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      基于博弈視角的P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制研究

      2016-05-30 01:06:35郭瑾
      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2016年10期
      關(guān)鍵詞:博弈模型網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)控制

      郭瑾

      摘 要:近幾年來(lái),銀行里存款的乏力牽絆放款能力,再加上國(guó)民增強(qiáng)了存款“理財(cái)化”的意識(shí),使得民間借貸的網(wǎng)絡(luò)化——網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)得到了發(fā)展的機(jī)會(huì)。因此,借助于博弈模型建立網(wǎng)絡(luò)借貸的相關(guān)利益方(P2P網(wǎng)貸平臺(tái)、借出者和借入者)之間的博弈關(guān)系:P2P與借出人之間的博弈、P2P與借入者之間的博弈、P2P之間的博弈和P2P與銀行金融部門之間的博弈,研究并提出作為中間橋梁的P2P,只有采取對(duì)借入人提供稍高些的利息、對(duì)借出人實(shí)行非剛性承兌和行業(yè)之間的合作及主動(dòng)尋求被監(jiān)管等措施,才能降低網(wǎng)貸平臺(tái)自身的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

      關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)借貸;博弈模型;風(fēng)險(xiǎn)控制

      中圖分類號(hào):F832 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2016)10-0096-04

      美國(guó)的金融危機(jī),使得我國(guó)的外貿(mào)出口業(yè)受到了沖擊。這使得原本就貸款難的中小微企業(yè),更是雪上加霜。互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生必然對(duì)包括金融領(lǐng)域的各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生影響。作為互聯(lián)網(wǎng)金融的網(wǎng)絡(luò)借貸服務(wù)平臺(tái),給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了貢獻(xiàn),給小微企業(yè)的融資提供了又一條渠道。網(wǎng)絡(luò)借貸的英文為Person to Person,簡(jiǎn)稱P2P。

      一、網(wǎng)絡(luò)借貸服務(wù)平臺(tái)產(chǎn)生的背景

      從宏觀上來(lái)看,人民幣升值使得以出口為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的浙江遭遇寒流。第一,由于信貸緊縮的大環(huán)境、低抗風(fēng)險(xiǎn)能力的“標(biāo)簽”使得中小企業(yè)成為銀行不愿發(fā)力的信貸“雞肋”,所以銀行向來(lái)對(duì)中小企業(yè)發(fā)放的貸款力度小?!?013年小微企業(yè)融資發(fā)展報(bào)告》稱,66.7%的小微企業(yè)主將向銀行貸款排在第一位,但其中45.8%的小微企業(yè)主反映,銀行貸款到位時(shí)間較長(zhǎng)。第二,對(duì)于依靠出口貿(mào)易取得外匯儲(chǔ)備的我國(guó)國(guó)情來(lái)說(shuō),人民幣的升值使得出口商品的成本提高,中國(guó)企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低,企業(yè)貸款越來(lái)越難。第三,近幾年來(lái)的物價(jià)上漲,房?jī)r(jià)的飆升,政府及時(shí)地采用了穩(wěn)健的貨幣政策,造成了中小微企業(yè)融資難、融資貴的現(xiàn)實(shí)情況。

      從微觀上來(lái)看,縱觀浙江省省情,《2013年浙江發(fā)展報(bào)告藍(lán)皮書》指出,省金融運(yùn)行的基本狀況是貸款增速收窄,存款乏力牽絆放款能力。浙江國(guó)民存款“理財(cái)化”的意識(shí)趨勢(shì),使得民間借貸的網(wǎng)絡(luò)化——網(wǎng)絡(luò)借貸服務(wù)平臺(tái)得到了發(fā)展的機(jī)會(huì)。報(bào)告藍(lán)皮書還提到,金融運(yùn)行存在的問(wèn)題之一是民營(yíng)小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境尚需根本改善。企業(yè)稅負(fù)重、融資難、融資貴、成本上升等因素,對(duì)小微企業(yè)的影響比大型企業(yè)更明顯。

      二、網(wǎng)絡(luò)借貸服務(wù)平臺(tái)的模式

      目前為止,P2P的服務(wù)模式歸納起來(lái)有四種:傳統(tǒng)模式、債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式、擔(dān)保模式和平臺(tái)模式。

      傳統(tǒng)模式就是最初的模式,與外國(guó)的一樣比較正規(guī),給借出者和借入者在網(wǎng)上搭建平臺(tái),促其進(jìn)行線上直接交易。如,拍拍貸是第一家由工商部門特批獲得“金融信息服務(wù)”資質(zhì)、純線上運(yùn)作方式的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。純線上的交易,沒(méi)有了線下運(yùn)作的人力成本,而且僅對(duì)借入人收取2%~4%的資費(fèi),對(duì)借出人不收資費(fèi),所以拍拍貸長(zhǎng)期的線上業(yè)務(wù)為未來(lái)的發(fā)展提供了原始積累。

      債權(quán)轉(zhuǎn)讓就是P2P平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)上搭建網(wǎng)站,線下購(gòu)買債權(quán),再將債權(quán)轉(zhuǎn)售給投資人,賺取利差,如宜信。宜信P2P平臺(tái)在線下尋找借款人,并將自有資金借給他們,形成債權(quán),然后將債權(quán)拆分打包,通過(guò)線上P2P平臺(tái)轉(zhuǎn)讓給有投資需要的客戶。該模型不僅有政策風(fēng)險(xiǎn),而且增加了資信調(diào)研費(fèi)等成本,又受到地域的限制。由于信息的不對(duì)稱,沒(méi)有做到自由匹配尋找投資項(xiàng)目,而由第三方的P2P平臺(tái)或個(gè)人配置資源。因?yàn)樾庞面湕l的拉長(zhǎng),而P2P與第三方個(gè)人高度的關(guān)聯(lián)性,所以它的發(fā)展亦有限。

      擔(dān)保模式就是P2P平臺(tái)為了減少壞賬風(fēng)險(xiǎn),找到保險(xiǎn)公司或小貸公司作為第三方擔(dān)保人,為借出和借入雙方交易提供擔(dān)保。擔(dān)保模式將借入者不還錢的風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)嫁給了擔(dān)保機(jī)構(gòu),由于P2P平臺(tái)的借款成本比較高,有的平臺(tái)虛擬借款人和交易事項(xiàng),采取新債還舊債的方式,甚至是平臺(tái)的發(fā)起人,募集到自己所需的資金就捐款潛逃,所以擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)較大。

      平臺(tái)模式就是搭建網(wǎng)站,與小貸公司達(dá)成合作,將多家小貸公司的融資需求引入平臺(tái),協(xié)助其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審核。缺點(diǎn)是核心業(yè)務(wù)已經(jīng)脫離金融范疇。而且,小貸公司盈利水平較低,稅收負(fù)擔(dān)沉重、監(jiān)管薄弱,不到位。個(gè)別小貸公司存在違法行為,內(nèi)控管理水平低。

      由于每種模式各有利弊,所以目前我國(guó)P2P貸款平臺(tái)在本土化進(jìn)程中,很少采取單一模式運(yùn)營(yíng),95%以上的P2P貸款平臺(tái)都是將以下四種模式綜合運(yùn)用的綜合型P2P貸款平臺(tái)。

      三、網(wǎng)絡(luò)借貸服務(wù)平臺(tái)利益關(guān)聯(lián)方風(fēng)險(xiǎn)控制分析

      上述的網(wǎng)絡(luò)借貸服務(wù)平臺(tái)的四種模式中其共同的參與人(利益關(guān)聯(lián)方)均為:借出人(投資人)、借入人(籌資人)和網(wǎng)貸平臺(tái)(P2P平臺(tái))。

      在下面的博弈矩陣模型中,每個(gè)方格中的左下方的數(shù)字表示局中人1的贏得(損失用負(fù)數(shù)表示),右上方的數(shù)字表示局中人2的贏得(損失用負(fù)數(shù)表示)。

      (一)網(wǎng)絡(luò)借貸服務(wù)平臺(tái)(簡(jiǎn)稱網(wǎng)貸平臺(tái))與借出者、借入人之間的博弈

      在這個(gè)博弈矩陣中,局中人1是借出人,居中人2是網(wǎng)貸平臺(tái)。局中人1有兩個(gè)策略:借和不借,局中人2也有兩個(gè)策略:剛性兌付和非剛性兌付。剛性兌付就是網(wǎng)貸平臺(tái)必需承諾“不管借入人是否按時(shí)歸還本金和利息,它都無(wú)條件地支付借出人的本金和利息?!狈莿傂灾Ц毒褪蔷W(wǎng)貸平臺(tái)不擔(dān)保借出人的本金和利息能全額收回。從理性人假設(shè)條件出發(fā),因?yàn)橄胭嵢≥^多的利息,且個(gè)別網(wǎng)貸平臺(tái)承諾剛性兌付,所以對(duì)于借出人來(lái)說(shuō)借顯然比不借好,其可以獲得1個(gè)單位的收益(如圖1所示)。

      如果網(wǎng)貸平臺(tái)選擇剛性兌付,那么盡管在短期內(nèi)能增加網(wǎng)站的借入和借出的人數(shù)規(guī)模,但是由于是賠本賺吆喝,不能長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下去,倒閉的風(fēng)險(xiǎn)激增。由于越來(lái)越多的搭便車的借出人進(jìn)入平臺(tái)進(jìn)行交易,網(wǎng)貸平臺(tái)的兌付義務(wù)越來(lái)越重,最終可能導(dǎo)致平臺(tái)的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇(為了維持平臺(tái)的規(guī)模,可能虛擬借款人及交易事項(xiàng))?,F(xiàn)實(shí)情況是,我國(guó)的網(wǎng)貸平臺(tái)為了擴(kuò)大規(guī)模,采用的是高成本的剛性兌付承諾。有些平臺(tái)為了賺取利潤(rùn)向借出人收取手續(xù)費(fèi)。結(jié)果計(jì)算下來(lái)借出人不但賺不到錢還賠了錢。

      相反,如果選擇非剛性支付的話,對(duì)于網(wǎng)貸平臺(tái)來(lái)說(shuō)就放棄了剛性兌付的承諾,根據(jù)機(jī)會(huì)成本理論,則降低了管理成本(手續(xù)費(fèi)、資信調(diào)研費(fèi)、催賬費(fèi)等),其可以獲得1個(gè)單位的收益(如圖1所示)。盡管短期看其規(guī)模不會(huì)擴(kuò)增,利潤(rùn)增長(zhǎng)有限,但是屬于穩(wěn)打穩(wěn)扎型,風(fēng)險(xiǎn)小,存在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的可能。對(duì)于借出人來(lái)說(shuō),網(wǎng)貸平臺(tái)可以將節(jié)省下的交易成本更多地讓渡給借出人,保障了借出人的利益,增強(qiáng)了借出人的信心。所以選擇非剛性兌付是網(wǎng)貸平臺(tái)明智的選擇。

      在這個(gè)博弈矩陣中,局中人1是借入人,居中人2是網(wǎng)貸平臺(tái)。局中人1有兩個(gè)策略:借和不借,局中人2也有兩個(gè)策略:低利率和高利率。因?yàn)榻枞肴讼朐诙唐趦?nèi)籌集到資金救急,所以借是他最終的選擇,其可以獲得1個(gè)單位的收益(如圖2所示)。網(wǎng)貸平臺(tái)在借入人選擇借的前提下,為了自己的利潤(rùn)最大化,選擇高利率的策略,其可以得到2個(gè)單位的收益(如圖2所示)。所以,收取高利率是網(wǎng)貸平臺(tái)的最佳選擇。

      但是從理性角度看,如果網(wǎng)貸平臺(tái)制定的利率太高(超過(guò)銀行利率的4倍),那么就成了“高利貸”——不受法律保護(hù)。而且,網(wǎng)貸平臺(tái)還要向借入方收取手續(xù)費(fèi)。這樣借入人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)太重,導(dǎo)致借入人借到了錢就人間蒸發(fā)或形成老賴,網(wǎng)貸平臺(tái)倒閉或跑路。所以,建議網(wǎng)貸平臺(tái)如果想持久地生存發(fā)展下去,就要選擇比銀行利率稍高2~3倍的的利率來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。比如,拍拍貸平臺(tái)為了減少借款違約風(fēng)險(xiǎn),對(duì)借款人的信息采集及驗(yàn)證方面做了大量的深入工作。依據(jù)借入者可承擔(dān)利息的能力和投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)偏好,將利率分為6個(gè)區(qū)間:<8%,8%~12%,12%~16%,16%~20%,20%~24%,>24%?!?014年P(guān)2P小額信貸典型案例模式研究報(bào)告》也指出,主要交易投標(biāo)區(qū)間則集中在4檔、5檔利率。

      (二)網(wǎng)貸平臺(tái)之間的博弈

      在這個(gè)博弈矩陣中,局中人1是網(wǎng)貸平臺(tái)A,局中人2是網(wǎng)貸平臺(tái)B。局中人1有兩個(gè)策略:合作和不合作,局中人2也有兩個(gè)策略:合作和不合作。這個(gè)博弈模型有三種情況:第一種,如果網(wǎng)貸平臺(tái)A和網(wǎng)貸平臺(tái)B均選擇合作的話,那么各得1個(gè)單位的收益(如圖3所示)。第二種,如果其中一個(gè)選擇合作而另一個(gè)選擇不合作,則選擇合作的那一方將沒(méi)有收益,甚至損失自己的客戶,得到-1個(gè)單位的收益(如圖3所示)。選擇不合作的一方在保留自己客戶資源的基礎(chǔ)上又獲得對(duì)方的客戶資源,得到2個(gè)單位的收益(如圖3所示)。第三種,兩者均選擇不合作,則保持原狀不會(huì)獲得額外的收益,各獲得0個(gè)單位的收益(如圖3所示)。顯然對(duì)于兩個(gè)局中人來(lái)說(shuō)選擇合作是明智的選擇。

      《上海市網(wǎng)絡(luò)信貸服務(wù)業(yè)企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)》給網(wǎng)絡(luò)借貸定了釋義,在運(yùn)營(yíng)連續(xù)性要求、高層人員任職條件、經(jīng)營(yíng)條件、經(jīng)營(yíng)范圍、風(fēng)險(xiǎn)防范、信息披露、出借人利益保護(hù)、征信報(bào)告、行業(yè)監(jiān)管等方面做了具體的規(guī)定。網(wǎng)貸平臺(tái)只有合作,將多小雜的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)化整為零,形成全國(guó)性、行業(yè)性、自律性的標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)聯(lián)盟,做到數(shù)據(jù)資源的共享,運(yùn)營(yíng)透明化,從自身杜絕或降低風(fēng)險(xiǎn),才能使得網(wǎng)絡(luò)借貸陽(yáng)光化,才會(huì)受到政府部門的青睞。

      (三)網(wǎng)貸平臺(tái)與金融機(jī)構(gòu)的博弈

      在這個(gè)博弈矩陣中,局中人1是網(wǎng)貸平臺(tái),局中人2是銀行金融機(jī)構(gòu)。局中人1有兩個(gè)策略:配合和不配合,局中人2也有兩個(gè)策略:監(jiān)管和不監(jiān)管。盡管網(wǎng)貸平臺(tái)選擇不配合可以獲得更高的收益,獲得2個(gè)單位的收益(如圖4所示),但是由于國(guó)內(nèi) “零起步,自發(fā)展”的行業(yè)本身發(fā)展的環(huán)境和土壤還欠缺,自身的一些弊端暴露出來(lái),不配合是違法的。所以,最好的選擇是配合。網(wǎng)貸平臺(tái)如果想可持續(xù)地發(fā)展,不應(yīng)該等待或者逃避監(jiān)管部門監(jiān)管,而是應(yīng)該武裝自己,像Lending Club一樣主動(dòng)尋求監(jiān)管部門對(duì)平臺(tái)內(nèi)部的財(cái)務(wù)資料等情況檢查,這樣網(wǎng)貸平臺(tái)開展業(yè)務(wù)的信用報(bào)告更容易拿到,能夠降低整個(gè)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)。

      站在銀行的角度,面臨二元結(jié)構(gòu)(正規(guī)的銀行利率和非正規(guī)的信貸利率)和市場(chǎng)發(fā)展空間巨大、貸款的剛性需求比歐美強(qiáng)勁的現(xiàn)狀,如果不監(jiān)管,那么網(wǎng)貸平臺(tái)高時(shí)速的籌資能力必然會(huì)奪取銀行的潛在客戶。所以,銀行應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)管,可以獲得2個(gè)單位的收益(如圖4所示)。銀行可以指導(dǎo)網(wǎng)貸平臺(tái),將其納入旗下,與它們的信用數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,降低網(wǎng)貸平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)維護(hù)金融市場(chǎng)的秩序。

      四、結(jié)語(yǔ)

      文章從網(wǎng)貸平臺(tái)的內(nèi)部角度出發(fā),研究作為中間橋梁的網(wǎng)貸平臺(tái),只有采取對(duì)借入人收取不太高的利息、對(duì)借出人實(shí)行非剛性承兌和行業(yè)之間的合作及主動(dòng)尋求被監(jiān)管的措施,才能降低網(wǎng)貸平臺(tái)自身的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。雖然內(nèi)因起主導(dǎo)作用,但是外因也不能忽視。如果我國(guó)的個(gè)人征信體統(tǒng)與國(guó)外一樣完善,加上第三方支付的借入,使得網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)的服務(wù)模式僅在純線上發(fā)展,那么就會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上茁長(zhǎng)地成長(zhǎng)。

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      [責(zé)任編輯 陳麗敏]

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