探討國企文化建設(shè)與思政工作的異同與融合

陳聰

摘 要 21世紀(jì)，企業(yè)與企業(yè)之間不僅是市場競爭，更多的也是文化與文化之間的競爭。市場和文化是國有企業(yè)發(fā)展過程中的兩大主要因素。國有企業(yè)要對當(dāng)前市場環(huán)境具有明確的認(rèn)知，進(jìn)而結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和競爭背景，對企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行有機(jī)的融合，進(jìn)而不斷拓寬國有企業(yè)的市場立足空間。實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的快速、健康和可持續(xù)發(fā)展。筆者著重對國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作中的共性和異性進(jìn)行分析，進(jìn)而提出企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的相關(guān)融合策略。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 文化建設(shè) 思想政治工作 共性和異性 策略

一、引言

社會(huì)的快速發(fā)展和現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，使國有企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的市場競爭。國有企業(yè)的特性決定了其在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下的運(yùn)營和發(fā)展存在諸多不足。職工數(shù)量和工作效率呈現(xiàn)出明顯的反差，其不利于國有企業(yè)的快速發(fā)展。相關(guān)負(fù)責(zé)人要結(jié)合國有企業(yè)的發(fā)展特性，對傳統(tǒng)體制背景下，其發(fā)展過程中的不足進(jìn)行分析和彌補(bǔ)，加大文化建設(shè)和思想政治工作建設(shè)力度，從根本上提升國有企業(yè)職工的整體素質(zhì)，構(gòu)建良好的企業(yè)文化，使國有企業(yè)呈現(xiàn)良性的發(fā)展趨勢和狀態(tài)。

二、國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的共性探討

國有企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治工作是兩個(gè)不同的概念，但是其在實(shí)際操作過程中存在相應(yīng)的共性。

（一）工作方向一致

國有企業(yè)文化建設(shè)和思想政治建設(shè)都離不開社會(huì)主義的整體導(dǎo)向，其也與中國共產(chǎn)黨的黨內(nèi)方針和政策相一致，都要秉承國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展思想。國有企業(yè)的文化建設(shè)是以集體主義和社會(huì)主義價(jià)值觀為核心的，與我國社會(huì)主義精神文明建設(shè)相符合。

（二）作對象一致

國有企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作建設(shè)都是為人民服務(wù)的，其將人文主義作為社會(huì)精神文明建設(shè)的核心要素，在日常工作過程中，注重對企業(yè)職工進(jìn)行集體主義意識和道德素質(zhì)培養(yǎng)，進(jìn)而從思想層面調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性和主動(dòng)性，從根本上推進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。[1]

（三）工作目的一致

國有企業(yè)文化建設(shè)，能夠提升企業(yè)職工的凝聚力。借助獨(dú)特的企業(yè)文化對職工進(jìn)行教育，不斷調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的日常工作熱情和積極性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。企業(yè)文化建設(shè)與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展訴求相一致。國有企業(yè)思想政治工作建設(shè)，通過相關(guān)理論教育和政治教育，讓企業(yè)職工獲得情感上的共鳴，進(jìn)而提升日常工作積極性，最大程度確保企業(yè)日常發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)效益。無論是文化建設(shè)，還是思想政治工作建設(shè)，其目的都是為國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升而服務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國有經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控目標(biāo)。

三、國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的異性探討

文化建設(shè)和思想政治工作建設(shè)是兩個(gè)不同的概念，其差異性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，文化建設(shè)是企業(yè)在經(jīng)歷長期發(fā)展和變革的過程中所形成的與企業(yè)本身相契合的價(jià)值觀念。其是通過對企業(yè)職工的共有觀念進(jìn)行分析和整合而形成的一種群體意識和行為。文化建設(shè)涵蓋的范疇很廣，既包括思想信念和思維方式，又包括價(jià)值觀念等精神層面文化。思想政治工作建設(shè)更加注重企業(yè)職工的創(chuàng)造性和工作積極性，其思想性和黨性特征比較突出。國有企業(yè)的企業(yè)立場，使其更加注重以黨和國家大局為中心，確保黨委在國有企業(yè)中充分發(fā)揮其關(guān)鍵性作用和核心作用。[2]第二，從特征層面進(jìn)行論述，國有企業(yè)文化特性主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。首先，時(shí)代性和創(chuàng)新性。時(shí)代性是國有企業(yè)文化建設(shè)過程中的必然特性。創(chuàng)新性是國有企業(yè)在發(fā)展和競爭過程中脫穎而出的必然前提，國有企業(yè)的執(zhí)行者和設(shè)計(jì)者都要具備創(chuàng)新意識。其次，個(gè)體性和差異性。國有企業(yè)的服務(wù)目標(biāo)和發(fā)展訴求不同，決定了不同國有企業(yè)在文化層面都存在一定的差異性和個(gè)性特征，其能夠幫助國有企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行良好定位，進(jìn)而不斷提升其經(jīng)營和發(fā)展過程中的競爭力。但是，國有企業(yè)思想政治工作具有黨政性，與黨和國家的關(guān)系比較密切。以此為導(dǎo)向，其日常工作內(nèi)容比較穩(wěn)定。第三，國有企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的目的不同。文化建設(shè)的根本目的是為國有企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營服務(wù)，使其取得良好的經(jīng)營效益。思想政治建設(shè)主要是在日常工作過程中對企業(yè)職工進(jìn)行激勵(lì)，使其樹立正確的思想導(dǎo)向。[3]

四、國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合策略

我國當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作建設(shè)，是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和背景下形成的，與現(xiàn)代國有企業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展訴求相互背離。思想政治工作建設(shè)是國有企業(yè)發(fā)展的核心，其要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際訴求開展相關(guān)教育工作，避免以灌輸式的思想政治教育模式為主體，難以從根本上提升企業(yè)職工的思想覺悟，從而制約國有企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營。

（一）加大文化建設(shè)重視力度

國有企業(yè)文化建設(shè)是以企業(yè)職工為主體開展的。其將企業(yè)的精神內(nèi)核與工作實(shí)踐相結(jié)合，對國有企業(yè)日常經(jīng)營和管理過程中的不足進(jìn)行彌補(bǔ)，提高國有企業(yè)的整體管理質(zhì)量和運(yùn)營效率，從而改變國有企業(yè)傳統(tǒng)運(yùn)營過程中的被動(dòng)局面，使其在市場經(jīng)濟(jì)背景下居于主動(dòng)的競爭地位。

很多國有企業(yè)只是將企業(yè)文化建設(shè)作為一種口號，并沒有將其落實(shí)到企業(yè)的日常經(jīng)營和發(fā)展過程中。當(dāng)前，我國國有企業(yè)文化建設(shè)存在嚴(yán)重的滯后性。比如，很多國有企業(yè)內(nèi)部都有明確的規(guī)章制度，但是文化理念和價(jià)值觀念比較缺失。部分國有企業(yè)一味追求經(jīng)濟(jì)效益，并不重視對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)和再教育，造成企業(yè)的發(fā)展活力缺失，很難提升企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。國有企業(yè)要將經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化建設(shè)同步進(jìn)行，立足于企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，進(jìn)行相關(guān)的理念構(gòu)建和規(guī)劃，使企業(yè)職工在實(shí)際工作過程中逐漸提高自信心，從根本上促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。[4]

（二）轉(zhuǎn)變思想政治工作思路

在國有企業(yè)發(fā)展經(jīng)營過程中，既要重視企業(yè)文化建設(shè)，又要重視思想政治工作建設(shè)。正確認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)部黨組織的重要作用，確保黨組織在企業(yè)發(fā)展過程中的核心地位，進(jìn)而從根本上促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展和改革，提升企業(yè)的整體競爭力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。使國有企業(yè)內(nèi)部員工凝聚起來，從根本上推進(jìn)國有企業(yè)的建設(shè)和改革。同時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人也要重視國有企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展過程中的文化建設(shè)，提升企業(yè)人文性，將職工利益放在企業(yè)發(fā)展的首要位置，從而提高職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，增強(qiáng)其服務(wù)意識。企業(yè)的管理者要從根本上對企業(yè)職工負(fù)責(zé)，對企業(yè)職工在日常生活和工作過程中面臨的問題進(jìn)行解決，進(jìn)而提升企業(yè)的整體形象和職工忠誠度。

國有企業(yè)的黨組織干部也要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展訴求，不斷完善企業(yè)形象，提升企業(yè)的整體價(jià)值觀念，從自身做起，以增強(qiáng)國有企業(yè)發(fā)展過程中的推動(dòng)力。

國有企業(yè)一向秉承比較好的思想政治作風(fēng)，其應(yīng)該將這種優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)到企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展過程中，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，將企業(yè)思想政治工作建設(shè)發(fā)揮到最大。比如，企業(yè)思想政治工作人員要將企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作建設(shè)落到實(shí)處，使其更加具體。并且要對先進(jìn)職工進(jìn)行表彰，推動(dòng)國有企業(yè)健康快速發(fā)展。[5]

（三）文化建設(shè)和思想政治工作建設(shè)的融合

在思想政治教育過程中，要注重對中國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)階段的時(shí)代特征進(jìn)行融合，或者對相關(guān)思想政治內(nèi)容進(jìn)行梳理和解析，對思想政治教育內(nèi)容進(jìn)行充實(shí)和深化，實(shí)現(xiàn)兩者的相互融合和發(fā)展。

國有企業(yè)文化建設(shè)和思想政治建設(shè)的融合作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)點(diǎn)：第一，企業(yè)通過對思想政治建設(shè)工作和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行有機(jī)的融合，對國有企業(yè)職工進(jìn)行引導(dǎo)，使其符合企業(yè)發(fā)展的既定目標(biāo)；第二，對國有企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作進(jìn)行融合，能夠在國有企業(yè)內(nèi)部形成既定的規(guī)章制度，從而對職工進(jìn)行思想和行為的約束；第三，二者的結(jié)合，使國有企業(yè)內(nèi)部具備既定的價(jià)值觀和信念，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)國有企業(yè)又好又快發(fā)展；第四，將文化建設(shè)和思想政治工作建設(shè)進(jìn)行融合，能夠在無形中對企業(yè)職工產(chǎn)生影響，使企業(yè)職工融入團(tuán)隊(duì)建設(shè)和集體建設(shè)中來，提升國有企業(yè)的日常運(yùn)營效益；第五，將國有企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作建設(shè)進(jìn)行融合，不斷擴(kuò)大國有企業(yè)文化影響力。[6]

五、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合效果

（一）提升企業(yè)競爭力

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展和管理過程中的重要組成部分，其充分體現(xiàn)了企業(yè)的個(gè)性特征，能夠規(guī)范企業(yè)的發(fā)展過程，提升企業(yè)凝聚力，從根本上促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升，從而樹立良好的企業(yè)形象和品牌信譽(yù)。企業(yè)的思想政治教育工作兼具政治教育、心理教育和道德教育。企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分應(yīng)用思想政治工作對企業(yè)文化建設(shè)過程中的問題進(jìn)行解決，達(dá)到良好的企業(yè)文化建設(shè)效果。企業(yè)的思想政治工作也要依托于企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而對兩者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，為企業(yè)提供市場競爭基礎(chǔ)。[7]

（二）促進(jìn)雙方快速發(fā)展

首先，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)思想政治工作建設(shè)和開展的基礎(chǔ)，其能夠?yàn)槠髽I(yè)職工提供良好的文化環(huán)境，進(jìn)而提升思想政治工作建設(shè)質(zhì)量和效率。其次，企業(yè)思想政治工作建設(shè)為企業(yè)文化發(fā)展提供了良好的方向，其能夠引導(dǎo)企業(yè)職工改變傳統(tǒng)的思想觀念和工作模式，提升企業(yè)職工的全局意識，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作建設(shè)的同步發(fā)展。

（三）營造良好的企業(yè)氛圍

良好的工作環(huán)境和企業(yè)氛圍能夠提升企業(yè)職工的工作效率和質(zhì)量。將企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作進(jìn)行有機(jī)的融合，有效避免企業(yè)發(fā)展過程中受到不良思想的影響和制約。企業(yè)要通過文化建設(shè)和思想政治工作建設(shè)為職工營造多樣化的工作環(huán)境，使其時(shí)刻保持良好狀態(tài)，不斷提升自身的工作積極性和主動(dòng)性。[8]

六、結(jié)語

文化建設(shè)和思想政治工作建設(shè)是國有企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分。傳統(tǒng)觀念的制約和基礎(chǔ)設(shè)施的不完善，使我國國有企業(yè)文化建設(shè)過程中仍然存在諸多問題。企業(yè)負(fù)責(zé)人要結(jié)合國有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，將文化建設(shè)和思想政治工作落到實(shí)處，以提升國有企業(yè)的整體凝聚力，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神支持。

（作者單位為河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司）

參考文獻(xiàn)

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