摘 要:2014年以來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢逐漸回落,房地產(chǎn)行業(yè)全面不景氣,鋼材市場價(jià)格也一路下跌,而且很難再有上漲空間。面對鋼材價(jià)格的持續(xù)下滑,國內(nèi)鋼廠與鋼鐵相關(guān)的貿(mào)易企業(yè)開始問路電商,試圖通過開辟電商平臺,鋼廠消化過剩產(chǎn)能的同時(shí),也大大降低了企業(yè)自身的營銷成本。新疆區(qū)域鋼材市場競爭更是趨于白熱化,一度成為全國鋼材價(jià)格最低的區(qū)域,網(wǎng)上采購模式能為鋼鐵行業(yè)帶來新的營銷管理方式,降低了銷售成本,開辟的新的渠道,是競爭必由之路。
關(guān)鍵詞:電商平臺;鋼鐵貿(mào)易;交易;成本;物流
截至去年12月,全國鋼鐵類電子交易平臺已近300家,占大宗電商總市場份額的27.6%。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動下,鋼鐵電商平臺呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。甚至有不少鋼鐵電商平臺跨界到煤炭、化工、有色金屬等領(lǐng)域。鋼鐵電商近幾年的迅猛發(fā)展,得益于鋼鐵行業(yè)供大于求、產(chǎn)能過剩的驅(qū)動。另外,鋼鐵貿(mào)易領(lǐng)域此前由于重復(fù)質(zhì)押等現(xiàn)象而出現(xiàn)了貿(mào)易、物流體系的重構(gòu)需求,再加上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,共同推動了鋼鐵電商的發(fā)展。據(jù)了解,去年中國大中型鋼企實(shí)現(xiàn)銷售收入2.89萬億元,同比下降19.05%;實(shí)現(xiàn)利潤總額為虧損645.34億元,陷入全行業(yè)虧損狀態(tài),而上年僅盈利225.89億元。在鋼鐵全行業(yè)微利和虧損的背景下,發(fā)展電商以求生存、求突破成為必然選擇。
一、鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)的優(yōu)勢
1.降低了企業(yè)成本
鋼鐵企業(yè)重要的管理重心之一就是降低成本,想要提高競爭力首先就是降低成本。無疑鋼鐵電子商務(wù)是降低成本的有效途徑。電商的交易方式能減少銷售中的各個(gè)環(huán)節(jié),既降低了物流成本,又提高了銷售利潤率。電子商務(wù)將原來的流程簡化,效率更高,使資金利用率最大化。在電商平臺上,信息能夠快速傳輸,客戶訂單能夠及時(shí)反饋,鋼廠能更有效地、合理得根據(jù)訂單安排自己的生產(chǎn),生產(chǎn)的目標(biāo)更加明確,從而減少鋼材庫存量,降低了成本。另外,電子商務(wù)還能有效降低管理成本。
2.增強(qiáng)了異地化競爭的能力
在電商平臺上,企業(yè)借助電子商務(wù)的應(yīng)用,與客戶之間產(chǎn)生一種互動的關(guān)系,這種近距離的、高效的、便捷的互動將極大地改善服務(wù)客戶的質(zhì)量。一是,鋼廠可以及時(shí)了解顧客真實(shí)需求,對客戶的真實(shí)要求進(jìn)行有效的針對的管理,從而改進(jìn)自己的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。二是,各地的客戶按照自己的需求向鋼廠提出生產(chǎn)的產(chǎn)品要求,而鋼廠則利用互聯(lián)網(wǎng)根據(jù)不同客戶的需求提供具有個(gè)性化的有針對性的服務(wù)。鋼廠也可以與分銷商進(jìn)行更好的交流溝通,通過分銷商來了解客戶的需求,準(zhǔn)確把握客戶真實(shí)需求,滿足客戶對產(chǎn)品各種各樣的的定制化需求,同時(shí)為客戶提供鋼鐵材料應(yīng)用技術(shù)解決方案鋼廠進(jìn)行市場細(xì)分并提供個(gè)性化服務(wù),從而增強(qiáng)自身差異化競爭優(yōu)勢。
3.擴(kuò)大了銷售半徑銷售渠道
電子商務(wù)產(chǎn)品的銷售提供了非常廣闊的渠道。鋼廠通過電子商務(wù)進(jìn)行銷售不受地點(diǎn)和時(shí)間的約束,可全天候24小時(shí)隨時(shí)隨地提供銷售服務(wù)。不同地域的客戶也可隨時(shí)隨地的下訂單,特別是手機(jī)APP的應(yīng)用更是將這一功能發(fā)揮的淋漓盡致,發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)為鋼廠低成本跨地域銷售創(chuàng)造了優(yōu)越的先覺條件,品牌形象以及產(chǎn)品各種信息能夠以最短的時(shí)間向各個(gè)地域傳播,極大的提高了銷售業(yè)績。
4.增強(qiáng)鋼廠與客戶的信息交流
電商提供了這樣的一個(gè)平臺能了解和滿足客戶的各種各樣的真實(shí)需求,增進(jìn)促進(jìn)用戶與鋼廠之間的信息交流,對話形式簡潔而高效,容易爭取贏得更多的客戶。同時(shí)鋼廠也可利用平臺及時(shí)了解競爭對手的信息,包括價(jià)格、產(chǎn)品種類和銷售量等信息,針對競爭對手的營銷現(xiàn)狀,能有效促進(jìn)企業(yè)改造提高現(xiàn)有技術(shù),增強(qiáng)鋼廠在市場上的競爭力。
二、新疆鋼企開展電子商務(wù)概況
1.寶鋼集團(tuán)新疆八鋼公司依托歐冶電商平臺,全方位深度的進(jìn)行合作
歐冶云商股份有限公司成立于2015年2月13日,注冊資金20億元,是寶鋼集團(tuán)整合原有鋼鐵電子交易相關(guān)資源,思考和重構(gòu)了全流程業(yè)務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié),依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等全新技術(shù)手段,打造出鋼鐵流通領(lǐng)域的集資訊、交易結(jié)算、物流倉儲、加工配送、投融資、金融中介、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)特色服務(wù)等功能為一體,以“共建、共享、值得信賴”為理念的鋼鐵服務(wù)生態(tài)體系。共涉及5大方:
(1)歐冶電商:即上海鋼鐵交易中心,網(wǎng)址:www.shgt.com,客戶注冊交易十分方便快捷;
(2)歐冶物流:能幫助客戶將貨物以最低價(jià)格將貨承運(yùn)到目的地;
(3)歐冶金融:幫助客戶融資,解決客戶的資金需求;
(4)歐冶材料:主要針對客戶特殊需求,進(jìn)行技術(shù)服務(wù)、加工服務(wù);
(5)歐冶數(shù)據(jù):有全行業(yè)的數(shù)據(jù),為客戶提供數(shù)據(jù)服務(wù),給客戶更多參考,創(chuàng)造新的價(jià)值。
2.新興鋼鐵、新疆昆玉鋼廠、昆侖鋼廠等鋼企與歐冶電商的合作也進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的操作階段。
三、新疆區(qū)域開展鋼鐵電子商務(wù)優(yōu)勢
1.鋼鐵電子商務(wù)競爭壓力小
2013年年底東方鋼鐵進(jìn)駐新疆,填補(bǔ)了新疆鋼鐵電子商務(wù)的空白。隨著上海東方鋼鐵整體并入上海鋼鐵交易中心——?dú)W冶電商平臺,至今新疆區(qū)域只有一家鋼鐵電子商務(wù)平臺,電子商務(wù)平臺之間競爭壓力小,業(yè)務(wù)開展較為順暢,迅速。
2.先入為主,深入人心
每個(gè)客戶都有采購習(xí)慣,或者叫采購慣性,客戶一旦適應(yīng)某種電子商務(wù)平臺的模式,將一直使用下去,因?yàn)槭褂妹總€(gè)商務(wù)網(wǎng)平臺都要有成本,都要有投入,無論是時(shí)間成本,人力成本,資金使用成本都將是客戶的損失,所以客戶必將一直使用下去,除非特殊情況。
3.發(fā)展前景廣闊
新疆地域遼闊又地處亞歐大陸地理中心,是向西開放的橋頭堡,是絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶上的重要節(jié)點(diǎn)、核心地區(qū)。新疆周邊同俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、阿富汗、巴基斯坦、烏茲別克斯坦、蒙古等8個(gè)國家接壤,目前有17個(gè)國家一類口岸以及喀什、霍爾果斯兩個(gè)國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。自2009年開始,國家提高了新疆的戰(zhàn)略地位,召開新疆經(jīng)濟(jì)工作會議,號召要穩(wěn)定新疆,關(guān)鍵是要發(fā)展新疆。新疆地處一帶一路核心地帶,資源豐富,地域遼闊,發(fā)展?jié)摿薮?;?xí)近平主席指示要發(fā)揮新疆獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢和向西開放重要窗口作用,打造絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū),深刻認(rèn)識新疆作為絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)的特殊地位和作用,一定要抓住這個(gè)機(jī)遇,會使新疆無論是穩(wěn)定還是發(fā)展都是重大的機(jī)遇。
四、新疆區(qū)域發(fā)展電子商務(wù)的劣勢
1.新疆區(qū)域物流配送弱勢明顯。新疆區(qū)域大面積大,地州之間相距較遠(yuǎn),人口較少,物流成本較高。
2.新疆地區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,工業(yè)制造水平與沿海省份城市有較大差距。
3.整個(gè)新疆經(jīng)濟(jì)雖每年都增長較快,但總量規(guī)模還不大。
五、新疆鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)遇到的問題
盡管沿海發(fā)達(dá)地區(qū)鋼鐵電子商務(wù)已經(jīng)開展的如火如荼,用戶已經(jīng)體驗(yàn)到網(wǎng)上采購模式能為鋼鐵行業(yè)帶來快捷、高效和低成本的營銷管理,但就新疆目前現(xiàn)狀而言,鋼鐵這種大宗原材料行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用與其他行業(yè)相比沒有特別明顯的優(yōu)勢。主要原因是:1.是由于觀念的問題,新疆部分鋼鐵企業(yè)觀念還比較陳舊,對電子商務(wù)這種新興事物有種天然的抵制心態(tài)。2.鋼鐵企業(yè)電子商務(wù)是否具備高效的信息化,是否能順利實(shí)施全流程操作。電子商務(wù)整合的信息流、物流和資金流的難度比較大,特別是資金流的整合難度最大。國內(nèi)大多數(shù)銀行很少有對鋼鐵行業(yè)進(jìn)行開發(fā)系統(tǒng)對接,尤其是鋼材具有大宗商品的特性,交易量及交易金額非常大,如果沒有銀行資金的支持,將無法順利進(jìn)行資金流轉(zhuǎn),這樣一來電子商務(wù)的意義不是很明顯。
六、結(jié)束語
新疆鋼企電子商務(wù)還處于初始階段、摸索階段,只是初具模型,許多方面還有待完善,但隨著新疆經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模的不斷擴(kuò)大,國家一帶一路戰(zhàn)略的實(shí)施,新疆必將會有快速的發(fā)展,新疆鋼企電子商務(wù)會有廣闊的前景。
作者簡介:田寶勝(1978- ),男,回族,甘肅省,本科,新疆八一鋼鐵股份有限公司銷售部,研究方向:鋼鐵產(chǎn)品銷售