大門敞開，歡迎常來

劉玉雪

去過幾次北京民生現(xiàn)代美術(shù)館，大小不一的空間錯落有致。大盒子、中盒子、小盒子、經(jīng)典空間、院落展覽空間、黑盒子，不同的藝術(shù)形式總能在這里找到棲居，開放的布局演繹著現(xiàn)代空間的張力。國際著名建筑師朱锫將松下顯像管廠的舊廠順勢改造成美術(shù)館，保留了工業(yè)建筑的粗獷和質(zhì)樸，對抗經(jīng)典美術(shù)館的封閉和堂皇。民生現(xiàn)代美術(shù)館要為作品的精彩瞬間重新立意，民生現(xiàn)代美術(shù)館早已將大門打開，歡迎觀眾的到來。

開館不到一年，北京民生現(xiàn)代美術(shù)館已經(jīng)相繼開始了多個“總結(jié)呈現(xiàn)當代藝術(shù)界發(fā)展趨勢”的大展，與官方美術(shù)館只收藏和展示經(jīng)典作品不同，從開館展“民間的力量”開始，北京民生現(xiàn)代美術(shù)館就開始走全面的“民生”路線?！懊耖g的力量”顧名思義是普通人的力量，大眾網(wǎng)絡投票環(huán)節(jié)的開設讓民眾的力量發(fā)揮的淋漓盡致，票選數(shù)量對公益創(chuàng)作“民間的力量發(fā)光體”的光圈材料數(shù)量有絕對發(fā)言權(quán)，同時，票選數(shù)量與藝術(shù)公益善款直接聯(lián)系，真正體現(xiàn)了公眾在藝術(shù)決策上的“力量”。就展覽本身而言，“征集競賽單元”面向全社會不設門檻，最親民的88件藝術(shù)佳作脫穎而出；“特邀單元”中呈現(xiàn)的76位藝術(shù)家的94組作品梳理了近30年來中國當代藝術(shù)的發(fā)展史，他們是公眾熟知當代藝術(shù)的窗口；“田野考察創(chuàng)作計劃”就更接地氣了，分別組織了走向青海、貴州、西藏和安徽四地的田野考察，記錄不同場域下的民間創(chuàng)造。民生現(xiàn)代美術(shù)館的當頭炮打得響亮，瞬間鼓舞了一眾民營美術(shù)館的士氣。

發(fā)動公眾的力量參與是美術(shù)館“民生”路線的一個側(cè)影，組織一場展覽能記錄當代人經(jīng)歷的生活、文化和思維想象，更是擁抱大眾的姿態(tài)。“中國當代藝術(shù)年鑒展2014”就是秉承著如此理念展開的。這個展覽是實物演繹的《中國當代藝術(shù)年鑒》，展示了2014年一年里當代藝術(shù)的發(fā)展面貌，藝術(shù)家的單件作品具有私人屬性，但是將它們依次羅列展示，一個帶有時代面貌的當代藝術(shù)鏈條就開始明晰。民生美術(shù)館不希望這些反映時代精神的作品束之高閣，他們的展覽是參與公眾互動的“大眾記憶”。

“扶持青年藝術(shù)家成長，共同努力給中國藝術(shù)生態(tài)帶來新的活力和氣象”，北京民生現(xiàn)代美術(shù)館周旭君館長如此說道，這是北京民生現(xiàn)代美術(shù)館的學術(shù)定位之一，也是親切大眾的另一個角度闡釋。扶植年輕人、期待新活力意味著不迷戀經(jīng)典，不執(zhí)著于所謂的權(quán)威，民營美術(shù)館有更自由的條件去發(fā)現(xiàn)隱匿在安靜角落里的民間新力量。章犇是年輕的80后藝術(shù)家，他的個展“異鄉(xiāng)”是民生現(xiàn)代美術(shù)館推進的青年藝術(shù)家項目。誠如館長周旭君所言：“我們美術(shù)館作為一個開放的文化平臺，希望不同年齡層次和不同類型的藝術(shù)探索都能夠得到呈現(xiàn)，以啟迪公眾對于當代藝術(shù)的多元化狀態(tài)進行感受和思考。”公眾與當代藝術(shù)的關(guān)系，一直是民生現(xiàn)代美術(shù)館探討的問題。

公眾觀看當代藝術(shù)展覽是一種方式，參與到展覽的衍生活動中也是不錯的選擇?！鞍肽甑臅r間共舉辦了15場公共教育活動，包括講座、對談、工作坊、放映、慈善演出、兒童公教等?！北本┟裆F(xiàn)代美術(shù)館的公共空間儼然成了觀眾參與公共教育活動的重要文化場所，特別是別有新意的親子活動，讓美術(shù)館的“親民政策”更加暖人?！暗却禾斓男▲B”活動是新年伊始開展的親子活動，孩子作為一群特殊的公眾群體，與父母一起動手，制作小鳥，期待春天的到來。講座也是另一種喜聞樂見的形式，中國第一代現(xiàn)代舞蹈家侯瑩曾與藝術(shù)家邱志杰在北京民生現(xiàn)代美術(shù)館舉辦講座，兩位藝術(shù)兔才進行跨領域?qū)φ?，為現(xiàn)場觀眾帶來跨越劇場元素、實驗音樂、多媒體的當代藝術(shù)體驗。這些富有奇思妙想的活動共吸引了社會公眾4000余人。

從展覽征集、展覽策劃、展覽評論，再到美術(shù)館的公共教育活動，民生現(xiàn)代美術(shù)館搞得有聲有色。還有重要的一點是，從門票到所有活動基本都是免費，這與美術(shù)館強調(diào)的“文化公益贊助事業(yè)”“企業(yè)履行社會責任”一脈相承，民生銀行穩(wěn)定的公益基金支持讓這座剛剛異軍突起的美術(shù)館有了做出成績的勇氣。

然而，民營美術(shù)館遇到的最大困境不是運營資金無法保證，而是偌大的場館里只有作品沒有觀眾。很多美術(shù)館經(jīng)常出現(xiàn)這樣一種情形，展覽開幕時車水馬龍，平日里門可羅雀，美術(shù)館成了藝術(shù)家的沙龍，普通觀眾不能親近。民生現(xiàn)代美術(shù)館一直極力規(guī)避這種現(xiàn)象，順應國際美術(shù)館大趨勢，辦館理念從“以藏品為中心”轉(zhuǎn)向“以觀眾為中心”。先了解公眾的文化需要和體驗，然后制定合適的藝術(shù)互動，以上種種面向公眾的活動，民生現(xiàn)代美術(shù)館都做在同行的前列。

在一大批民營美術(shù)館倒下，一大批又起來的年代，很多顧應不暇的圈里圈外人深信著一切都是假象?，F(xiàn)階段的民營美術(shù)館的確有很多路要走，現(xiàn)實中也會面臨諸多困難，諸如國家政策扶持不足，社會支持藝術(shù)公益的自覺觀念不夠，美術(shù)館自身造血機制的不成熟等。但相信一切都是暫時的，因為只要是美術(shù)館大門敞開，想辦法歡迎觀眾常來，民營美術(shù)館“為民而生”，才能走的更遠。