對新形勢下石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)青年思想政治工作現(xiàn)狀及對策的思考

賈米娜

摘 要：石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)施工作業(yè)點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長，青年員工人數(shù)多且高度分散，給青年思想政治工作帶來一定難度。作為企業(yè)中黨領(lǐng)導(dǎo)下的共青團(tuán)組織，新形勢下，如何進(jìn)一步發(fā)揮好團(tuán)組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)青年成長成才，進(jìn)而助推公司穩(wěn)健發(fā)展尤為重要。

關(guān)鍵詞：石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)；青年思想政治工作；現(xiàn)狀及對策

一、新形勢下石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)青年思想的現(xiàn)狀

當(dāng)前，市場經(jīng)濟(jì)在推動社會全面發(fā)展的同時，也使青年的思想觀念、價值取向、行為方式等發(fā)生了深刻變化。石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)中團(tuán)員青年作為閱歷較淺、思想相對單純、容易受新生事物影響的一個群體，思想特點(diǎn)更為鮮明，主要表現(xiàn)為：

思想多元發(fā)展，政治信仰缺失。呈現(xiàn)出青年思想多元化發(fā)展的趨勢，青年追求物質(zhì)價值、個人價值逐漸增多，而政治信仰、精神領(lǐng)域的追求逐漸淡化。

敬業(yè)精神缺乏，奉獻(xiàn)意識淡化。在國有企業(yè)用工性質(zhì)的制約和影響下，部分合同化、市場化青年，存在捧“鐵飯碗”思想，在工作中僅滿足于“混碗飯吃”，部分勞務(wù)分包青年員工，由于薪資待遇差別，造成心理失衡，對待工作只是“撞一天和尚敲一天鐘”，“干一份工作拿一份錢”，缺乏工作激情。

基層團(tuán)干專業(yè)性不強(qiáng)，服務(wù)功能不足。個別團(tuán)干部在思想認(rèn)識和政治覺悟上還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，將團(tuán)工作當(dāng)成“副業(yè)”，思想作風(fēng)上不能嚴(yán)格要求自己，安于現(xiàn)狀，影響了團(tuán)組織在團(tuán)員青年中的吸引力、感召力和凝聚力，不適宜新常態(tài)要求。

因此，共青團(tuán)工作要從促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)黨和群眾聯(lián)系、促進(jìn)團(tuán)自身建設(shè)、提高干部隊伍素質(zhì)的高度來提高認(rèn)識，在狠抓活動組織領(lǐng)導(dǎo)上、推動活動拓展延伸上、豐富活動形式載體上、強(qiáng)化活動制度保障上下功夫，統(tǒng)一青工思想，凝聚青工力量，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)組織作用的持久性與實(shí)效性。

二、新形勢下石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)青年思想政治工作的對策

新形勢下，企業(yè)共青團(tuán)工作要樹立圍繞企業(yè)黨政中心工作大局意識，把做好青年思想引領(lǐng)工作放在首位，將青年思想政治工作放到企業(yè)改革發(fā)展的大局中去思考、規(guī)劃、定位，將工作重心由“文化娛樂型”向“參與經(jīng)濟(jì)型”轉(zhuǎn)變，活動方式由“分散型、常規(guī)型”向“集中型、突擊型”轉(zhuǎn)變，運(yùn)行機(jī)制由“指令型”向“指導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變，教育方式由“說教型”向“引導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變，團(tuán)干部素質(zhì)由“單一型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變，努力探索新的工作思路和工作機(jī)制。

一是圍繞青年思想“引航”，引導(dǎo)青年傳承石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。團(tuán)員青年在石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)中是推動企業(yè)深化改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營不可或缺的重要力量。石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)共青團(tuán)要大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，通過開展“走進(jìn)青年”形勢任務(wù)教育、青工“大講堂”、“小講堂”、“微講堂”等系列活動，將社會主義核心價值體系貫穿于青年思想工作各個方面，積極引導(dǎo)青年牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；充分借助新媒體，開設(shè)微信公眾平臺，結(jié)合“重塑中國石油良好形象”大討論活動和公司“求實(shí)、創(chuàng)新、敬業(yè)、和諧、進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)文化理念，深度講解公司階段戰(zhàn)略部署、市場形勢、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，及時傳達(dá)企業(yè)階段形勢任務(wù)、成績亮點(diǎn)、先進(jìn)典型、優(yōu)秀文化作品等，并以研討會、學(xué)習(xí)會、知識競賽和演講比賽等形式，使團(tuán)組織更具針對性和生命力。

二是圍繞青年需求“驅(qū)動”，搭建青年成長成才綠色通道。以新分大學(xué)生為重點(diǎn)，第一時間對他們開展企情、廠情教育，使其盡快實(shí)現(xiàn)從校園生活向社會生活轉(zhuǎn)變、從書本理論向生產(chǎn)實(shí)踐轉(zhuǎn)變、從學(xué)生身份向職工身份轉(zhuǎn)變。協(xié)同組織人事等部門，根據(jù)公司發(fā)展需要和青年自身特點(diǎn)，幫助青年科學(xué)規(guī)劃、準(zhǔn)確定位職業(yè)發(fā)展方向，以創(chuàng)建“青工崗位技校”為抓手，開展導(dǎo)師帶徒、技能大賽、日練月考季賽等方式，拓寬青年成長通道，對青年工作成績及時發(fā)現(xiàn)鼓勵，積極推薦優(yōu)秀青年代表，確保青年個人性格、興趣、特長、內(nèi)外環(huán)境與公司發(fā)展需求相適應(yīng)，達(dá)到青年與公司同發(fā)展、共命運(yùn)。

三是圍繞企業(yè)發(fā)展“推進(jìn)”，帶領(lǐng)青年服務(wù)生產(chǎn)主戰(zhàn)場。圍繞企業(yè)重點(diǎn)工程、提質(zhì)增效、節(jié)能降耗等急難險重工作，以青年突擊隊競賽活動為切入點(diǎn)，聯(lián)合相關(guān)部室開展青年突擊隊競賽，提升青年突擊隊競賽力度；圍繞“安全生產(chǎn)、青年當(dāng)先”主題，以青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動為載體，大力開展青年安全“十項(xiàng)活動”、安全文化作品征集展播、“安全在我身邊”動漫大賽、青年安全小品大賽等活動，促使青年增強(qiáng)安全生產(chǎn)技能、提高安全生產(chǎn)素質(zhì)。以青年創(chuàng)新創(chuàng)效為著力點(diǎn)，通過科技攻關(guān)、五小活動、青工科技論壇等把活動具體化、項(xiàng)目化，切實(shí)發(fā)揮青年在企業(yè)精細(xì)化發(fā)展的積極作用，使之成為主力軍、排頭兵。

四是圍繞工作作風(fēng)“內(nèi)燃”，樹立新時期團(tuán)干良好形象。時代發(fā)展為團(tuán)干部提出了更高要求，團(tuán)干部要站在青年前列，以全面發(fā)展的“復(fù)合型”人才標(biāo)準(zhǔn)來權(quán)衡、發(fā)展自己，帶動更多青年勇?lián)景l(fā)展重任。在團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)上，堅持加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，通過網(wǎng)絡(luò)隨時分享重點(diǎn)工作開展情況，使共青團(tuán)工作整體得到提高。結(jié)合黨的群眾路線教育活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育等契機(jī)，團(tuán)委負(fù)責(zé)人要以部分單位為試點(diǎn)，到一線蹲點(diǎn)，同基層青年同吃同住同勞動，使共青團(tuán)工作更加務(wù)實(shí)、貼近青年。團(tuán)干部要堅持與青年員工“交朋友”，做到感性與理性相結(jié)合，幫助青年解決實(shí)際問題，逐步把更多青工群體納入團(tuán)組織工作體系，把準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)與服務(wù)青年結(jié)合點(diǎn)，找準(zhǔn)共青團(tuán)工作切入點(diǎn)，推動共青團(tuán)工作服務(wù)企業(yè)發(fā)展。