新形勢下加強(qiáng)企業(yè)女工工作的有效方法

祝志敏

摘 要：女工，作為新興的勞動(dòng)群體，在企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中占有重要的地位，隨著女工團(tuán)隊(duì)的興起，女工逐漸為企業(yè)的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。但是，由于女工有著自身生理和心理發(fā)展的問題，作為企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以重視。本文針對于此，分析了女工工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并提出了一些方法來加強(qiáng)女工工作，以此來促進(jìn)企業(yè)利益的最大化。

關(guān)鍵詞：女工；企業(yè)；女工工作；企業(yè)利益

一、加強(qiáng)企業(yè)女工工作的重要性

企業(yè)女工的工作效率直接關(guān)系到企業(yè)的效益。現(xiàn)今，各大企業(yè)當(dāng)中的女工數(shù)量均在逐年上升，因此，企業(yè)有必要加強(qiáng)女工的工作，以保證自身可以快速穩(wěn)步發(fā)展，在同行業(yè)的競爭中取得一定的優(yōu)勢。從總的方面進(jìn)行歸納，企業(yè)女工工作的重要性可以體現(xiàn)于以下幾個(gè)方面：（1）維護(hù)了女工的合法權(quán)益。女工作為社會當(dāng)中的弱勢群體之一，其合法權(quán)益總是得不到相應(yīng)的保障，受到社會的歧視，企業(yè)做好女工的工作，在一定程度上維護(hù)了女工的合法權(quán)益，使女工身心得到安撫；（2）可以提升女工的綜合素質(zhì)。雖然說現(xiàn)今的社會是自由、平等的，但是在一些方面我們?nèi)阅馨l(fā)現(xiàn)，作為女工，她們的技術(shù)水平方面較男職工來說，仍然存在著一定的差距。加強(qiáng)女工的工作，可以幫助女工在一些方面的技能得到發(fā)展與提高，進(jìn)而使其綜合素質(zhì)得到提升；（3）引導(dǎo)女工完成各項(xiàng)工作。在新時(shí)期、新經(jīng)濟(jì)的背景下，對于女工的綜合素質(zhì)提升有著一定的要求，作為女工要積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中提升自己的能力與才識，這樣在自身能力得到提升的過程中，也為企業(yè)的發(fā)展做出了自己的一份貢獻(xiàn)。

二、新形勢下加強(qiáng)企業(yè)女工工作的有效方法

（一）加強(qiáng)女工組織自身建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力與影響力

企業(yè)女工工作的主要負(fù)責(zé)部門就是女工管理隊(duì)伍，加強(qiáng)女工管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)是保證女工工作和生活有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。因此，對于加入女工組織的成員，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，女工組織的內(nèi)部成員不僅要有較高的學(xué)歷水平，同時(shí)要具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；對于學(xué)歷水平或者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的員工而言，要經(jīng)過系統(tǒng)的考核來決定是否同意其進(jìn)入女工管理隊(duì)伍之中。只有這樣，才能保證女工管理隊(duì)伍的有效性，才能更好的為女工服務(wù)。對于進(jìn)入女工組織的人員，也應(yīng)定期對她們進(jìn)行培訓(xùn)和考核，使不合要求的人員能力得以提高，保證女工組織內(nèi)部人員的能力達(dá)到最優(yōu)，以促進(jìn)其更好地為女工服務(wù)。

另一方面，在許多企業(yè)中，很多女工對于女工組織了解較少，認(rèn)為其只是一個(gè)虛設(shè)的組織，實(shí)質(zhì)性作用較小。因此，女工組織應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其自身的作用，幫助女工切實(shí)解問題，從而提高自身的影響力。

（二）加強(qiáng)女工組織履職能力建設(shè)，提高女工綜合素養(yǎng)

在新時(shí)期經(jīng)濟(jì)建設(shè)的狀態(tài)下，女工作為企業(yè)當(dāng)中重要的組成部分，她們的能力和素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。女工組織作為女工工作的服務(wù)者和權(quán)益的保護(hù)者，其能力的高低直接關(guān)系到對女工服務(wù)質(zhì)量的好壞。因此，加強(qiáng)女工組織的能力建設(shè)是非常必要的，只有這樣，才能更好的為女工服務(wù)。

與此同時(shí)，也要加強(qiáng)女工自身素質(zhì)的提升?，F(xiàn)今社會，女工的綜合素質(zhì)與男工相比總體上有一定的差距，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期為女工開設(shè)思想講座，提高女工的思想政治意識，在進(jìn)行技能培訓(xùn)時(shí)，也應(yīng)當(dāng)加大對女工的培訓(xùn)力度，增加女工的培訓(xùn)人數(shù)，使女工的專業(yè)技能得到提升；對于領(lǐng)導(dǎo)階層，應(yīng)當(dāng)加大女工所占的比例，以保證女工有自己的說話權(quán)利，使其可以更好地維護(hù)自己的利益，同時(shí)也提升了女工的領(lǐng)導(dǎo)能力。

（三）保證企業(yè)內(nèi)部競爭與合作的公平進(jìn)行

由于女工生理和心理的特殊性，現(xiàn)今的企業(yè)更愿意使用男工，在領(lǐng)導(dǎo)層面上大多數(shù)也是男士為主，這樣女工的權(quán)益在一定程度上就受到了侵害。作為企業(yè)，應(yīng)當(dāng)充分考慮男女比例的問題，意識到女工對于企業(yè)的重要性；在進(jìn)行崗位競爭的過程中，不應(yīng)當(dāng)有性別歧視，從而保證競爭的公平性。

在進(jìn)行工作合作的過程中，也要避免不公平的現(xiàn)象出現(xiàn)，例如將大部分的工作都交由女工來完成，在增加女工的工作時(shí)長的同時(shí)還不給予其一定的勞動(dòng)補(bǔ)償，從而侵犯女工的合法休息權(quán)和獲得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)益。因此，保證企業(yè)內(nèi)部競爭與合作的公平進(jìn)行，是企業(yè)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵之一。

（四）多與女工交流溝通，切實(shí)維護(hù)女工權(quán)益

交流是維系良好關(guān)系的前提。在加強(qiáng)女工工作的過程中，管理者應(yīng)當(dāng)多與女工進(jìn)行交流，了解女工的想法，為女工排解憂愁和疑慮，使女工可以以良好的狀態(tài)進(jìn)行工作；在工作的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從總體考慮，維護(hù)女工的根本權(quán)益，例如合法休息權(quán)、獲得報(bào)酬權(quán)、平等競爭權(quán)等等，這些都是提高女工工作成效必不可少的一部分。

三、結(jié)語

女工是現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，只有維系好與她們之間的關(guān)系，保護(hù)好她們的合法權(quán)益，企業(yè)發(fā)展的阻礙才會減少，企業(yè)才能夠更加穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展。

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