智能硬件遭遇資本寒冬，工匠精神是破局根本

喻亮星

2015年已經(jīng)過去，回首去年智能硬件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們注意到了三個顯著的趨勢。

趨勢一：智能硬件創(chuàng)業(yè)環(huán)境的持續(xù)改善。

首先是巨頭出手整合資源、搭建平臺，助力創(chuàng)業(yè)、孕育共贏。操作系統(tǒng)是從蘋果、谷歌、微軟到國內(nèi)的BAT、小米不約而同做出的動作，到15年底百度、騰訊操作系統(tǒng)逐漸淡出，小米、阿里操作系統(tǒng)地位進一步穩(wěn)固，國內(nèi)智能硬件創(chuàng)業(yè)者也有了較為成熟的操作系統(tǒng)平臺選擇。在自有操作系統(tǒng)之路持續(xù)探索卻頻頻折戟的騰訊與京東分別力推微信、微聯(lián)，以推動不同硬件設備間的互聯(lián)。京東通過成立“JD+智能”，在2015年陸續(xù)推出并逐步完善資本、孵化器、產(chǎn)品設計、供應鏈、產(chǎn)品首發(fā)、供應鏈等環(huán)節(jié)的智能硬件創(chuàng)業(yè)服務，大大降低了智能硬件創(chuàng)業(yè)門檻。

其次是專業(yè)孵化器、加速器活躍。太火鳥、硬蛋等孵化器在年內(nèi)格外活躍，一大批政府主導的孵化器成立。

再次是政府對萬眾創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新的鼓勵、扶持。

趨勢二：智能硬件投資方更顯謹慎。

與智能硬件創(chuàng)業(yè)環(huán)境持續(xù)改善形成鮮明對比的是資本市場遇冷。公開信息顯示，2015年智能硬件融資愈發(fā)困難，資本方智能硬件投資邏輯更為謹慎。華登國際蘇仁華就曾經(jīng)公開表示，創(chuàng)業(yè)公司模仿小米模式的邏輯不正確。如今小米在諸多智能硬件領域占據(jù)優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)公司已很難在這些領域靠硬件銷售盈利，而一味宣揚靠內(nèi)容與大數(shù)據(jù)運營盈利也因硬件銷售規(guī)模有限而變成空中樓閣。

趨勢三：市面上獲消費者普遍認可的產(chǎn)品少

奧維云網(wǎng)監(jiān)測的智能可穿戴設備、智能家居外設產(chǎn)品（智能插座、智能攝像頭、智能音箱、智能照明等）、智能健康設備（智能血糖儀、智能體重計等）以及智能OTT等智能硬件的消費者差評，集中在“使用的便利性、性能的穩(wěn)定性、功能的實用性”以及“產(chǎn)品質量”上，結合奧維云網(wǎng)（AVC）對智能硬件（手環(huán)、手表、智能音箱三個品類）的焦點小組訪談結果分析，顯示出消費者對產(chǎn)品本身的不滿意遠遠高于對渠道、售后等銷售服務環(huán)節(jié)的不滿。

雖然智能硬件品類眾多，也不乏明星品類的出現(xiàn)。虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品就著實火了一把。2015年，Magic Leap雖然仍未推出產(chǎn)品，但其熱度不減，帶動了VR和AR領域的投資。國內(nèi)VR領域也可謂火爆。以暴風影音為例，截止2015年底，暴風已相繼推出4代虛擬顯示頭戴產(chǎn)品，同時積極布局虛擬現(xiàn)實生態(tài)圈。

共同走過智能硬件的資本寒冬和VR盛夏，接下來，我簡單分享一下2016年值得關注的產(chǎn)業(yè)發(fā)展關鍵驅動因素。

我認為影響16年智能硬件市場的首要因素是政府互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略推進情況。第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在浙江小鎮(zhèn)烏鎮(zhèn)舉辦，國家主席習近平親臨現(xiàn)場并致詞。中國政府推進互聯(lián)網(wǎng)+的步子邁多大、邁向哪些領域值得關注。

第二個因素是自有操作系統(tǒng)與處理芯片的發(fā)展。近年來，不論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT還是華為、小米、魅族等智能設備廠商，都積極探索白有操作系統(tǒng)之路，隨著騰訊和百度操作系統(tǒng)沉寂和小米、阿里系統(tǒng)的成熟，智能硬件互聯(lián)互通有了更多平臺選擇；政府力推多年的芯片國產(chǎn)化在15年初顯成效，16年能否在智能硬件領域迎來爆發(fā)式增長，值得期待。

第三個因素是行業(yè)標準的統(tǒng)一進程。15年無論騰訊、京東、小米還是康佳，都在積極探索旗下設備互聯(lián)互通之路。行業(yè)標準的出臺已近窗口期，16年能否實現(xiàn)，將對智能硬件開發(fā)產(chǎn)生深遠影響。

基于以上關鍵驅動因素的考量，奧維云網(wǎng)（AVC）的智能硬件研究團隊推出了2016年智能硬件產(chǎn)品發(fā)展健康度評價體系，包括以下幾個方面：首先，有極佳使用體驗的產(chǎn)品將繼續(xù)擴大份額。包括具有卓越體驗的腕帶產(chǎn)品，性能穩(wěn)定、可靠的智能插座等。

其次，專業(yè)市場與民用市場有機轉化的產(chǎn)品。比如用在軍事、傳媒領域，向民用領域轉化的無人機、智能水下攝像機等；還有，用在個人運動追蹤領域，向醫(yī)療領域轉化的醫(yī)用智能手環(huán)等。

再次，帶來全新體驗的產(chǎn)品。如VR眼鏡、智能代步工具等。

另外，政府力推的產(chǎn)品。如警用智能手環(huán)、內(nèi)嵌安全芯片的支付手環(huán)等。

最后是可提供實用大數(shù)據(jù)服務的產(chǎn)品。如依據(jù)用戶作息時間與生活習慣提供智慧調節(jié)的智能家居產(chǎn)品。

16年的明星產(chǎn)品，可能同時具備上述2-3個特點，讓我們一同期待它的降臨。然而我國智能硬件產(chǎn)品要想屹立于世界，最為需要的或許并非政府支持與資本助力，甚至不是在特定領域技術上的一時領先，而是潛心做產(chǎn)品的工匠精神。