段澤邦
【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也在不斷進(jìn)步,信息技術(shù)的使用范圍已經(jīng)普及很多工作領(lǐng)域,其中建筑工程管理也是重要的一方面。在建筑工程的管理中可以刪除信息技術(shù)的應(yīng)用,可以使得其管理水平得到顯著提高,另外,還能極大的提高建筑行業(yè)的整體形象。最為重要的就是能夠有效的防止重大事件的發(fā)生,比如安全事故。在面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)隨時都存在的今天,如何做好在建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用也將亟待提高自身水平。
【關(guān)鍵詞】建筑工程管理;信息技術(shù);應(yīng)用探討
引言
隨著社會的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)的使用越來越廣泛,人們進(jìn)入了信息化時代。那么隨著而來的是計(jì)算機(jī)管理技術(shù)的出現(xiàn),它也被用在各個方面,推動了社會的現(xiàn)代化發(fā)展,給我們帶來了極大的方便。建筑工程管理中使用了信息技術(shù),也將面臨著重要的改變,施工方式結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步的提高,使得傳統(tǒng)的工程技術(shù)得到改善,科學(xué)化、管理化都是在此基礎(chǔ)上出現(xiàn)的,效率的進(jìn)一步提高,也將縮減了施工成本,所以必須加強(qiáng)信息化在其中的應(yīng)用。
1、在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)的必要性
在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)的必要性主要有幾個方面,首先,建筑產(chǎn)品較為固定,并且整體上比較難以分配,在基本的施工過程中也是處在流動變化的位置,所以就需要及時的改變施工的先后和方法,而適應(yīng)新的變化,在管理上也要進(jìn)行不斷的變化,一般施工建筑的變化都是需要經(jīng)歷很長的時間跨度,這在不同的季節(jié)上施工的進(jìn)度也是不一樣的,所以為了能及時的趕上工程日期,都是需要合理的安排時間,交叉作業(yè)和平行作業(yè)也都是在積極的使用著,同時隨著建筑工程量的不段增大,建筑的工程的復(fù)雜性也比以前要大,應(yīng)用合理的信息技術(shù),可以在不同的工種上進(jìn)行嚴(yán)密的計(jì)算,有效地考慮整體工程,合理安排施工程序,及時適當(dāng)調(diào)整及改進(jìn)工程管理工作,使得建筑工程能夠滿足快速、節(jié)省和優(yōu)質(zhì)等要求[1]。
2、建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)的現(xiàn)狀
目前,我國的建筑工程管理上,還是存在著一些問題。在和發(fā)達(dá)國家相比,水平還是有所差別,普遍利用效率不高。主要體現(xiàn)在應(yīng)用的領(lǐng)域狹窄,不是很廣泛。還有就是信息技術(shù)應(yīng)用的人才上,也是存在著不足的現(xiàn)狀,因?yàn)樽鳛橐粋€施工團(tuán)隊(duì),需要的人才也是素質(zhì)較高,較為穩(wěn)定的信息化隊(duì)伍,這就要求專業(yè)人才掌握工程管理的知識,還要有一定的管理理論水平,這就很難找到適合的人才。最后是觀念上的差異性,在傳統(tǒng)的管理方式的影響下,想要做出改變是一件很艱難的事,很多管理工作人員還是很難適應(yīng)這種變化,在理念和手段都缺失的情況下,管理人員沒有意識到信息技術(shù)使用帶來的便捷性,最終就不利于行信息化的發(fā)展。
3、在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)的措施
3.1建筑工程管理者轉(zhuǎn)變觀念
要提高我國建筑工程的管理中信息技術(shù)的使用,就需要做到讓管理者在觀念上的轉(zhuǎn)變,只有先轉(zhuǎn)變自己的觀念,然后再去學(xué)習(xí)信息化帶來的好處,意識到它能夠在建筑工程中帶來的意義,從內(nèi)心里接受信息化,這樣才能有所發(fā)展,針對目前信息技術(shù)應(yīng)用范圍不寬泛的情況下,管理者需要高度的重視它的作用,接受和引進(jìn)信息技術(shù),然后培養(yǎng)員工在這方面的能力,做到接受、學(xué)習(xí)、改變的一系列的進(jìn)步,對傳統(tǒng)的觀念要及時拋棄,不要固步自封,在以后的時間里,會認(rèn)識到它帶來的經(jīng)濟(jì)效益和利益。工程施工建筑中需要信息技術(shù),利用它進(jìn)行計(jì)算,對管理、造價、成本等方面有著很方便的投入,最終的目標(biāo)就是企業(yè)得到發(fā)展,能夠在競爭中獲得更多的優(yōu)勢[2]。
3.2提高計(jì)算機(jī)軟件控制應(yīng)用水準(zhǔn)
建筑工程項(xiàng)目所要經(jīng)歷的都是需要很長的時間,在跨度上是一個較為漫長的過程,那么如何去協(xié)調(diào)其中的時間成本、工程質(zhì)量和工程的進(jìn)度等問題,所以想要在這幾個方面都進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算和控制,計(jì)算機(jī)軟件在這方面的開發(fā)也是需要立馬進(jìn)行的,使用尖端的技術(shù)才能夠使得它在這方面能夠得到提高。如應(yīng)用最廣泛的輔助圖制作軟件,見圖1。比如可以在軟件中模擬出現(xiàn)的問題和現(xiàn)狀,然后再輸入自己的解決措施,也可讓軟件提出解決的措施,所以在以后實(shí)際工作中出現(xiàn)的情況,都是可以有效的解決,而不用急急忙忙的,目前,在這塊應(yīng)用比較成功就是屬于上海的正大廣場,其中應(yīng)用的技術(shù)已經(jīng)可以有了國際上的水準(zhǔn)[3]。
3.3制定科學(xué)的戰(zhàn)略計(jì)劃
對于信息技術(shù)的應(yīng)用,要根據(jù)現(xiàn)實(shí)的需求,制定科學(xué)的戰(zhàn)略計(jì)劃,在建筑工程管理應(yīng)用信息技術(shù),就要做到對信息交換的接受和高效率的收集信息、管理信息,要根據(jù)自身的發(fā)展和需求去拓展業(yè)務(wù),信息的技術(shù)的熟練使用是企業(yè)想要得到進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ),充分利用技術(shù)給自己帶來的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提升自己的信息化水平。同時,利用計(jì)算機(jī)管理方面的數(shù)據(jù)庫的網(wǎng)絡(luò)上的資源,進(jìn)行一定的連接,從而實(shí)現(xiàn)資源的共享,這樣才能提高單位的準(zhǔn)確性和工作的效率,溝通企業(yè)之間的信息交流,創(chuàng)造出很好的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)建筑工程的科學(xué)性和有效性,同時利用完善的責(zé)任機(jī)制,做到責(zé)任到人,分工明確有條理,各個子系統(tǒng)之間也能密切合作聯(lián)系,促進(jìn)信息技術(shù)在工程管理中發(fā)揮積極的作用。
結(jié)語:
總之,在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,建筑工程管理是屬于一種很新的管理變革的模式和技術(shù),在越來越激烈的競爭環(huán)境下,市場是不斷的發(fā)展,如果建筑企業(yè)不能有效的對自身進(jìn)行改進(jìn),那么將會對未來的發(fā)展不利,企業(yè)要不斷的學(xué)習(xí)新的技術(shù),信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用,在很大程度上可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,縮小成本,更重要的是建設(shè)的過程中,減少事故的發(fā)生,安全、穩(wěn)定、有效,因此在建筑工程管理中,要加大信息技術(shù)的運(yùn)用。
參考文獻(xiàn):
[1]許振龍.關(guān)于當(dāng)前我國建筑工程施工管理中對信息技術(shù)的應(yīng)用探析[J].長三角, 2010,04(7):72.