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      如何編纂企業(yè)史志

      2016-06-13 10:22:52徐文杰
      關(guān)鍵詞:基本特點質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      徐文杰

      中圖分類號:F270 文獻標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2016)04-000-02

      摘 要 本文通過筆者親身經(jīng)歷和感受,對如何編纂企業(yè)史志,談?wù)勔恍┱J(rèn)識和編纂方法,其根本目的在于,傳承企業(yè)文化薪火和歷史風(fēng)韻,推進蘭鈾公司改革發(fā)展邁出新的步伐。

      關(guān)鍵詞 基本特點 結(jié)構(gòu)體例 編修程序 行文規(guī)范 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      一、什么是史志

      定義:一個行政區(qū)域或單位內(nèi)自然和社會、歷史和現(xiàn)實的資料性著述。

      1.志書包括省、市、縣三級綜合志書,從國務(wù)院、省、市、縣均設(shè)有地方志辦公室。志書又分為專業(yè)志、部門志、行業(yè)志、鎮(zhèn)志、鄉(xiāng)志、廠志、校志、山水志、寺廟志等。企業(yè)修編的志書叫廠志或公司志。

      2.志書具有權(quán)威性、資料性和記述性。

      3.編史修志具有浩瀚紛雜的特點,是一項系統(tǒng)工程,它不是編一本書的問題,實際上是對一個單位幾十年的歷史資料進行大規(guī)模的征集和普查,是對本單位事業(yè)發(fā)展沿革的系統(tǒng)總結(jié),全面展示和集中反映,難度大、任務(wù)重、困難多、要求高、程序復(fù)雜、編纂周期長。我們蘭鈾公司第一次、第二次編寫規(guī)模大,發(fā)動廣。第一次用了兩年,第二次用了四年。

      二、企業(yè)編史修志的意義

      1.記錄本單位創(chuàng)業(yè)者和建設(shè)者的奮斗歷程,存史資政,到一個地方去,先要了解當(dāng)?shù)氐臍v史背景和發(fā)展變化。

      2.總結(jié)提煉企業(yè)文化理念精髓,形成企業(yè)精神內(nèi)核,是新職工、大學(xué)生入廠教育最好教材。

      3.形成系統(tǒng)完整的企業(yè)歷史資料,供以人了解情況,后人備查歷史資料。

      三、怎樣編寫好企業(yè)史、企業(yè)志

      1.召開會議,研究決策,因為編史修志是一件大事,一般情況下幾十年才做一次。需要召開專門會議決策,蘭鈾公司就召開了廠務(wù)會專題研究。

      2.下發(fā)文件。文件應(yīng)明確幾個事情:①目的意義。②組織機構(gòu),一般分為領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子,領(lǐng)導(dǎo)班子為史志編纂委員會,一般由廠領(lǐng)導(dǎo)、副總師、綜合部門領(lǐng)導(dǎo)、還應(yīng)包括保密部門、檔案管理部門。工作機構(gòu),史志編纂辦公室或叫編輯部,應(yīng)有主編、副主編、編輯人員構(gòu)成。③工作時限要求,分幾個階段,第一階段干什么,第二階段干什么。④明確志史的上限下限。⑤經(jīng)費保證,A辦公經(jīng)費,B稿費和編輯費,C印刷出版費。其后單位也要成立相應(yīng)的機構(gòu)及編纂人員、聯(lián)絡(luò)人員上報總廠,抽調(diào)得力人員,組建寫作班子(編輯部)要考慮人員的情況,應(yīng)具備的條件。

      3.初步收集資料,主要指史志編纂部,主要有:歷年的廠長工作報告、重要工作報告計劃、進度安排、分項計劃、總結(jié)、驗收報告;建廠以來的五年規(guī)劃;改革工作規(guī)劃、總結(jié)、主要會議紀(jì)要;歷年的報刊雜志;工廠地形圖、地貌圖,反映工廠大事的照片、圖紙。單項重點工作總結(jié),建廠以來出版的紀(jì)念性書刊。

      4.對收集的資料進行甄別閱讀、消化、理出頭緒,召集編委進行討論,同時編輯人員做好分工,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。

      5.撰寫編纂大綱。運用志、記、圖、表、錄,按照篇、章、節(jié)、目進行分門別類,如蘭鈾公司的編纂大綱就分12篇、64章、302節(jié)、928目。史志初稿約130萬字、圖片200余張、圖表300余張。編纂大綱還應(yīng)有任務(wù)分解、字?jǐn)?shù)要求、責(zé)任單位、審核單位、負(fù)責(zé)的編輯、統(tǒng)稿人員等。

      6.召開編纂委員會討論大綱,需提前打印發(fā)到編委成員。廣泛征求各方面的意見,特別是從專業(yè)口對大綱進行把關(guān),取偽存真、拾遺補缺。例如三個辦事處差點遺漏,根據(jù)編委提出的意見對大綱進行修改完善。同時可召開老領(lǐng)導(dǎo)座談會征求意見。

      7.召開動員、布置大會進行動員部署,我們公司總經(jīng)理進行了動員、史志辦安排工作,公司黨委書記作了總結(jié)講話。

      8.組織專業(yè)知識培訓(xùn),如我們請省專家來廠授課,組織一上午時間的學(xué)習(xí),公司還派專人參加全國近代史協(xié)會舉辦的史志編纂工作培訓(xùn)班。

      9.指導(dǎo)基層單位和各機關(guān)處室查閱資料、撰寫初稿。這里需要注意的幾個問題:①建立聯(lián)系員制度。②及時了解進度,給予指導(dǎo)。③初稿上來之后要先審閱,提出修改意見,再返回補充完善(有時需幾上幾下,不要怕麻煩),完稿后由所在單位領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽字、上報。④還可對大綱繼續(xù)完善補充,適當(dāng)調(diào)整。

      10.編輯統(tǒng)稿。按照事實是否清楚,文字表達(dá)是否準(zhǔn)確,篇、章、節(jié)、目是否規(guī)范,文字格式是否規(guī)范,寫作風(fēng)格是否統(tǒng)一,印刷格式是否符合標(biāo)準(zhǔn),文字簡繁是否恰當(dāng)?shù)葍?nèi)容進行嚴(yán)格統(tǒng)稿。注意最后由主編一支筆進行統(tǒng)稿,主要是為了達(dá)到各方面的統(tǒng)一。

      11.核稿打印,按大綱的框架進行核稿打印、校對,然后進行編目錄、編頁碼、打印、裝訂,形成初稿。(如頁數(shù)太多可分成上、下冊,或上、中、下冊)每稿完成后,要注明,注意防止連續(xù)幾稿后錯選了前稿。

      12.由主管公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員審閱,找出意見后修改完善,對文稿進行精雕細(xì)刻,形成征求意見稿。

      13.將相關(guān)內(nèi)容下發(fā)到各單位和各機關(guān)處室及部分老同志征求意見,召開座談會討論,由主管領(lǐng)導(dǎo)審核、把關(guān),并簽字,作為備查依據(jù)。

      14.對征求上來的意見進行歸納梳理,確定修改內(nèi)容,部分重要內(nèi)容要召開編輯會討論,統(tǒng)一認(rèn)識,進行修改完善,形成送審稿。

      15.召開編委會討論研究,最終定稿。

      16.交付印刷。搞好排版、校對、樣書的審驗,最終正式出書。

      四、編史修志過程中需要把握的幾個重點

      1.必須得到領(lǐng)導(dǎo)班子的重視和支持,因為編史修志歷來是官辦的事情,公司領(lǐng)導(dǎo)班子要重視,一把手要過問、分管領(lǐng)導(dǎo)要把關(guān)。主管領(lǐng)導(dǎo)要花相當(dāng)?shù)木^問此事。各機關(guān)處室、基層單位領(lǐng)導(dǎo)也要重視,列入單位議事日程,指定得力人員,特別是工作繁重的單位,要處理好編志與其主要工作的關(guān)系,保證本單位稿件質(zhì)量。另外,領(lǐng)導(dǎo)重視包含保證整個工作的經(jīng)費落實。包括印刷、稿費、辦公費等。

      2.成立組織機構(gòu),抽調(diào)得力人員。事實證明,不成立專門機構(gòu),由一個單位牽頭,幾個部門不參加肯定干不好,一定要成立專門機構(gòu),抽調(diào)專門人員來干這件事情。

      3.編寫好編撰大綱,大綱編撰好了,基本上成功了一半,大綱好比蓋房子的圖紙,大綱編寫好了,全書的目錄就出來了。

      4.一定要查閱資料。查閱資料占整個工作量的80%。傅斯年的話:“上天入地下黃泉”。實際上編史修志主要是記錄性的工作。巧婦難為無米之炊。從我們工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題分析,在于資料收集不夠,有些單位不注重,收集資料是一項非常辛苦的工作。

      5.一定要突出重點。企業(yè)的本質(zhì)是生產(chǎn)經(jīng)營單位,一定要在方方面面的資料理清的基礎(chǔ)上,分輕、重、緩、急處理好主業(yè)與輔業(yè),詳寫與簡寫,重要事件與日常工作的關(guān)系。要突出主業(yè),突出生產(chǎn)經(jīng)營,突出工程建設(shè),突出科研技改,不能平均分配內(nèi)容。特別是公司史,要突出一條企業(yè)發(fā)展的主線,去掉枝微末節(jié)。另外,要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,采取正面敘述的辦法,確切一點就是突出正能量。

      6.嚴(yán)格按程序進行,把好審核關(guān)。千萬不要怕麻煩,包括領(lǐng)導(dǎo)的意見要征求,一方面把關(guān),另外,表示尊重,說白了企業(yè)史、企業(yè)志要得到大多數(shù)人的認(rèn)可。多征求意見只有好處沒有壞處。征求意見過程也就是統(tǒng)一認(rèn)識的過程。此外要正面敘述,但也要寫不足之處,如重大事故和重大失誤等。

      7.突出中央領(lǐng)導(dǎo)視察。這是企業(yè)的政治資產(chǎn)。要詳寫,不要簡寫,至于放到什么地方可以商榷,如我們開始放在第一篇,后來考慮篇章放到附錄里了。

      8.改革是主題,但容易和單位重復(fù)。有的單位分散寫,我們處理是單獨作為一篇,主要的、大的、面上的改革歸改革篇,小的、具體的事務(wù)則各單位寫。

      9.大事記一定要做好取舍。要記大事,大事也要記主要的內(nèi)容。有一些必須統(tǒng)一,如領(lǐng)導(dǎo)班子換屆。

      關(guān)于成稿后審查問題,一是各專業(yè)部分的審查,二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的審查,三是編委會各編委的審查,四是老領(lǐng)導(dǎo)的審查,五是有條件的話,請地方史志專家審查。最后公司有關(guān)會議決定定稿印刷。

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