郜靈瑞
【關(guān)鍵詞】 小班化;表揚;事實;集體
【中圖分類號】 G620 【文獻標識碼】 C
【文章編號】 1004—0463(2016)03—0049—01
小班化教學(xué)已經(jīng)成為一種新型的、有效的教學(xué)組織形式。小班化教學(xué)更有利于對學(xué)生進行多元有效評價。而表揚作為一種評價手段,在小班化教育中出現(xiàn),猶如孩子走向成功之路的一個臺階。適當?shù)谋頁P可以增加學(xué)生的自信心,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,也可以最大限度地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與向上的積極性。
一、就人表揚和就事表揚
就人表揚是指教師表揚某個孩子整個人,對他的為人處世、思想品德等進行肯定。這種表揚適用于樹立先進、模范。就事表揚是指管理者對某件做得好的事情進行評價,它不涉及某個人怎樣,而主要評價某件事的成功與意義。這種表揚,要求把表揚事和評價人區(qū)別開來,對事不對人。即使做這件好事的人過去犯過什么錯誤,或者現(xiàn)在毛病還很多,同樣可以表揚這件事。讓孩子覺得自己很重要,應(yīng)當讓他們感到自己存在的價值;通過溝通去捕捉孩子的心理狀態(tài),孩子如果需要你的幫助,必須立刻提供幫助。作為老師,也許我們自己覺察不到一句簡單的表揚有什么特殊的意義,可它對于一個孩子卻有著重要的作用,它能鼓勵孩子向更高的目標奮進,也能喚醒一顆沉睡的心靈,它也許是孩子人生的一個轉(zhuǎn)折。作為老師應(yīng)從小處著手,不要吝嗇自己的表揚,不要用成人的眼光去看待孩子的行為,認為沒有幾件事是值得表揚的。其實良好的品質(zhì)與大的成績是由許多細小的行為與環(huán)節(jié)組成的,要求學(xué)生一下子由“差”變優(yōu)是不現(xiàn)實的,只要有助于學(xué)生改正缺點,彌補不足,順利轉(zhuǎn)變,老師就應(yīng)樂于表揚學(xué)生。
二、強化刺激,及時表揚
表揚要針對不同的個體需要,缺什么補什么。人和人之間存在差異,人和人需要也存在個體差異,對學(xué)生進行表揚時,無論是精神表揚還是物質(zhì)獎勵都要針對學(xué)生的需要進行,這樣才能收到更好的表揚效果。當老師一再指明孩子粗心大意,動作慢等缺點時,學(xué)生會形成一種慣性,真的認為自己粗心或慢,相反,若老師把目光放在孩子細心的時候,動作快的時候,多次強化后,學(xué)生的心理就有一種“快”的心理暗示,越來越快。因此,老師在針對學(xué)困生進行教育時,不妨改變對學(xué)生的關(guān)注點,用老師的細心、愛心和耐心,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點并加以賞識,增強學(xué)生的自信心,對優(yōu)等生進行表揚時,不妨提出更高的要求,激勵他迎接更高的挑戰(zhàn)。
三、靈活應(yīng)用,善于表揚
每個人都會表揚別人,但是有的人善于表揚,有的人不善于表揚。善于表揚的人,讓別人昕著非常舒服,而不會覺得有刻意的做作之感。而不善于表揚的,即使是在表揚別人,但給人感覺是想點卻點不到位。因此作為教師,應(yīng)深入了解學(xué)生的心理,從正面、積極的角度去審視學(xué)生,要善于發(fā)現(xiàn)捕捉學(xué)生身上的閃光點,靈活巧妙地在表揚中加入期望和教育,讓學(xué)生明白哪些是好的行為,哪些是不好的行為,從而找準努力的方向。
四、實事求是,有針對性的表揚
要實事求是,不要無端地亂夸獎,否則會使孩子滋長虛榮心和自滿情緒,同時要讓孩子從我們的“表揚”中知道自己哪些地方確實是值得保持的。例如紀律上改正了上課愛做小動作的缺點,就應(yīng)對其自律性進行表揚;學(xué)生作業(yè)取得進步了,就應(yīng)就其作業(yè)上大力表揚,如此就能起到強化優(yōu)秀的作用。否則,該表揚的不表揚,不該表揚的說好話,或表揚起來籠統(tǒng)概括,學(xué)生往往摸不著頭腦,反而會沖淡表揚的轉(zhuǎn)化的效果。
五、個人表揚和集體表揚
個人表揚就是老師表揚成績突出的某個人;集體表揚是老師對班集體、小組進行表揚,這種表揚應(yīng)具備以下條件:集體作出了顯明成績;集體的成績不是少數(shù)人努力的結(jié)果,大多數(shù)人對集體的成績都有貢獻。集體表揚的優(yōu)點是可以培養(yǎng)人們的集體榮譽感和責任感,增進團結(jié),其缺點是使榮譽分散。因此它常常與個人表揚結(jié)合起來運用,個人表揚能提供榜樣,集體表揚則促進合作。
六、表揚要適時適度
對學(xué)生給予口頭表揚或適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵是必要的,但要注意其適時性及合理性。如在課上將有趣的玩具作獎品,學(xué)生拿到后立刻興致勃勃地玩了起來,結(jié)果玩具發(fā)出聲音,影響了正常的教學(xué)秩序就是不適時,甚至不合理的獎勵,像這樣的獎勵應(yīng)放到課下來進行。相反的,當孩子的某些進步或行為對其他同學(xué)具有榜樣性時,就應(yīng)該及時予以表揚,若延遲表揚,則會失去激勵的作用,起不到“增力”的效果。
編輯:蔡揚宗