【摘 要】投資是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展壯大的必要手段,是企業(yè)運用資金的主要領(lǐng)域之一,也是企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、提高企業(yè)競爭力的主要途徑。在投資者作出投資決策時,不僅要考慮預(yù)期收益,也必須分析和比較投資風(fēng)險。當(dāng)今社會,企業(yè)生存的外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,已經(jīng)進入了一個更為開放的環(huán)境。本文主要探討了企業(yè)投資風(fēng)險產(chǎn)生原因及其防范措施,旨在增強企業(yè)投資者的風(fēng)險意識,為投資者評價防范和控制投資風(fēng)險提供方法,從而達到降低投資風(fēng)險機率的目的。
【關(guān)鍵詞】投資風(fēng)險;成因;解決措施
西方經(jīng)濟學(xué)家威廉?夏菩說:“投資是為了在一定時期內(nèi)獲得可能的不確定未來值而作出的確定的價值犧牲?!蔽覈髽I(yè)會計制度將投資定義為:“企業(yè)通過分配來增加財富,或為謀求其他利益,而將資產(chǎn)讓渡給其他單位所獲得的另一項資產(chǎn)?!蓖顿Y風(fēng)險和投資活動相依相隨。
一、企業(yè)投資風(fēng)險成因分析
企業(yè)的投資風(fēng)險一般來自兩個方面,即:宏觀投資環(huán)境因素和企業(yè)運營內(nèi)部因素。
1.企業(yè)投資風(fēng)險的宏觀環(huán)境問題
影響企業(yè)投資風(fēng)險的宏觀環(huán)境主要有政治環(huán)境因素、經(jīng)濟環(huán)境因素、競爭環(huán)境因素等。
政治環(huán)境,是指影響企業(yè)投資收益的國內(nèi)外政治活動的總稱。它體現(xiàn)在政治制度、政府領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、政府的政治路線、政策的連續(xù)性、一個國家領(lǐng)導(dǎo)人的健康狀況等基本政治因素的狀況。政治變革必然導(dǎo)致經(jīng)濟形勢的變化,從而引起投資者的投資收益的變化。
經(jīng)濟環(huán)境,包括國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整、利率變化、匯率波動和通貨膨脹等因素,只要出現(xiàn)這些因素的微妙變化,可能會有出現(xiàn)收益或損失的投資者。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭更加激烈,更多的投資者抱著盈利原則將資金投入到那些投資收益較高的行業(yè),故而降低了這些行業(yè)的投資收益率,也增加了相應(yīng)的投資風(fēng)險。第二是當(dāng)?shù)氐呢泿藕褪澜绲挠餐ㄘ?,主要流通貨幣之間的匯率會隨時變動,不排除有的貨幣在一夜之間貶值幅度很大。在這種情況下匯率風(fēng)險會是企業(yè)跨國經(jīng)營當(dāng)中的一個不可回避的問題。另外一個就是價格風(fēng)險,從全球性金融危機以后,國際市場上的大宗商品價格再次回頭,有一部分種類的商品的價格已經(jīng)超出危機前的高峰,那么在這種情況下,價格風(fēng)險成為一個目前必須要面對的問題。也可能你投資的是某種礦產(chǎn)品,比如說金,黃金價格暴漲,這時候企業(yè)覺得價格預(yù)期還能賺錢,企業(yè)進入,但是也不排除黃金價格會暴跌,這種價格風(fēng)險,是企業(yè)必須要有預(yù)防的,必須要能夠掌控的。
競爭環(huán)境,競爭環(huán)境一般包括投資趨勢和同行業(yè)競爭兩個方面,投資趨勢可以直接反應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟活動狀況,并跟隨投資趨勢將不可避免地導(dǎo)致了行業(yè)競爭。同業(yè)競爭環(huán)境,是指隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越猛烈,包括競爭產(chǎn)品的市場份額、市場占有率、客戶滿意度的競爭。
2.企業(yè)投資風(fēng)險的內(nèi)部因素
企業(yè)運營內(nèi)部因素一般包括企業(yè)資金運營情況、企業(yè)內(nèi)部管理狀況兩部分。
企業(yè)資金運營情況決定企業(yè)的發(fā)展及運營情況。資金是一個企業(yè)的生命線,不當(dāng)?shù)幕鸸芾韺⑹构久媾R危機,而不當(dāng)?shù)耐顿Y由于收益、運營周期等問題,極有可能對企業(yè)財務(wù)產(chǎn)生極大影響,對企業(yè)的進步發(fā)展帶來隱患。如果在資金使用過程中發(fā)生錯誤,將導(dǎo)致資金使用效率的低下,資金流失慘重,從而使資本的安全性、流動性不能得到保證,并由此引發(fā)企業(yè)財務(wù)危機,形成投資風(fēng)險。
企業(yè)內(nèi)部管理包括部門運作及人事兩方面,部門的有效協(xié)作,是一個企業(yè)高效運作的保證,部門與部門之間相互協(xié)作、部門內(nèi)有效分工、管理及處理突發(fā)情況都是有效管理的體現(xiàn)。同時,具有應(yīng)用現(xiàn)代管理方法有相關(guān)工作經(jīng)驗和專業(yè)技能的人員,是保證部門高效運作以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境良好運行的保證。能夠保證企業(yè)的高效運作需要這些制度和其他因素保持連貫性,如果投資決策失誤或執(zhí)行錯誤,勢必會增加投資的風(fēng)險。
二、企業(yè)投資風(fēng)險的戰(zhàn)略管理
對企業(yè)投資風(fēng)險產(chǎn)生的原因進行分析以后,有必要根據(jù)各種原因,采取相應(yīng)的管理措施,施用科學(xué)的管理預(yù)防和控制的方法,盡可能多的避免風(fēng)險損失。
1.樹立宏觀經(jīng)濟意識
有效控制風(fēng)險的前提條件是建立風(fēng)險意識。企業(yè)是整個國民經(jīng)濟體系的一部分,它的生存和發(fā)展,必然受到宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響。作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人或管理人員(尤其是高級管理人員),眼界不能囿于企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的一部分,而是應(yīng)該時刻關(guān)注宏觀經(jīng)濟政策,特別是財政和金融政策的變化,應(yīng)該分析在國內(nèi)和國際潮流趨勢,提高對風(fēng)險的預(yù)測能力,及時調(diào)整企業(yè)的投資項目,爭取主動管理風(fēng)險,降低風(fēng)險發(fā)生概率,避免發(fā)生危險。
2.構(gòu)建企業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)
企業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警是指依據(jù)企業(yè)投資的外部環(huán)境及內(nèi)部條件的變化,對系統(tǒng)將來的不利事件或風(fēng)險進行預(yù)測和報警。投資預(yù)警的預(yù)控是防止發(fā)生投資失敗的手段,能確保預(yù)警系統(tǒng)的有效運作。構(gòu)建企業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),使企業(yè)通過相關(guān)信息的收集,剖析可能引致投資項目風(fēng)險要素的本源,采用定性與定量的方法發(fā)現(xiàn)企業(yè)投資活動中的潛在風(fēng)險,并發(fā)出警告,落實對企業(yè)投資活動的風(fēng)險預(yù)控,以降低企業(yè)投資風(fēng)險的幾率。
投資預(yù)警內(nèi)部控制還包括兩個方面:一是投資風(fēng)險控制和防范,使用風(fēng)險分析方法來預(yù)測投資風(fēng)險,二是制訂標(biāo)準(zhǔn)的投資控制制度,包括投資組織體系、管理制度、崗位責(zé)任制度、記錄和報告制度等一系列有關(guān)投資的內(nèi)部管理制度。
3.重視企業(yè)內(nèi)部管理控制
由于宏觀環(huán)境存在于企業(yè)之外,企業(yè)無法對其加以影響,因而應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部來尋求解決宏觀環(huán)境變化對企業(yè)投資風(fēng)險影響的問題?,F(xiàn)代企業(yè),完善的內(nèi)部控制是企業(yè)得以有效進行風(fēng)險管理的重要的內(nèi)部制度保障, 是企業(yè)安全和穩(wěn)健運營的基礎(chǔ),內(nèi)部控制運行的安全性和穩(wěn)健性決定企業(yè)投資風(fēng)險管理成敗的重要的直接的內(nèi)在原因。健全的內(nèi)部控制制度,保證了科學(xué)合理的商業(yè)投資,這直接降低了風(fēng)險的發(fā)生。內(nèi)部控制或風(fēng)險管理理論,從理論上說,是企業(yè)系統(tǒng)的一個組成部分,是在企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離的條件下對投資者利益的保護機制。
4.企業(yè)要加強投資項目投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作
在項目竣工投產(chǎn)前,要有規(guī)劃的招收、培養(yǎng)必要的工作人員,落實生產(chǎn)所需的原材料、燃料等方面的資金。與此同時,企業(yè)必須制訂嚴格的管理制度,使管理、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、外部合作等各項工作就緒。這樣,才能使建成后的項目及時投入生產(chǎn),盡快落實設(shè)計生產(chǎn)能力的目標(biāo),確保投資獲得最佳經(jīng)濟效果。此外,企業(yè)還需要加強和改善企業(yè)管理,壓縮不合理的開支,加快回收投資資金,提高運營效率和資金使用效率,確保投資項目達到最佳的經(jīng)濟效果,使投資風(fēng)險最小。
5.借鑒國外風(fēng)險管理的各種經(jīng)驗,限制分散轉(zhuǎn)嫁投資風(fēng)險
風(fēng)險限制,通過在投資前簽訂合同或交易條款標(biāo)準(zhǔn)化,確定風(fēng)險承擔(dān)的范圍,,從而限制或控制風(fēng)險。風(fēng)險分散,如:投資于與行業(yè)或產(chǎn)品相反方向的產(chǎn)品,或多樣化操作,增加風(fēng)險單位以分散風(fēng)險。風(fēng)險結(jié)合,即不同的公司對同一投資風(fēng)險締結(jié)協(xié)議,以排除風(fēng)險。例如:當(dāng)推出新的投資時,結(jié)締新產(chǎn)品的價格協(xié)議貿(mào)易協(xié)定、生產(chǎn)競爭協(xié)議,以排除過度競爭,企業(yè)聯(lián)合組織、企業(yè)集團、卡塔爾和合資企業(yè)便是一個很好的證據(jù)。而風(fēng)險轉(zhuǎn)移是付給保險公司一定數(shù)額的保險費將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁出去。
總之,不管是什么樣的風(fēng)險,投資者在作出投資決策前,應(yīng)認真仔細分析。產(chǎn)生投資風(fēng)險的因素起作用不是單一的,而是相互交織的綜合影響。因此,投資者應(yīng)充分考慮各種風(fēng)險因素的影響,并應(yīng)注意合理規(guī)避風(fēng)險,減少不必要的損失,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
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作者簡介:
張海平(1977—),男,經(jīng)濟師,現(xiàn)就職于山東省鄒平縣韓店鎮(zhèn)人民政府。