譚艷杰++朱志鑫
【摘要】班級管理工作是學校教育中很重要的一項育人工程,作為班級的管理者和組織者,班主任在學生的成長過程中扮演著重要的角色。
【關鍵詞】班級管理 自主管理 科學引導 發(fā)現(xiàn)亮點
【中圖分類號】G635.1 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)04-0171-01
班級管理是學校教育教學中非常重要的基礎工作,班主任是直接面對學生的核心管理者。面對繁雜細微的工作,班主任必須靜下心來多思考、多反思、多總結,才能把班級管理得有條不紊。以下是我在班主任工作中的點滴體會,與大家共勉。
一、堅持原則,一視同仁
在以人文為本的教學背景下,班主任在管理班級時,要面向全體學生,要實施“嚴格有效、嚴愛有加”的管理;同時一定要堅 持原則。當班級中出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象時,班主任要“兼聽”,要堅持原則,說到做到。是誰的錯,就要讓其接受相應的“懲罰”,決不能因為誰學習好或班干部就“區(qū)別對待”。記得在八年級上學期剛開學的時候,同學們時間觀念差,班級遲到現(xiàn)象屢見不鮮,為了杜絕這種現(xiàn)象,開學第一天,我早早地到校了,第一天就有情況,抓住三名遲到的同學,按著約定給予“懲罰”。第二天,我又早早地來了,沒想到又有“收獲”,繼續(xù)“懲罰”,兩天下來我把遲到的同學找來并對他們說:“沒有規(guī)矩不成方圓,守時是學生必須遵守的紀律,希望你們好自為之。”就兩次,以后班級內(nèi)很少有遲到,后來我反思,人都是有惰性的,學生的自控力更差,但是只要規(guī)矩和落實銜接好,一定會有效果的。
二、調(diào)動學生,自主管理
蘇霍姆林斯基說過:“真的教育是是自我教育。”可見,教育的真諦是:“為了不教而教,為了不管而管”。學生是班級的主人,班內(nèi)的事可以讓學生參與管理,這樣不僅有利于學生成長,而且有利于提高管理效率。在班內(nèi),我充分發(fā)揮班干部和組長的作用。一開學,讓全班同學根據(jù)自己的情況競選班干部,在“民主集中”的情況下,我給大多數(shù)學生封了“官”。通過調(diào)動學生的參與管理的積極性,班內(nèi)的風氣漸漸好轉了。早讀課,少了竊竊私語;做作業(yè),少了東張西望;勞動時,沒有了偷懶不干;體育課,沒有了“裝病”請假。而且在學校的校園文化藝術節(jié)等活動中學生分工明確、協(xié)調(diào)有力、合作默契。因此,在班級建設中,充分調(diào)動學生自主管理的積極性,能夠發(fā)揮每一個學生的優(yōu)點和特長,讓每一個學生都有機會發(fā)揮潛能。
三、科學引導,良性激勵
金無足赤,人無完人,我們面對的是些正值青少年的孩子,他們更不可能十全十美。面對他們犯下的一個個錯誤,我曾經(jīng)寬容待之,可是學生更加“猖狂”;曾經(jīng)劈頭蓋臉一頓狠批,導致學生對教師恨之入骨;曾經(jīng)語重心長一番教導,一只耳進一只耳出,收效甚微。現(xiàn)在,我讓他們將功補過,效果不錯。學生犯了錯誤,我簡單地教導一番,讓其明白自己的過錯。隨后讓學生干一件好事來彌補過錯。為辦公室搬水,幫助學困生背單詞地理和生物,給不會做題的學生講數(shù)學題和物理題……慢慢地,班內(nèi)犯錯的少了,互相幫助、關心集體的多了。
班主任的管理工作中,不能一味地運用制度管理,需要建立激勵制度,科學引導學生。要平等的關愛每一個學生,用關懷力量貼近每一個學生,達到激勵教育的目的。看到學生在學習、生活、行為習慣等各方面有進步時,及時進行表揚,這樣可以提高學生的自信心,從而積極投入到學習中去。教師通過平時作業(yè)評語、期末評語等激勵學生,幫助他們不斷正確認識自己。
四、發(fā)現(xiàn)亮點,及時表揚
一句簡潔的表揚勝過一堆喋喋不休的指責,教師要充分看到表揚的作用。無論年齡大小,孩子都渴望得到老師的贊揚。我們教師不應做吝嗇鬼,要把這美好的語言送給學生。在班級中,只要發(fā)現(xiàn)學生身上有閃光點,就及時表揚。學生們搶著發(fā)作業(yè)本,老師的一句“真懂事,謝謝”,就可以看到孩子們臉上掩飾不住的高興。老師的一個眼神,一句話語,都讓學生感到自豪,這都歸功于那美妙的表揚。
著名的教育家魏書生說:“班級像一個大家庭,同學們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P心著、幫助著、互相鼓勵著,一起長大,成熟了便離開這個小家庭,走向社會?!卑嘀魅巫鳛榧议L,一定要把這個家庭管理好,使其成為有共同目標、有共同輿論、有旺盛士氣的集體,這樣師生關系就會很融洽,學生在班集體中就能獲得成長和提高。
參考文獻:
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