文/卜洪醫(yī)莊茂慧
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淺談山東省日照市漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策
文/卜洪醫(yī)1莊茂慧2
日照市漁業(yè)是其農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要支柱和最活躍因素,其產(chǎn)業(yè)化水平在全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中也具有較大的優(yōu)勢(shì)。漁業(yè)作為日照市的優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè),在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面起到了明顯的帶頭作用,同時(shí)存在的問(wèn)題和解決的途徑都有一定的典型性。本文通過(guò)對(duì)日照市漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀的分析,認(rèn)為漁民的小農(nóng)意識(shí)、龍頭企業(yè)的主動(dòng)性差和國(guó)家支持政策不到位是制約日照市漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的限制性因素,提出了解決發(fā)展問(wèn)題的對(duì)策。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是通過(guò)龍頭企業(yè)把農(nóng)戶生產(chǎn)與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)連接起來(lái),實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)形式。深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、增加農(nóng)民收入的重要渠道,是工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的重要載體,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的有效途徑。為在更高層次、更高水平上推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)民組織化、分工專業(yè)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理企業(yè)化、服務(wù)社會(huì)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?;?,促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)升級(jí)換代和農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,應(yīng)充分把握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)關(guān)鍵及其紐帶,并分別發(fā)揮其作用。
日照市位于山東半島南翼,東臨黃海,自然海岸線長(zhǎng)99.6公里,沿海有192個(gè)漁業(yè)村,3萬(wàn)多漁業(yè)勞力,擁有各類漁船3000多艘,30余萬(wàn)馬力;淺海養(yǎng)殖30萬(wàn)畝,陸上海水池塘養(yǎng)殖3萬(wàn)畝、淡水養(yǎng)殖池塘4萬(wàn)畝,工廠化海水養(yǎng)殖80萬(wàn)平米。年漁業(yè)產(chǎn)量48萬(wàn)噸。漁業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的三分之一強(qiáng),是日照市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要支柱和最活躍因素,其產(chǎn)業(yè)化水平在全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中也具有較大的優(yōu)勢(shì)。漁業(yè)作為日照市的優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè),在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面起到了明顯的帶頭作用,同時(shí)存在的問(wèn)題和解決的途徑都有一定的典型性,本文期望通過(guò)充分分析其現(xiàn)狀及發(fā)展中的問(wèn)題,探索解決問(wèn)題的思路和方法,以對(duì)日照市漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展能夠有所啟發(fā)。
經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展,日照市的漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模,區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營(yíng)、企業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù),產(chǎn)加銷、貿(mào)工漁及科教一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)逐步顯現(xiàn)。到目前,全市共有水產(chǎn)品加工企業(yè)238家,660家水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng),164家水產(chǎn)苗種場(chǎng),水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)5處,已組建海洋捕撈企業(yè)9家。其中國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)2家、省級(jí)8家、市級(jí)20家,農(nóng)業(yè)部健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)9家,省級(jí)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)5家。建成4個(gè)省級(jí)、10個(gè)市級(jí)漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范區(qū),90個(gè)水產(chǎn)品通過(guò)了無(wú)公害認(rèn)證,漁民專業(yè)合作社發(fā)展到75個(gè),漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)入了一個(gè)較快發(fā)展的階段。
(一)龍頭企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大,龍頭帶動(dòng)作用得到加強(qiáng)
目前,各類加工企業(yè)年加工水產(chǎn)品能力60萬(wàn)噸,2011年出口創(chuàng)匯5.6億美元,占全市農(nóng)產(chǎn)品出口額的60%,。其中美佳集團(tuán)出口創(chuàng)匯超過(guò)1.83億美元,榮信集團(tuán)出口創(chuàng)匯1.5億美元,其龍頭企業(yè)的帶動(dòng)輻射能力進(jìn)一步增強(qiáng),榮信集團(tuán)被國(guó)家9部委確認(rèn)為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),成為繼美佳集團(tuán)之后的日照市第二家國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。兩大公司購(gòu)進(jìn)的星鰻占全國(guó)產(chǎn)量的70%,其中收購(gòu)本市產(chǎn)品6000噸,每公斤星鰻?zhēng)?dòng)價(jià)格提升30多元,僅此一項(xiàng)每年為日照市漁民增收4億元。收購(gòu)市外星鰻4000多噸,為市外漁民增收近3億元,龍頭帶動(dòng)作用涉及到了全國(guó)沿海地區(qū),可以說(shuō)這兩家企業(yè)不僅是日照市的龍頭企業(yè),也是全國(guó)的龍頭企業(yè)。
(二)組織化程度的提高使?jié)O業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展有了可靠的支撐
養(yǎng)殖捕撈漁民越來(lái)越認(rèn)識(shí)到一家一戶的小生產(chǎn)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的迅速發(fā)展,紛紛通過(guò)成立漁民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)以及主動(dòng)接受龍頭企業(yè)的帶動(dòng)等方式組織起來(lái),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、企業(yè)化管理、集約化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)。目前,全市75個(gè)漁民專業(yè)合作社聯(lián)系養(yǎng)殖戶1000多家。漁業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)5個(gè),聯(lián)系各類養(yǎng)殖戶200多家。與龍頭企業(yè)簽署供貨協(xié)議的漁船達(dá)到1000多艘。漁民組織起來(lái)之后,以前那種“雞犬之聲相聞,老死不相往來(lái)”的封閉經(jīng)營(yíng)狀況得到了根本的改變,互通信息,互相學(xué)習(xí)成為了風(fēng)氣,協(xié)會(huì)、合作社、龍頭企業(yè)等都把漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)作為重要工作經(jīng)常舉辦,還組織漁民到外地打市場(chǎng)、創(chuàng)品牌,整個(gè)行業(yè)的素質(zhì)得到前所未有的提升。通過(guò)集約經(jīng)營(yíng),組織化生產(chǎn),統(tǒng)一采購(gòu)原材料、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售價(jià)格,不僅使各漁民戶降低了生產(chǎn)成本,也促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提升,為向龍頭企業(yè)靠攏提供了最基本的條件。
(三)品牌建設(shè)和產(chǎn)品推介等活動(dòng)對(duì)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展具有積極的推進(jìn)作用
日照市現(xiàn)有各類漁業(yè)品牌150個(gè),其中昌華公司的昌華牌魚(yú)糜被評(píng)為國(guó)家名牌、美佳公司的美佳加牌鱸魚(yú)、高壓速凍海參2個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為山東省名牌;6個(gè)商標(biāo)被評(píng)為山東省著名商標(biāo)。許多企業(yè)積極參加國(guó)內(nèi)外舉辦的各種交易會(huì)、博覽會(huì)、推介會(huì),推介產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)品牌,去年11月份,日照市有8家企業(yè)成功參加了省海洋與漁業(yè)廳在成都舉辦的“山東省十大漁業(yè)品牌”推介活動(dòng),4家企業(yè)的產(chǎn)品被評(píng)為“最受消費(fèi)者歡迎產(chǎn)品”。經(jīng)過(guò)幾年的品牌運(yùn)作,品牌建設(shè)和推介宣傳,使日照市漁業(yè)產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度和市場(chǎng)占有率有了新的提高,對(duì)推動(dòng)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程發(fā)揮了重要作用,日照市成為山東省重要的漁業(yè)品牌高地。
(四)實(shí)現(xiàn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的途徑呈現(xiàn)多樣化
一是龍頭企業(yè)帶動(dòng)型。如美佳、榮信等企業(yè),經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng),經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大,新產(chǎn)品較多,產(chǎn)品科技含量高,產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),具有較強(qiáng)的吸引、凝聚和輻射能力,能起到上接國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),下聯(lián)基地、漁民,并影響帶動(dòng)廣大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的作用。
二是商品基地推動(dòng)型。如萬(wàn)寶集團(tuán)總公司,開(kāi)航水產(chǎn)公司把與建設(shè)養(yǎng)殖生產(chǎn)基地結(jié)合起來(lái),用商品基地把養(yǎng)殖生產(chǎn)戶組織起來(lái),通過(guò)開(kāi)發(fā)一片資源,建成一個(gè)基地,培植一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),來(lái)帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì),致富一方百姓。
三是水產(chǎn)市場(chǎng)輻射型。如嵐山鮮活水產(chǎn)城,通過(guò)發(fā)展水產(chǎn)品市場(chǎng)批發(fā),把千家萬(wàn)戶的漁民與市場(chǎng)連接起來(lái),使產(chǎn)需直接見(jiàn)面,供需相互銜接,漁民產(chǎn)出的產(chǎn)品有市場(chǎng),客商需要的產(chǎn)品集中于市場(chǎng),提高漁業(yè)的整體效益,有力地促進(jìn)漁業(yè)生產(chǎn)和改善市場(chǎng)供應(yīng)。
四是出口牽動(dòng)型。像金康食品有限公司,借助于貽貝出口,消化了全市較大份額的貽貝產(chǎn)量,通過(guò)原材料需求,帶動(dòng)了市內(nèi)眾多貽貝養(yǎng)殖戶,形成漁業(yè)生產(chǎn)和加工出口共生共贏的格局和單一產(chǎn)品的養(yǎng)殖、加工、出口完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。
五是漁民合作型。像盛朝陽(yáng)漁民專業(yè)合作社,把一家一戶的漁業(yè)生產(chǎn)攏到一起,生產(chǎn)方式類似、生產(chǎn)產(chǎn)品一致,合作形成規(guī)模,共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng),按照統(tǒng)一的技術(shù)進(jìn)行養(yǎng)殖生產(chǎn),并且實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一價(jià)格,讓漁民降低了生產(chǎn)成本,提高了比較效益。
(一)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)濃厚
日照市相當(dāng)一部分漁民仍然留戀“一家一戶經(jīng)營(yíng)、自己說(shuō)了算”的小生產(chǎn)模式,對(duì)產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)行機(jī)制了解不夠,對(duì)組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化不認(rèn)識(shí)、不信任、存有擔(dān)心,主動(dòng)參與產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性不高。
(二)龍頭企業(yè)與漁民的聯(lián)系不夠密切
真正能夠形成“市場(chǎng)帶龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式的還不多,漁民與龍頭企業(yè)的聯(lián)系缺乏長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性,企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用發(fā)揮不夠明顯。存在龍頭企業(yè)與漁民爭(zhēng)利,利益分配協(xié)調(diào)度不夠等問(wèn)題。
(三)國(guó)家優(yōu)惠政策難以落實(shí)
國(guó)家給重點(diǎn)龍頭企業(yè)的用水、用電、土地、稅收、金融、財(cái)政等優(yōu)惠政策難以落實(shí),由于這些政策分屬于不同的部門(mén)管理,企業(yè)很難充分享受國(guó)家所給的政策支持,因而延緩了龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的進(jìn)程,同時(shí)也延遲了全市漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化得發(fā)展進(jìn)程。
針對(duì)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,對(duì)照漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度較高的先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手,多方面努力,促進(jìn)日照市漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
(一)加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo),提高漁民積極參與漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的積極性
通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)等方式,讓漁民多了解漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制,認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前漁業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)升級(jí)的發(fā)展階段,單靠一家一戶的分散經(jīng)營(yíng)很難發(fā)展起來(lái),不能融入到國(guó)際國(guó)內(nèi)大市場(chǎng),也就不能獲取較高的利益分配,只有發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)才能與現(xiàn)代化漁業(yè)接軌,進(jìn)入大市場(chǎng)、獲得大發(fā)展,認(rèn)識(shí)到規(guī)?;⑹袌?chǎng)化、組織化、產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代漁業(yè)的發(fā)展方向,提高漁民參與漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主動(dòng)性、積極性。
(二)落實(shí)上級(jí)扶持政策,加快漁業(yè)龍頭企業(yè)的建設(shè)
協(xié)調(diào)好農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、國(guó)土、稅務(wù)、銀行等部門(mén)主動(dòng)服務(wù)龍頭企業(yè),服務(wù)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的積極性,抓好省委魯發(fā)〔2002〕9號(hào)文件貫徹落實(shí),為龍頭企業(yè)充分享受到國(guó)家、省制定的有關(guān)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策提供指導(dǎo)和服務(wù),切實(shí)在龍頭企業(yè)用水、用電、用地、減稅、貸款、國(guó)外參展等方面給予支持,以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),增強(qiáng)漁業(yè)龍頭企業(yè)的龍頭帶動(dòng)積極性。
(三)建立健全服務(wù)體系,為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)
按照“及時(shí)、配套、有效”的原則,加強(qiáng)組織化機(jī)構(gòu)建設(shè)和技術(shù)推廣、檢驗(yàn)檢測(cè)等基礎(chǔ)項(xiàng)目的服務(wù),落實(shí)好燃油補(bǔ)貼等惠民政策,形成漁業(yè)部門(mén)、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)及鄉(xiāng)村服務(wù)組織相結(jié)合,上下配套的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。做到產(chǎn)前提供信息、做好規(guī)劃,規(guī)范良種、飼料、漁具等生產(chǎn)資料的供應(yīng);產(chǎn)中提供及時(shí)有效的技術(shù)指導(dǎo);產(chǎn)后統(tǒng)一收購(gòu)、加工、貯運(yùn)等,讓漁民充分享受到產(chǎn)業(yè)化的好處、方便,引導(dǎo)漁民從一家一戶小生產(chǎn)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營(yíng)。
(四)以組織化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化,大力推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)
分散的漁民只能是小商品的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者,遠(yuǎn)離大市場(chǎng),效率低下,效益不高,產(chǎn)業(yè)升級(jí)、規(guī)模擴(kuò)大都非常困難。只有發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),突出特色,采取定向投入、定向服務(wù)、定向收購(gòu)等方式,在自愿、平等、互利的前提下組成農(nóng)民專業(yè)合作社,實(shí)行合同化管理、規(guī)?;?jīng)營(yíng),走向大市場(chǎng),積極參與龍頭企業(yè)的經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)取擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)化鏈條上的利益分享。同時(shí),發(fā)揮好村級(jí)集體組織在產(chǎn)業(yè)化中的作用,充分發(fā)揮好村級(jí)組織聯(lián)系漁民密切的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),因地制宜把發(fā)展?jié)摿Υ?、市?chǎng)前景好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),又具有一定規(guī)模的項(xiàng)目升級(jí)上檔,形成區(qū)域規(guī)?;a(chǎn)。
(五)強(qiáng)化市場(chǎng)體系培育,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
重點(diǎn)建設(shè)好專業(yè)化批發(fā)市場(chǎng)和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。在目前5個(gè)較大的水產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,按照“扶持、放開(kāi)、引導(dǎo)、搞活”的方針,因勢(shì)利導(dǎo)地動(dòng)員社會(huì)各方面的力量,鼓勵(lì)漁民和客商及專業(yè)批發(fā)以各種形式進(jìn)入流通領(lǐng)域,形成貫通城鄉(xiāng)、聯(lián)通國(guó)外的的專業(yè)性批發(fā)市場(chǎng),拓寬市場(chǎng)空間和產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。培育和壯大經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,支持頭腦靈活、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)的“能人”跑市場(chǎng),掌握市場(chǎng)信息,了解市場(chǎng)需求,把當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品銷往全國(guó),把漁民需要的漁用物資采購(gòu)回來(lái),滿足生產(chǎn)需要,通過(guò)壯大經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍來(lái)活躍市場(chǎng),帶動(dòng)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
(六)推行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
加快對(duì)大菱鲆等養(yǎng)殖水產(chǎn)品的無(wú)公害認(rèn)證速度,積極推動(dòng)綠色、有機(jī)產(chǎn)品的認(rèn)證和地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的申請(qǐng);加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)的建設(shè),加大對(duì)上爭(zhēng)引力度,加快國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)基地的建設(shè),以生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品的無(wú)公害化促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
(七)做好幾個(gè)結(jié)合,促進(jìn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)范發(fā)展
一是要做好漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化與漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的結(jié)合,用產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展來(lái)帶動(dòng)漁業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,特別是在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局的時(shí)候要緊緊貼近產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使單一的漁業(yè)生產(chǎn)向生產(chǎn)、加工、運(yùn)銷、出口等產(chǎn)業(yè)延伸,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。二是做好漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化跟漁民合作制的結(jié)合,漁業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,一定要通過(guò)提高漁業(yè)生產(chǎn)的組織化來(lái)改變一家一戶的小農(nóng)生產(chǎn)方式,來(lái)降低生產(chǎn)成本、提高龍頭企業(yè)的原材料的供應(yīng)穩(wěn)定性,通過(guò)合作化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化,這是一條成功的經(jīng)驗(yàn)。三要做好漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化與振興鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來(lái),漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化可以推動(dòng)漁業(yè)剩余勞力向流通銷售等服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移,可以通過(guò)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移達(dá)到提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用,鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展又可以發(fā)過(guò)來(lái)服務(wù)漁業(yè),促進(jìn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的提升。四要做好漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化與龍頭企業(yè)發(fā)展的結(jié)合,龍頭企業(yè)有著優(yōu)良的管理優(yōu)勢(shì),現(xiàn)代企業(yè)管理制度,有了現(xiàn)代化的龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)化的結(jié)合,可以引進(jìn)現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)漁業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)漁業(yè)與工業(yè)、漁業(yè)與服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展。
(八)要發(fā)揮好漁民與龍頭企業(yè)的主體動(dòng)力
就是漁民為產(chǎn)品尋求銷路的需要和龍頭企業(yè)對(duì)原材料的需要的動(dòng)力,只有產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)才能把漁民和龍頭企業(yè)連接起來(lái),為漁業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),龍頭企業(yè)采購(gòu)到足量、優(yōu)質(zhì)的漁業(yè)產(chǎn)品架起橋梁。通過(guò)與市場(chǎng)的連接,提高漁民的比較效益,這也需要通過(guò)產(chǎn)業(yè)化來(lái)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)通過(guò)產(chǎn)業(yè)化來(lái)降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高銷售價(jià)格,增加漁民收入。接入大市場(chǎng),提高信息化,避免出現(xiàn)一哄而上、一哄而下的的市場(chǎng)波動(dòng),降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)化,加強(qiáng)漁民與龍頭企業(yè)的聯(lián)系,避免出現(xiàn)漁業(yè)產(chǎn)品與龍頭企業(yè)原材料需要不符的情況,保證龍頭企業(yè)原材料供應(yīng)穩(wěn)定,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定,保持漁民與龍頭企業(yè)的利益共存度的穩(wěn)定。
漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化是繼大包干之后的漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有戰(zhàn)略意義的生產(chǎn)組織方式的突破和創(chuàng)新,這種新型的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制,通過(guò)提高漁民的組織化程度連接大市場(chǎng),解決小農(nóng)經(jīng)濟(jì)效率低下、效益低下的問(wèn)題。日照市漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展已經(jīng)到了規(guī)范運(yùn)作、提升層次的關(guān)鍵時(shí)期,及時(shí)消除消除漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的限制性因素,落實(shí)政策、做好服務(wù),大力推進(jìn)漁業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、漁業(yè)生產(chǎn)組織化,充分發(fā)揮好漁民與龍頭企業(yè)的原發(fā)動(dòng)力,把當(dāng)前的漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、振興鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民合作組織建設(shè)、做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)等結(jié)合起來(lái),日照市的漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化將會(huì)有突飛猛進(jìn)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升,產(chǎn)業(yè)升級(jí),推動(dòng)我市漁業(yè)向市場(chǎng)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。
作者單位:1.日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2.日照市東港區(qū)臥龍山街道辦事處