摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,土木工程也日益壯大,同時(shí),為我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展前景。其中,土木工程的施工質(zhì)量關(guān)乎著工程的最終成效,因此在項(xiàng)目施工中要重視質(zhì)量管理。
關(guān)鍵詞:土工工程;質(zhì)量管理;措施
一、土木工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)
(一)容易受影響。土木工程需要多家施工單位共同完成,且工序較為復(fù)雜,結(jié)果造成工程質(zhì)量的影響因素較多。首先容易受到設(shè)計(jì)水平的影響,在施工的過(guò)程中,容易受到材料和施工人員技術(shù)水平的影響,在管理過(guò)程中,容易受到人員素質(zhì)以及工期的影響等等,從工程的開始到結(jié)束,其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有所影響,所以要嚴(yán)格控制工程建設(shè)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
(二)質(zhì)量具有較大的波動(dòng)性。在正常的工業(yè)生產(chǎn)中,都有固定生產(chǎn)工藝,穩(wěn)定的流水線和成套的設(shè)備,所以產(chǎn)品的質(zhì)量具有較高的穩(wěn)定性。而土木工程往往都是單件工程,在一項(xiàng)工程結(jié)束后,轉(zhuǎn)移開展另一項(xiàng)工程,所以這種特性決定了土木工程的質(zhì)量具有很大的波動(dòng)性。
(三)質(zhì)量具有隱蔽性。土木工程施工過(guò)程中會(huì)涉及到很多施工企業(yè)與人員,涉及到的工序比較復(fù)雜,施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多交叉作業(yè)和隱蔽工程,如果不能夠妥善的處理這些質(zhì)量問(wèn)題,將會(huì)為工程留下質(zhì)量隱患。
(四)終檢的局限性。工程項(xiàng)目完工以后,只是對(duì)其表面進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),很多隱蔽性的環(huán)節(jié)無(wú)法進(jìn)行徹底的檢驗(yàn),這導(dǎo)致在終檢時(shí)具有很大的局限性,在以后使用的過(guò)程中可能會(huì)隱藏很多的質(zhì)量問(wèn)題。
二、土工工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性
土木工程不同于工業(yè)生產(chǎn),有其自身的固定模式,固定的流水線和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件,土木工程項(xiàng)目施工涉及的范圍面很廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程,而影響其質(zhì)量的因素有很多,如工程的設(shè)計(jì),選用的材料、機(jī)械,工人的操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,稍有不慎都將直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量;如若出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,更不可能象一些其它的工業(yè)產(chǎn)品那樣通過(guò)更換配件來(lái)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在工程的施工過(guò)程及質(zhì)量管理中,任何微小的變化,波動(dòng),都會(huì)危及整個(gè)工程的安全,甚至可能會(huì)釀成嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故,因此,工程的施工過(guò)程及質(zhì)量管理在整個(gè)土木工程項(xiàng)目中,是非常重要的。
三、加強(qiáng)土木工程質(zhì)量管理的措施
(一)建立健全質(zhì)量保證體系。建筑工程施工前的質(zhì)量控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。
完善質(zhì)量保證體系是確保質(zhì)量控制實(shí)施的主要措施。企業(yè)應(yīng)建立一整套規(guī)范的項(xiàng)目質(zhì)量管理程序,自工程開工施工過(guò)程質(zhì)量管理預(yù)控關(guān),工程竣工驗(yàn)收,用戶回訪與維修,工程創(chuàng)優(yōu),形成一整套統(tǒng)一完整系統(tǒng)的實(shí)施程序。另一方面要建立從工程的調(diào)研施工前的原材料的采購(gòu),工程施工生產(chǎn)、施工試驗(yàn)檢測(cè)、產(chǎn)品的試驗(yàn)以及施工交驗(yàn)等幾個(gè)重要環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)體系,以保證質(zhì)量結(jié)構(gòu)體系可以達(dá)到有效的運(yùn)行控制,從而保證施工質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)建筑材料的檢測(cè)。為了避免不合格的偽劣建筑材料混入施工現(xiàn)場(chǎng),建立一個(gè)有效的材料檢測(cè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)已是迫在眉睫。在以往的建筑材料檢測(cè)時(shí),因?yàn)闄z測(cè)場(chǎng)地和施工現(xiàn)場(chǎng)不在同一個(gè)位置,所以施工現(xiàn)場(chǎng)材料在接受時(shí)會(huì)從中抽取樣品進(jìn)行檢測(cè)。而檢測(cè)單位只是對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè),其結(jié)果和質(zhì)量完全沒(méi)有辦法代替整批的材料,使的偽劣的建筑材料混入施工現(xiàn)場(chǎng)。因此建立一個(gè)有效的材料檢測(cè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)刻不容緩。檢測(cè)單位在進(jìn)行檢測(cè)時(shí)應(yīng)該定期或不定期的到施工現(xiàn)場(chǎng)親自進(jìn)行取樣,這樣檢測(cè)出的結(jié)果才能具有代表性。
(三)提高施工人員的素質(zhì)。施工人員影響著施工質(zhì)量,專業(yè)的人員可以避免一些不必要的問(wèn)題,有經(jīng)驗(yàn)的施工人員可以更好的應(yīng)變施工工程中的突發(fā)事件。因此,施工人員的素質(zhì)也在潛移默化的影響著整個(gè)土木工程。施工單位應(yīng)該對(duì)不同階級(jí)不同崗位的施工人員進(jìn)行針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)工作,并且對(duì)各個(gè)崗位的施工人員進(jìn)行階段性的考核和模擬訓(xùn)練。使每一位參與施工的人員都具備相應(yīng)的施工技術(shù)。同時(shí),還可以采取一些有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激發(fā)施工人員對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性,組織有經(jīng)驗(yàn)的工人參與施工管理和技術(shù)研究,只有將施工人員的技術(shù)水平提高,才能夠促進(jìn)了施工隊(duì)伍的穩(wěn)定,保證工程的施工質(zhì)量。
(四)增強(qiáng)施工質(zhì)量的意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)人員和施工人員要有施工質(zhì)量的意識(shí),加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。為了糾正監(jiān)管方面的被動(dòng)局面,用工單位應(yīng)主動(dòng)組建自己的質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍,聘請(qǐng)一些德高望重、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉建筑方面的有關(guān)政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)能力高,善于溝通的人員,從設(shè)計(jì)到施工對(duì)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理人員進(jìn)行全方位監(jiān)控,并根據(jù)工程建設(shè)的進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)查取證,實(shí)行階段性責(zé)任制,不定時(shí)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員和監(jiān)理人員進(jìn)行巡檢監(jiān)督,以確保施工過(guò)程中各項(xiàng)控制要點(diǎn)始終處于受控狀態(tài),并通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員和監(jiān)管人員的巡檢,了解施工現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的一些問(wèn)題,從源頭上杜絕施工中出現(xiàn)的一切隱患,為保證施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ),掃除障礙。
四、結(jié)語(yǔ)
建筑工程質(zhì)量是關(guān)乎民生的頭等大事,因此,相關(guān)人員要嚴(yán)把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)?,F(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目必須以科學(xué)的質(zhì)量控制體系為基礎(chǔ),把握質(zhì)量控制重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立完善的質(zhì)量控制體系,提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制水平,從而保障土木工程施工質(zhì)量。以此提高企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展
參考文獻(xiàn)
[1] 周曉歐.現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理體系的完善—施工項(xiàng)目管理工作科學(xué)開展的基礎(chǔ)[J].建筑工程質(zhì)量管理,2011(20).
[2] 賈瑜.土木建筑工程項(xiàng)目施工成本管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用,2012(11).
作者簡(jiǎn)介:麻文興,中鋼石家莊工程設(shè)計(jì)研究院有限公司。