企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀及對(duì)策

◎楊東

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企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀及對(duì)策

◎楊東

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作能夠反映整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。企業(yè)在關(guān)鍵性的問(wèn)題上做出重要決策時(shí)，需要統(tǒng)計(jì)工作提供的信息，因此統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，承擔(dān)著企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要責(zé)任。通過(guò)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀的分析，能夠看到統(tǒng)計(jì)工作中現(xiàn)存的優(yōu)點(diǎn)及不足，并根據(jù)存在的問(wèn)題找出解決辦法，相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作人員只有不斷地與時(shí)俱進(jìn)，大力創(chuàng)新，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展，不斷扎實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)水平，才能提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作主要是通過(guò)對(duì)本企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、整理、匯總、計(jì)算，來(lái)反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)上或某一個(gè)時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài)，揭示企業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、發(fā)展速度、效益與效率等諸多數(shù)量特征及一些質(zhì)量特性，反映本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的方方面面。因此，統(tǒng)計(jì)工作關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，企業(yè)在關(guān)鍵性的問(wèn)題上做出重要決策時(shí)，需要統(tǒng)計(jì)工作提供的信息。統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，承擔(dān)著企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要責(zé)任。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀

作為國(guó)有大中型鋼鐵企業(yè)，自60年代建廠起，我們已經(jīng)逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計(jì)制度和指標(biāo)體系，嚴(yán)格地按統(tǒng)一規(guī)定的口徑、范圍、計(jì)算方法進(jìn)行核算。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)比較重視統(tǒng)計(jì)工作。我公司現(xiàn)有生產(chǎn)單位17個(gè)，直屬單位7個(gè)，機(jī)關(guān)部室20個(gè)，統(tǒng)計(jì)部門(mén)和統(tǒng)計(jì)崗位是每個(gè)下屬單位及相關(guān)部室的常設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位，除非有機(jī)構(gòu)合并，相同統(tǒng)計(jì)崗位才存在合并現(xiàn)象，無(wú)撤銷(xiāo)現(xiàn)象發(fā)生。

統(tǒng)計(jì)職能和責(zé)任明確。在明確職能和責(zé)任方面，我們依據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及相關(guān)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際，下發(fā)了《統(tǒng)計(jì)管理辦法》，對(duì)我公司的統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)職責(zé)、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系、報(bào)表種類(lèi)及管理程序、獎(jiǎng)罰辦法等各方面均進(jìn)行了細(xì)化及明確規(guī)定，在制度上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的按時(shí)準(zhǔn)確完成進(jìn)行了保證。

統(tǒng)計(jì)內(nèi)容及計(jì)算方法均有據(jù)可查。我們按照國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)局要求及中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)下發(fā)的《中國(guó)鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系》設(shè)置本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，并嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋上報(bào)數(shù)據(jù)，使本企業(yè)數(shù)據(jù)與其它企業(yè)均具有可比性。

統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)較高，人員相對(duì)穩(wěn)定。我公司現(xiàn)有員工2萬(wàn)多人，其中統(tǒng)計(jì)人員140人，專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員84人，占全部統(tǒng)計(jì)人數(shù)的60%左右。所有統(tǒng)計(jì)人員均經(jīng)過(guò)市統(tǒng)計(jì)局舉辦的統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)，持證上崗。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題

統(tǒng)計(jì)工作為企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)工作的深度不夠。沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的部門(mén)從企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多側(cè)面、多角度、從經(jīng)營(yíng)管理的全方位來(lái)綜合考慮企業(yè)需要的各種統(tǒng)計(jì)信息，以及怎樣搜集這些信息。

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,政府和鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息需求量越來(lái)越大,統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)量也在日益劇增。因此，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員不得不把大部分精力投入到日常工作的報(bào)表完成上,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏深入的研究。

現(xiàn)有設(shè)備老化，給工作帶來(lái)困難。雖然我們現(xiàn)在全部采用計(jì)算機(jī)工作，但有些統(tǒng)計(jì)人員使用的機(jī)器老化，只能應(yīng)付日常工作，無(wú)法進(jìn)行深入的統(tǒng)計(jì)分析及研究。

統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)有待提高。統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定的同時(shí)，也帶來(lái)了統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)提高困難的難題，存在一年工作經(jīng)驗(yàn)干十年的現(xiàn)象。對(duì)企業(yè)目前搜集匯總的各種統(tǒng)計(jì)信息難以進(jìn)行更高層次的配套綜合分析，使信息的利用僅停留在初級(jí)層次。在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代下，現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員想要運(yùn)用新知識(shí)，拓寬新領(lǐng)域，干出新成績(jī)存在困難。

加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的對(duì)策

設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)并明確其職責(zé)。設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，完成以下職能：設(shè)計(jì)并制定本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系及統(tǒng)計(jì)信息的報(bào)送要求；收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計(jì)信息；利用各種統(tǒng)計(jì)信息（各生產(chǎn)單位及部室層層上報(bào)的信息、本企業(yè)其他職能部門(mén)負(fù)責(zé)匯總的信息、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有參考價(jià)值的各種統(tǒng)計(jì)信息），綜合分析生產(chǎn)進(jìn)度情況，分析盈虧、質(zhì)量、銷(xiāo)售、市場(chǎng)行情等多方面的統(tǒng)計(jì)信息，分析產(chǎn)銷(xiāo)增減原因以及對(duì)某個(gè)方面或多方面的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)等。

將統(tǒng)計(jì)信息自下而上的單向運(yùn)行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運(yùn)行。這種信息運(yùn)行方式應(yīng)該包括三個(gè)層次：一是各種基礎(chǔ)信息由各基層單位向各職能部門(mén)運(yùn)行，滿(mǎn)足各職能部門(mén)的匯總需要；二是各職能部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)信息向綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)橫向運(yùn)行，滿(mǎn)足其綜合對(duì)比及分析研究的需要；三是經(jīng)過(guò)加工、分析的各種綜合信息由綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)及基層單位多向運(yùn)行，分別滿(mǎn)足其管理決策、研究問(wèn)題和了解情況的需要。

利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立信息化平臺(tái)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中搜集到最廣泛最直接的一手資料，整合數(shù)據(jù)資源，建立一套全新的、兼容性好的統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，從動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)采集到匯總、上報(bào)、查詢(xún)、分析、應(yīng)用，最大限度地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資源的共享。

加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高硬件設(shè)施。一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)必須有一只高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，準(zhǔn)確、系統(tǒng)、全方位收集、整理、分析本企業(yè)資料和企業(yè)外的相關(guān)資料，建立數(shù)據(jù)庫(kù)。只有這樣，企業(yè)才能立于不敗之地。統(tǒng)計(jì)人員必須具有現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)和相關(guān)的財(cái)經(jīng)知識(shí)；具有敏銳的洞察力和分析能力；具備熟練的電腦操作、信息處理和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力；具有較強(qiáng)的研究能力和應(yīng)用能力以及數(shù)據(jù)的判斷、歸納和撰寫(xiě)能力。

綜上所述，隨著企業(yè)體制的不管創(chuàng)新，企業(yè)管理的不斷深化，相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作人員只有不斷地與時(shí)俱進(jìn)，大力創(chuàng)新，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展，不斷扎實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)水平，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，才能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

（作者單位：北營(yíng)鋼鐵（集團(tuán)）股份有限公司）