夏麗華
【摘 要】 為了避免技校人才培養(yǎng)過剩,導(dǎo)致職教投資浪費(fèi),筆者從四個(gè)方面剖析了目前技校部分專業(yè)畢業(yè)生過剩的成因。為了提高技校畢業(yè)生對(duì)口就業(yè)率,從務(wù)實(shí)冠名班入手提出四點(diǎn)對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】 冠名班級(jí);對(duì)口就業(yè)
技工學(xué)校如何穩(wěn)步發(fā)展,最大限度地發(fā)揮技工學(xué)校投資效益,提升畢業(yè)生對(duì)口就業(yè)率,乃是值得重視的一個(gè)問題。近幾年來,人力資源和社會(huì)保障部門與技工學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)看到這一現(xiàn)狀,并采取一些有力措施。諸如訂單式培養(yǎng),冠名班式委培,以及工學(xué)交替的檢測(cè),但仍不盡如人意。為此,筆者擬對(duì)技工學(xué)校畢業(yè)生與社會(huì)需求不相適應(yīng),對(duì)口就業(yè)率低,嚴(yán)重影響技工學(xué)校投資效益的問題進(jìn)行分析,并提出務(wù)實(shí)冠名班的新對(duì)策,以期引起人們的普遍關(guān)注。
實(shí)踐證明,只有堅(jiān)持從客觀實(shí)際出發(fā),深入調(diào)查研究,按照國民經(jīng)濟(jì)各部門所需的各種生產(chǎn)性人才的實(shí)際情況及發(fā)展趨勢(shì)決定學(xué)校規(guī)模、專業(yè)設(shè)置及招生人數(shù),實(shí)施合理投資,才能提升對(duì)口的就業(yè)率。目前仍有一些技工學(xué)校只顧利用時(shí)髦專業(yè)吸引生源,不顧現(xiàn)有師資設(shè)備條件,培養(yǎng)人才將來是否需求。比如,有的技工學(xué)校開設(shè)了建筑專業(yè),不具備基本的教學(xué)設(shè)施,結(jié)果畢業(yè)生面對(duì)企業(yè)招工面試時(shí),在理論上應(yīng)答牛頭不對(duì)馬嘴,在實(shí)踐中無法操作,由于素質(zhì)低下而無法對(duì)口就業(yè)。再如,有的學(xué)校盲目擴(kuò)大熱門專業(yè)招生人數(shù),結(jié)果導(dǎo)致人才供給有余,使畢業(yè)生不能對(duì)口就業(yè)。據(jù)調(diào)查,有些專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率偏低,形成學(xué)非所用,不能發(fā)揮自己的專業(yè)特長,造成教育投資的極大浪費(fèi)。技校辦學(xué)一味追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視人才未來的適用性,嚴(yán)重造成國民經(jīng)濟(jì)各部門所需人才與技校培養(yǎng)的各類技能人才不相匹配,導(dǎo)致人才不足或過剩,影響了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
造成上述現(xiàn)象的原因,筆者分析有以下幾個(gè)方面:
首先是主觀利益發(fā)展,形成人才比例失調(diào)。有些技校受生源及財(cái)源的驅(qū)動(dòng),招生無計(jì)劃,專業(yè)無論證,片面拓展熱門專業(yè),丟掉國情為農(nóng)服務(wù)的第一產(chǎn)業(yè),躋身于第二、第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)開設(shè)專業(yè),形成畢業(yè)生人數(shù)超過社會(huì)需求,造成人才的相對(duì)過剩,致使一些眼高手低的畢業(yè)生另尋他路,而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所需人才又得不到供給。
其次是素質(zhì)較低,形成就業(yè)步履維艱。不少技校為了片面追求經(jīng)濟(jì)效益,不顧專業(yè)設(shè)備和師資狀況,更不顧學(xué)生質(zhì)量如何。有些技校辦學(xué)設(shè)施差,在校生超負(fù)荷,因而隨意縮短學(xué)制,有的學(xué)生真正在校時(shí)間不到一年半,學(xué)校就以頂崗實(shí)習(xí)的美名將其推向社會(huì)。由于此類學(xué)生專業(yè)技能低下,嚴(yán)重不符合企業(yè)對(duì)生產(chǎn)一線工人的要求,造成有崗不能上。如一家企業(yè)招聘了某校一批學(xué)生,到崗后,只能從事其他一些雜務(wù)勞動(dòng)。
再次是辦學(xué)封閉,形成人才孤芳自賞。有些技校辦學(xué)封閉化,一味閉門造車,或是形式上的工學(xué)交替,不重視人才培養(yǎng)的開放性。對(duì)技校辦學(xué)的社會(huì)化、企業(yè)化缺乏正確認(rèn)識(shí)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,辦學(xué)務(wù)必與企業(yè)建立廣泛的聯(lián)系,否則就會(huì)嚴(yán)重影響學(xué)生的對(duì)口就業(yè)率,造成人才培養(yǎng)的浪費(fèi)。
最后是務(wù)虛冠名,形成職教金玉其外。當(dāng)今,隨著職教形式的發(fā)展,技校培養(yǎng)的目標(biāo)十分明確,培養(yǎng)的手段和方法不斷在媒體報(bào)端展示,諸如訂單式培養(yǎng),冠名班培養(yǎng)等。各技校與企業(yè)合作,往往流于形式,并未從實(shí)際出發(fā)。
最大限度地發(fā)揮技校投資效益,提升對(duì)口就業(yè)率,這不僅是一個(gè)教育的經(jīng)濟(jì)學(xué)問題,而且也是一個(gè)思想觀念的問題。為了解決當(dāng)前技校對(duì)口就業(yè)率低,培養(yǎng)人才浪費(fèi)的問題,筆者運(yùn)用教育經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,結(jié)合實(shí)踐思考,提出如下對(duì)策,僅供人力資源和社會(huì)保障部門及技校領(lǐng)導(dǎo)在決策時(shí)參考。
一是依靠菜單展示,確定專業(yè)冠名班。技校專業(yè)設(shè)置不應(yīng)取決于勞動(dòng)行政部門和技校領(lǐng)導(dǎo)意志,而應(yīng)是根據(jù)來自企業(yè)生產(chǎn)第一線的信息反饋。勞動(dòng)行政部門要以縣或市為單位,將技校擬開設(shè)專業(yè)的功能、發(fā)展前景、人才規(guī)格以及適用范圍通過新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳,讓社會(huì)企事業(yè)單位了解技校當(dāng)年擬開的專業(yè),然后將各類生產(chǎn)型人才需求調(diào)查表發(fā)至各企事業(yè)單位,待信息反饋統(tǒng)計(jì)后,再根據(jù)各校師資、設(shè)備資源配置情況,確定新學(xué)年所要開設(shè)的專業(yè)。這樣既合理利用了資源,充分發(fā)揮了現(xiàn)有資源的作用,保證畢業(yè)生素質(zhì),又提升了對(duì)口就業(yè)率。
二是根據(jù)人才需求,確定規(guī)模冠名班。要提高對(duì)口就業(yè)率,專業(yè)招生規(guī)模是關(guān)鍵。不僅專業(yè)設(shè)置要進(jìn)行廣泛調(diào)查,而且還要組織企業(yè)預(yù)測(cè)三年后某單位所需各工種畢業(yè)生人數(shù),根據(jù)各企事業(yè)單位所需專業(yè)人數(shù),決定招生規(guī)模。千萬不可輕率地上規(guī)模立冠名班。為確保規(guī)模冠名班到位,勞動(dòng)部門要堅(jiān)決剎住熱門專業(yè)滿天飛的現(xiàn)象,嚴(yán)格把好招生錄取審批關(guān),這樣才能從根本上保證職校畢業(yè)生對(duì)口就業(yè)率的提升。
三是按照操作要求,確定等級(jí)冠名班。技校的辦學(xué)宗旨是培養(yǎng)生產(chǎn)一線的操作型工人,畢業(yè)生的技能水準(zhǔn)是能否對(duì)口就業(yè)的關(guān)鍵。各企業(yè)的生產(chǎn)崗位所需工人的技能等級(jí)是不同的,有的只需要初級(jí)工,有的需要中級(jí)工,還有的必須是高級(jí)工,要使畢業(yè)生的專業(yè)技能與生產(chǎn)崗位要求相匹配,在新生進(jìn)校時(shí),學(xué)校就要根據(jù)學(xué)生將來的去向,確定各專業(yè)學(xué)生的技能等級(jí),對(duì)學(xué)生技能實(shí)行定向培養(yǎng),以避免技能水平浪費(fèi)或不足的現(xiàn)象。
四是實(shí)施定向培養(yǎng),確定務(wù)實(shí)冠名班。冠名班顧名思義就是為企業(yè)定向委培人才,也是技校與企業(yè)無縫對(duì)接的必由之路。因此,學(xué)校務(wù)實(shí)冠名班要與企業(yè)本著雙贏的原則,采取行之有效措施,確保冠名班不流于形式,實(shí)質(zhì)內(nèi)容落到實(shí)處,為冠名企業(yè)高效培養(yǎng)對(duì)口人才。對(duì)此筆者提出三點(diǎn)建議,僅供參考。
1.根據(jù)學(xué)校專業(yè)設(shè)置、人才規(guī)格確定冠名企業(yè)。
2.學(xué)校與冠名企業(yè)簽訂協(xié)議,明確雙方權(quán)利與責(zé)任。
3.成立校企合作委員會(huì)。組成人員一般為企業(yè)董事長、學(xué)校校長、企業(yè)操作能手、學(xué)校專業(yè)骨干教師。校企合作委員會(huì)定期開展活動(dòng),研討冠名班學(xué)生培養(yǎng)中出現(xiàn)的新問題,立即采取對(duì)策,確保學(xué)生既定素質(zhì),為企業(yè)快速發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。