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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的適宜規(guī)模和財(cái)政保障機(jī)制的實(shí)證研究

    2016-06-12 17:28:13劉萍林琳
    中國總會(huì)計(jì)師 2016年4期
    關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

    劉萍+林琳

    摘要:本文以新疆地區(qū)政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為研究對(duì)象,利用DEA模型分析法,分別對(duì)所選樣本的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總效率指標(biāo)值及技術(shù)效率和規(guī)模效率的效率及組合效率進(jìn)行評(píng)價(jià),全面檢測(cè)樣本醫(yī)院的效率,加強(qiáng)對(duì)樣本醫(yī)院規(guī)模發(fā)展和投入水平及方向的判斷和預(yù)測(cè)。其次針對(duì)規(guī)模發(fā)展如何投入、投入多少的問題進(jìn)行了Tobit回歸模型測(cè)定,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院適宜規(guī)模發(fā)展及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理者提供數(shù)據(jù)比例參數(shù)支持。得出結(jié)論:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院當(dāng)ln醫(yī)療收入:ln診療人次:ln出院人數(shù)=1.06:2.01:1時(shí),可達(dá)適宜規(guī)模。最后,通過選定地區(qū)的測(cè)定全區(qū),在產(chǎn)出水平既定的情況下,財(cái)政投入冗余指標(biāo)值可由原有20.87億元,減少0.20億元。為財(cái)政投入可調(diào)控空間值提供數(shù)據(jù)支持,也為政策建議在區(qū)域間的協(xié)調(diào)及統(tǒng)籌配置提供理論指導(dǎo)。

    關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 適宜規(guī)模 財(cái)政保障機(jī)制

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為農(nóng)村“三級(jí)預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)”的中樞,與縣級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生所上聯(lián)下接、密切配合,建國以來曾與“合作醫(yī)療”、“赤腳醫(yī)生”被世界衛(wèi)生組織稱為中國農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的“三大法寶”;其經(jīng)驗(yàn)為世界衛(wèi)生組織的戰(zhàn)略措施提供了有益的啟示和影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,如何實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集基本醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、院內(nèi)外急救、健康宣教、衛(wèi)生監(jiān)督、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等“六位一體”的基層醫(yī)療體系,是一項(xiàng)惠及民生、長(zhǎng)期而艱巨、涉及面較廣的系統(tǒng)工程。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也是“中國夢(mèng)”實(shí)現(xiàn)的有機(jī)組成部分。

    一、研究背景

    截至2014年底,新疆公立醫(yī)院及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)總計(jì)1122家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院占比達(dá)79.50%,城市醫(yī)院總計(jì)59家。從基本數(shù)據(jù)、固定資產(chǎn)及收入情況來看,新疆地大物博,人口密度較小,醫(yī)療資源分布不均。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以79.50%的機(jī)構(gòu)占比數(shù)僅占用全疆6.12%的醫(yī)療資源,解決了全疆24.22%的住院患者和28.23%的診療人次,創(chuàng)造了5.19%的醫(yī)療收入,獲得30.24%的財(cái)政補(bǔ)助收入。新疆的醫(yī)療資源目前狀態(tài)呈現(xiàn)出“倒三角”型分布,發(fā)展規(guī)模與投入水平有待調(diào)整。

    李克強(qiáng)總理說:“任何事情都有規(guī)律可循,要依照事務(wù)的發(fā)展規(guī)律解決問題”,醫(yī)改的腳步是堅(jiān)定而有力的,遏制醫(yī)院強(qiáng)勁擴(kuò)張勢(shì)頭的延續(xù),是醫(yī)改進(jìn)入深水區(qū)的第一塊絆腳石。新中國迎來的正是“井岡山上的星星之火”和“農(nóng)村包圍城市”正確戰(zhàn)略。60年后,醫(yī)療衛(wèi)生改革的理念創(chuàng)新點(diǎn)“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”,是不是也可嘗試一下“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向城市醫(yī)院”拓展?

    國內(nèi)的相關(guān)研究還是對(duì)公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)償問題進(jìn)行了有益研究,也對(duì)本研究的政策建議給予一定啟示,但對(duì)以下方面的研究還是較少。

    第一,目前對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的補(bǔ)償研究上,僅僅是對(duì)補(bǔ)償方式、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償機(jī)制和體制的健全上做了有益研究,而在具體補(bǔ)償測(cè)定和方法研究方面缺乏研究。因此,沒能提出有數(shù)據(jù)支持的公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制改革的實(shí)現(xiàn)路徑和解決方案。

    第二,一定程度上忽略了地區(qū)間的差異性,尤其在西部民族地區(qū)樣本的采集和重視程度上有所欠缺。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院補(bǔ)償改革的推進(jìn)實(shí)施“一刀切”,未因地制宜的綜合考慮地區(qū)因素和民族因素。

    二、數(shù)據(jù)及指標(biāo)的選擇

    (一)數(shù)據(jù)來源

    本文實(shí)證數(shù)據(jù)部分來源于2014年度新疆地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)年報(bào)數(shù)據(jù),選取15個(gè)地區(qū)匯總年報(bào)數(shù)據(jù)及15個(gè)地區(qū)所轄范圍內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的年報(bào)數(shù)據(jù)。

    (二)模型建立

    1.指標(biāo)選取

    第一步,本文在專家咨詢及文獻(xiàn)閱讀的基礎(chǔ)上,分別從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)模、投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效率、投入產(chǎn)出社會(huì)效率、投入產(chǎn)出工作效率和財(cái)政投入水平等五個(gè)方面考慮,選出12個(gè)指標(biāo),詳見表1。

    第二步,通過描述性統(tǒng)計(jì)分析的變異系數(shù)分析法,經(jīng)過對(duì)業(yè)內(nèi)人員咨詢,將變異系數(shù)大于等于1.0的指標(biāo)剔除,年末在職職工人數(shù)、平均開放床位、年末固定資產(chǎn)、醫(yī)療收入、診療人次數(shù)、出院人數(shù)、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收入總額等7個(gè)指標(biāo)進(jìn)入后續(xù)篩選,以保證指標(biāo)的靈敏性。

    第三步,同時(shí),對(duì)于第一步中的12個(gè)指標(biāo),通過各指標(biāo)間的相關(guān)性分析確定,明確分析指標(biāo)是投入產(chǎn)出指標(biāo)選取相關(guān)性較大的,才可使效率模型結(jié)果準(zhǔn)確。通過stata12.0直接得到各個(gè)指標(biāo)間的相關(guān)系數(shù)。最終確定模型所選指標(biāo)為:年末在職職工人數(shù)、平均開放床位、年末固定資產(chǎn)、醫(yī)療收入、診療人次數(shù)、出院人數(shù)。同時(shí)確定規(guī)模效率產(chǎn)出指標(biāo)為:醫(yī)療收入、診療人次數(shù)、出院人數(shù);產(chǎn)出指標(biāo)為:年末在職職工人數(shù)、平均開放床位、年末固定資產(chǎn)。

    2.樣本選取

    首先將15個(gè)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(Data Envelopment Analysis,簡(jiǎn)稱DEA)分析法BCC模型,進(jìn)行地區(qū)間的規(guī)模報(bào)酬結(jié)果分類,結(jié)果見表2。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院類型比較結(jié)果為:規(guī)模效率0.980>技術(shù)效率0.926。

    其中,地區(qū)代碼為:A、K總效率、技術(shù)效率和規(guī)模效率均為1; C、F規(guī)模效率可達(dá)到1;D、J規(guī)模效率呈遞增。由此鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的樣本研究可從A、K、C、F、D、J地區(qū)中選取。

    三、規(guī)模效益實(shí)證研究

    (一)規(guī)模效益實(shí)證研究

    1.效率有效性分析

    進(jìn)一步對(duì)不同類型等級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的技術(shù)效率和規(guī)模效率有效和無效情況做了具體分析,得出:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)效率小于1的有238家占鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院樣本總數(shù)的81.79%。技術(shù)效率不高是影響樣本單元總效率不高的主要原因,而影響技術(shù)效率水平不高的直接原因是資源浪費(fèi),技術(shù)效率通常被認(rèn)為是管理水平的象征,涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理過程中各個(gè)方面。如:組織管理(包括財(cái)務(wù)監(jiān)管、物流管控、醫(yī)療進(jìn)入引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面);醫(yī)療技術(shù)人員管理(在新疆地區(qū),高級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員平均占比15.92%,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院僅占9.24%,技術(shù)力量分布不均衡嚴(yán)重制約技術(shù)的發(fā)揮);醫(yī)療技術(shù)設(shè)備(本次研究樣本中,每床固定資產(chǎn)從0.5萬元/床到44.6萬元/床不等,發(fā)展極不均衡)。

    2.效率組合分析

    利用DEA方法對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效率的評(píng)價(jià)判斷各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是否處于生產(chǎn)前沿面上,也就是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在運(yùn)行管理中是否能達(dá)到“技術(shù)有效”和“規(guī)模有效”??刹煌男式M合對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運(yùn)行規(guī)劃有不同的主導(dǎo)方面,有效無效的排列組合可有以下六種方式(見表3)。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)院效率集中反映在技術(shù)無效、規(guī)模無效且遞增和技術(shù)無效、規(guī)模無效且遞減占比達(dá)79.04%。說明財(cái)政對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入不均衡,53.61%表現(xiàn)為投入過剩,25.43%表現(xiàn)為投入不足。但資源配置水平、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目完善程度和醫(yī)療技術(shù)水平明顯不足。

    (二)適宜規(guī)模相關(guān)性實(shí)證研究

    無論是投入過剩還是投入不足,均存在需要量如何確定的問題。本文將投入產(chǎn)出模型中的規(guī)模效率指標(biāo)作為因變量,分別將投入和產(chǎn)出指標(biāo)作為自變量,利用Tobit回歸模型,擬從中找到可擬合的線性關(guān)系,分別得到投入指標(biāo)和產(chǎn)出指標(biāo)間的系數(shù)比例關(guān)系,以試得出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院適宜規(guī)模定量測(cè)定,為財(cái)政投入水平測(cè)定提供依據(jù),即得出2次回歸結(jié)果。結(jié)果僅有規(guī)模效率與產(chǎn)出指標(biāo)的Tobit回歸通過了5%水平顯著的驗(yàn)證。

    即,當(dāng)ln醫(yī)療收入:ln診療人次:ln出院人數(shù)=1.06:2.01:1時(shí),可達(dá)適宜規(guī)模??傻迷诤饬啃柝?cái)政投入水平時(shí)可將收入、診療人次和出院人數(shù)的取對(duì)數(shù)的比值作為加大補(bǔ)償依據(jù)。

    (三)財(cái)政補(bǔ)助收入補(bǔ)償實(shí)證研究

    在研究了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院適宜規(guī)模的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步將投入指標(biāo)加入財(cái)政補(bǔ)助投入指標(biāo)。在既定產(chǎn)出指標(biāo)不變的情況下,即醫(yī)療收入實(shí)現(xiàn)13.90億元,診療人次達(dá)1413萬人次,出院人數(shù)達(dá)87萬人次的水平下,通過DEA分析法BCC模型結(jié)果測(cè)算投入冗余松弛變量詳見表4。

    平均開放床位數(shù)指標(biāo)水平可由原有22,554張,減少22張;平均在職職工人數(shù)指標(biāo)水平由原有21,734人,減少349人;年末固定資產(chǎn)總值投入指標(biāo)水平由原有13.90億元,減少0.59億元;財(cái)政及上級(jí)補(bǔ)助投入指標(biāo)水平由原有20.87億元,減少0.20億元。投入指標(biāo)的冗余為財(cái)政補(bǔ)助投入總量的平衡測(cè)定做出數(shù)據(jù)支持,也為政策建議在區(qū)域間的協(xié)調(diào)及統(tǒng)籌配置提供理論指導(dǎo)。

    四、研究結(jié)果分析

    (一)本文創(chuàng)新點(diǎn)

    首先,以西部地區(qū)為例,結(jié)合政策關(guān)于“加強(qiáng)基層的有效形式和途徑”的提出,并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也作為研究對(duì)象。其次,對(duì)公立醫(yī)院的分類,不再僅僅限定在醫(yī)院等級(jí)水平上,而是結(jié)合區(qū)域特殊性,將醫(yī)院按區(qū)域劃分進(jìn)行效率分析的基礎(chǔ)上,按醫(yī)院類型選出樣本醫(yī)院,使研究結(jié)果更加具有現(xiàn)實(shí)性。再次,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的效率組合分析,可以結(jié)合到具體單元,給出具體策略,并為財(cái)政補(bǔ)償效率考核提供數(shù)據(jù)支持。最后,對(duì)財(cái)政補(bǔ)償保障機(jī)制的研究,建立在對(duì)醫(yī)院適宜規(guī)模分析的基礎(chǔ)上,使保障機(jī)制的實(shí)現(xiàn)路徑更加明晰。

    (二)建全適應(yīng)基層衛(wèi)生服務(wù)體系的聯(lián)動(dòng)機(jī)制

    隨著人們對(duì)疾病預(yù)防理念的深刻認(rèn)識(shí),生物心理社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的到來促使現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)從單純治療逐步轉(zhuǎn)向醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)一體化,且我國城鄉(xiāng)居民疾病模式也已轉(zhuǎn)變?yōu)橐月苑莻魅拘约膊『投喟l(fā)病為主,本應(yīng)承擔(dān)基層醫(yī)療預(yù)防任務(wù)的社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,由于大型醫(yī)院的規(guī)模擴(kuò)張,產(chǎn)生擠出效應(yīng),對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)助政策效果不明顯,醫(yī)療保健資源發(fā)揮不了應(yīng)有的用途,甚至偏離了基本保健政策的實(shí)施方向,并最終引起醫(yī)療資源的整體配置效率偏低。

    政府應(yīng)加大基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè),著力提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)目的的要求,采取多種限制措施降低衛(wèi)生保健系統(tǒng)中住院服務(wù)的比例,同時(shí)縮短住院時(shí)間。引導(dǎo)更多的患者獲得基本保健服務(wù)并適當(dāng)平衡兩級(jí)保健間的衛(wèi)生資源分配,將充足的財(cái)力、人力資源優(yōu)先投向基本保健領(lǐng)域,使基礎(chǔ)設(shè)施投入、適宜技術(shù)推廣、基層衛(wèi)生人才培育、遠(yuǎn)程醫(yī)療體系建立、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的理念推廣以及相應(yīng)的體制機(jī)制改革同步聯(lián)動(dòng)。

    (三)推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一核算體系

    完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管控模式,推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,增強(qiáng)以技術(shù)效率動(dòng)因的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。新醫(yī)改各項(xiàng)政策的實(shí)施要逐步落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,并能有效構(gòu)建和完善的衛(wèi)生財(cái)政補(bǔ)償,政府并須建立對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)營情況和運(yùn)行效率進(jìn)行監(jiān)控的信息通道,關(guān)鍵著力點(diǎn)在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身財(cái)務(wù)管理水平的提檔升級(jí)。

    首當(dāng)其沖是細(xì)化全成本核算,使“管得住、理得順、橫向到邊、縱向到底”,實(shí)行精細(xì)化管理,將成本與績(jī)效考核聯(lián)動(dòng)設(shè)置,激發(fā)科室內(nèi)部管理,校準(zhǔn)定額管理數(shù)據(jù)真實(shí)性。突破解決預(yù)算管理的沒有定額依據(jù)的瓶頸問題,強(qiáng)化預(yù)算管理的全員參與性。在有效的績(jī)效激勵(lì)和嚴(yán)格的預(yù)算管控下,醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)和臨床規(guī)范路徑將逐步建立,為醫(yī)療服務(wù)價(jià)格建立健全提供依據(jù),并最終為醫(yī)保補(bǔ)償爭(zhēng)奪更充分的話語權(quán),進(jìn)而減少重復(fù)投資,提高資源利用率,有效地控制和降低醫(yī)療成本,形成醫(yī)療資源的良性循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)。

    固定資產(chǎn)效能管理和內(nèi)控規(guī)范體系建設(shè)并駕齊驅(qū),并最終滲透到預(yù)算管理的定額、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)范疇中。預(yù)算遵循統(tǒng)籌兼顧、積極穩(wěn)妥地原則,是發(fā)展戰(zhàn)略的起點(diǎn)也是精細(xì)化管理的終點(diǎn)。有計(jì)劃的實(shí)施預(yù)算目標(biāo),就是落實(shí)部門的層級(jí)管理。

    強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,離不開醫(yī)療服務(wù)信息化平臺(tái)的整合。醫(yī)療服務(wù)的信息化平臺(tái)的整合對(duì)接能夠加大資金使用效率,有效追蹤預(yù)算執(zhí)行程度,精確成本核算,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)源頭管控和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),幫助醫(yī)院提升內(nèi)部運(yùn)行管理水平的同時(shí),讓人工管理逐漸向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,提升醫(yī)護(hù)人員的工作效率,達(dá)到效益最大化。充分體現(xiàn)了我國“以人為本”的政策方針,是醫(yī)院內(nèi)部管理的錦囊妙策。

    (四)強(qiáng)化財(cái)政補(bǔ)償效率考核及分配機(jī)制

    引入新的財(cái)政保障創(chuàng)新機(jī)制。從政府財(cái)政投入方面,可按工作量和服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)務(wù)人員考核指標(biāo)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的人力、物力的資源利用率進(jìn)行補(bǔ)償;重點(diǎn)補(bǔ)償各類醫(yī)院的預(yù)防服務(wù)、慢性病服務(wù)及醫(yī)療服務(wù)效果較好且成本不大;加大對(duì)社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院外部成本補(bǔ)償;適當(dāng)考慮醫(yī)院科研承擔(dān)比例,增加投入傾斜。并按綜合規(guī)模效益指標(biāo)實(shí)行季度追蹤考核。

    從醫(yī)院投入方面:主要體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)方面,可通過醫(yī)院合理提供醫(yī)療服務(wù),并測(cè)定合理成本消耗,充分體現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)知識(shí)的勞動(dòng)價(jià)值和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)含量的測(cè)定,區(qū)分不同級(jí)別醫(yī)院技術(shù)水平的差距,分層提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量呈梯度的提高;同時(shí),可采取適當(dāng)提高非基本醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的措施,是其收益可用于彌補(bǔ)醫(yī)院提供基本醫(yī)療服務(wù)導(dǎo)致的政策性虧損。

    從醫(yī)保支付機(jī)制方面,可完善按病種收費(fèi),實(shí)行按病種分類,定額支付的機(jī)制;以技術(shù)服務(wù)為主的治療項(xiàng)目,應(yīng)充分考慮技術(shù)難度,對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的保障性支付應(yīng)高于其實(shí)際成本(含物資及人力消耗成本);為滿足不同層次患者的醫(yī)療服務(wù)耍求,不同級(jí)別區(qū)院和醫(yī)生,醫(yī)療機(jī)制服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格應(yīng)差別定價(jià),確定價(jià)格浮動(dòng)的范圍,幅度適當(dāng)不應(yīng)過小。

    (五)數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的不足

    數(shù)據(jù)包絡(luò)投影值只能給出通過改革達(dá)到DEA有效后可能達(dá)到的投入、產(chǎn)出的目標(biāo)值,不能解釋 DEA 無效的具體原因。技術(shù)效率主要反映了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理的水平,規(guī)模效率反映了社會(huì)需求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院供給之間的供求關(guān)系。非DEA鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身的情況,具體問題具體分析,實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。任何事情都有規(guī)律可循,要依照事物的發(fā)展規(guī)律解決問題,實(shí)證研究的也只是利用樣本數(shù)據(jù)尋找事物發(fā)展的規(guī)律及后續(xù)發(fā)展方向的指導(dǎo)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]劉飛躍.政府辦公立醫(yī)院規(guī)模及財(cái)政補(bǔ)償研究[D].中南大學(xué),2013-10.

    [2]彭永波.北疆地區(qū)38家綜合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)效率與適宜規(guī)模研究[D].新疆醫(yī)科大學(xué),2012-4.

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    [4]劉建,萬許兵.我國公立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院政府補(bǔ)償機(jī)制研究[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2009(9).

    (作者單位:新疆醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院財(cái)務(wù)部)

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