Alphabet：重新定義公司

文　萬里

?

Alphabet：重新定義公司

文萬里

作者：艾倫·伊戈?duì)?、喬納森·羅森伯格、埃里克·施密特

只有甩掉既有標(biāo)簽，突破原有定義，把想法放大10倍，才能有新的被大眾所使用的產(chǎn)品出現(xiàn)。

谷歌，這家擁有世界頂級(jí)人才、市值超過4440億美元的跨國企業(yè)重組后，原先的互聯(lián)網(wǎng)核心業(yè)務(wù)變?yōu)榛A(chǔ)支持型業(yè)務(wù)，新的子公司以實(shí)體產(chǎn)業(yè)技術(shù)為核心，這就是超級(jí)公司Alphabet的發(fā)展模式。

在“生產(chǎn)力革命”時(shí)期，公司這種新組織隨著科學(xué)管理思想的發(fā)展而興起。而現(xiàn)在，谷歌用自己重新定義了“谷歌”，用Alphabet重新定義了“公司”。它的宏偉愿景是“解決數(shù)十億人的問題”，劃分每一家子公司的不是規(guī)模和金錢，而是使命。

“隨著各行業(yè)的摧毀與重組，新興企業(yè)逐漸強(qiáng)大，谷歌是科技的樂觀主義者，相信科技的力量能讓世界變得更好?！痹凇吨匦露x公司：谷歌是如何運(yùn)營》中，現(xiàn)任谷歌執(zhí)行董事長的施密特對(duì)Alphabet的業(yè)務(wù)組成做出了詳盡解釋。

在谷歌的疆界里，放眼任何一個(gè)領(lǐng)域，都能看到光明的未來。拿醫(yī)療行業(yè)為例，實(shí)時(shí)個(gè)人傳感器可以對(duì)復(fù)雜的人體系統(tǒng)進(jìn)行準(zhǔn)確的跟蹤和評(píng)估，將所有這些數(shù)據(jù)與深度遺傳基因分析得出的危險(xiǎn)發(fā)病因素圖譜結(jié)合在一起，我們就能盡早查出、預(yù)防或是治療健康問題。將數(shù)據(jù)匯集在一起，我們就能創(chuàng)造出信息和知識(shí)平臺(tái)，從而進(jìn)行更加有效的研究，并制定更加全面的醫(yī)療政策。

交通行業(yè)也是一個(gè)破壞性和機(jī)會(huì)并存的行業(yè)。當(dāng)所有汽車都配備了無人駕駛功能的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)怎樣一番光景呢？個(gè)人汽車服務(wù)的成本會(huì)下降，服務(wù)也會(huì)更好，這會(huì)讓人們擁有汽車的方式出現(xiàn)變化。娛樂而非代步成為擁有汽車的唯一原因，這也會(huì)促使相關(guān)決策者對(duì)交通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新思考。

對(duì)于金融服務(wù)而言，詳盡的信息越多，個(gè)性化的服務(wù)也就越多。舉例來說，如今的汽車保險(xiǎn)公司已經(jīng)開始利用行駛里程以及地點(diǎn)來評(píng)估駕駛?cè)嗽庥鍪鹿实母怕柿?。如果他們能夠以降低保費(fèi)為條件，通過全面獲取車速、地點(diǎn)、駕駛小時(shí)數(shù)、行駛里程、交通狀況以及維修記錄等信息來做評(píng)估，那么他們的準(zhǔn)確率能大大提高。

正如拉里?佩奇所說，“這個(gè)新組織架構(gòu)將讓我們可以完全專注于挖掘谷歌內(nèi)部產(chǎn)生的非凡機(jī)遇”。只有甩掉既有標(biāo)簽，突破原有定義，把想法放大10倍，才能有新的被大眾所使用的產(chǎn)品出現(xiàn)。

在今天，科技帶來的變化勢頭強(qiáng)勁，這種漸進(jìn)改變是致命的。因此，我們要提出的問題不是未來“一定會(huì)怎樣”，而是未來“可能會(huì)怎樣”?！耙欢〞?huì)怎樣”的問題要求你對(duì)未來做出預(yù)測，這在瞬息萬變的世界中無異于自欺欺人?！翱赡軙?huì)怎樣”的問題需要你展開想象，設(shè)想未來的公司組織形態(tài)會(huì)是怎樣？有哪些傳統(tǒng)思維不可想之事能夠成為現(xiàn)實(shí)？