事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)問題與應(yīng)對策略研究

張彥領(lǐng)

摘 要：近些年來，事業(yè)單位貪污腐敗事件頻發(fā)，引起了社會各界的廣泛關(guān)注。為了有效解決這一問題，政府提倡各級事業(yè)單位建設(shè)內(nèi)部控制部門，做好內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)對單位財(cái)政收支的管理，雖然取得了一定的成效，但是仍存在不少問題。文章主要針對事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)問題與應(yīng)對策略展開研究。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；內(nèi)部審計(jì)；應(yīng)對策略

內(nèi)部審計(jì)的目的是為了保證會計(jì)信息的準(zhǔn)確性和合理性，保證資產(chǎn)的完整性和安全性，確保有一定的制度和規(guī)定進(jìn)行管理的控制體系。其是事業(yè)單位管理的基礎(chǔ)，同時也是單位持續(xù)發(fā)展的重要保障。近些年來，各個國家越來越重視內(nèi)部控制制度的建設(shè)。我國于2008年出臺了《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范》，為事業(yè)單位的內(nèi)部控制提供了參考依據(jù)。隨著我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日益變化，事業(yè)單位所面臨的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，因此，為了保障事業(yè)單位的有效發(fā)展，需要重視提高事業(yè)單位內(nèi)部控制的效率和質(zhì)量。

一、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)中存在的問題

1.審計(jì)人員沒有認(rèn)識到審計(jì)工作的重要性

內(nèi)部審計(jì)在事業(yè)單位中是一項(xiàng)綜合學(xué)科專業(yè)工作，其涵蓋了審計(jì)、財(cái)務(wù)、會計(jì)、法律等學(xué)科內(nèi)容，對于工作能力和專業(yè)技能的要求較高[1]。因此，審計(jì)人員需要從專業(yè)的角度出發(fā)，重視內(nèi)部審計(jì)工作的中要想，能夠獨(dú)立完成內(nèi)部審計(jì)工作，并注重提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。但是許多事業(yè)單位都缺乏專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員，加上審計(jì)人員對審計(jì)工作的認(rèn)識不成分、專業(yè)知識以及技能水平偏低，這些問題對事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的友訊開展造成了一定的影響。

2.事業(yè)單位審計(jì)人員的專業(yè)水平不高

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的廣泛使用，智能化、信息化成為時代發(fā)展的潮流與趨勢。事業(yè)單位需要引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，提高內(nèi)部審計(jì)工作的信息化水平。在內(nèi)部審計(jì)工作中，利用計(jì)算機(jī)軟件對內(nèi)部信息進(jìn)行審核，有助于提高內(nèi)部審計(jì)工作的效率與質(zhì)量，同時能夠有效降低工作量，減少人力與精力的浪費(fèi)[2]。但是在實(shí)際工作中，會使用信息化管理軟件的審計(jì)人員較少；此外，事業(yè)單位在引入先進(jìn)的審計(jì)軟件后沒有重視審計(jì)人員的專業(yè)技能培養(yǎng)，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作的效率受到影響。

3.內(nèi)部審計(jì)制度不完善

目前許多事業(yè)單位沒有設(shè)置獨(dú)立的審計(jì)部門，一般是讓會計(jì)人員完成內(nèi)部審計(jì)工作。這導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作失去了其應(yīng)有的意義，這主要是由于制度存在缺陷。在實(shí)際時間過長中，總有某一單位的審計(jì)工作會產(chǎn)生偏差，這也是不可避免的。無論在企業(yè)或是事業(yè)單位中，要想提高內(nèi)部控制的有效性都需要設(shè)立完善的規(guī)章制度，若規(guī)章制度不完善、不合理，很可能導(dǎo)致各環(huán)節(jié)的工作無法有效開展。事業(yè)單位需要立足于單位發(fā)展的前景上，結(jié)合單位的實(shí)際情況，不能抱殘守缺。

二、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)問題的應(yīng)對策略

內(nèi)部審計(jì)能夠有效規(guī)避事業(yè)單位的內(nèi)部風(fēng)險，并且為單位的經(jīng)濟(jì)決策提供可參考信息資料，保障事業(yè)單位的有效發(fā)展，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險，推動事業(yè)單位的平穩(wěn)發(fā)展。筆者根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)得出以下應(yīng)對策略：

1.提高審計(jì)人員對內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識

要想提高事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的效率和質(zhì)量，首先需要提高事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)人員對內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識，進(jìn)而提高其他部門對內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)知。首先需要基金對事業(yè)單位審計(jì)人員的調(diào)整，做好定時考核與規(guī)劃，觀察審計(jì)人員的各方面表現(xiàn)，通過建立完善的獎懲機(jī)制，提高其工作積極性，進(jìn)而提升內(nèi)部審計(jì)工作的效率與質(zhì)量；然后通過完善內(nèi)部審計(jì)工作的全面性，突破傳統(tǒng)觀念的束縛，提升事業(yè)單位的服務(wù)意識，采取正確的處理措施來解決問題，保障事業(yè)單位的有效發(fā)展?？梢酝ㄟ^座談會議、演講、職業(yè)培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)審計(jì)人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)而培養(yǎng)其審計(jì)意識和思想。

2.事業(yè)單位要重視審計(jì)人才的培養(yǎng)

審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)以及技能水平對內(nèi)部審計(jì)工作的效率和質(zhì)量具有重要影響，為了進(jìn)一步提高事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的效率，筆者認(rèn)為首先需要從事業(yè)單位發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，制定相應(yīng)的審計(jì)人員管理機(jī)制，解決內(nèi)部審計(jì)人員之間的交往過密的關(guān)系，保障審計(jì)人員的工作積極性；其次，要重視事業(yè)單位中審計(jì)人才的培養(yǎng)，定期組織審計(jì)人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，提高其審計(jì)能力；最后，重視審計(jì)人員的職業(yè)道德培養(yǎng)，選擇責(zé)任心強(qiáng)、職業(yè)道德好以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的內(nèi)部審計(jì)人員。事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量與審計(jì)人員的專業(yè)水平之間具有密切的相關(guān)性，因此需要提高審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，保障審計(jì)工作的有序開展。事業(yè)單位為了提高內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量，可以通過增設(shè)獨(dú)立的審計(jì)部門，并選擇專業(yè)素養(yǎng)高且思想道德優(yōu)秀的審計(jì)人員，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的科學(xué)性、合理性。

3.完善事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)制度

內(nèi)部審計(jì)制度的有效實(shí)施需要相關(guān)規(guī)章制度的約束，才能夠保障審計(jì)工作的有序開展。就現(xiàn)階段事業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀分析，內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)在于提升審計(jì)工作的效率，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動的有效開展，從而保障事業(yè)單位的平穩(wěn)發(fā)展。在此過程中需要注意的是：審計(jì)人員需要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)制度的學(xué)習(xí)，進(jìn)而有效掌握內(nèi)部審計(jì)制度的流程與步驟；加緊事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)制度的完善，明確各職員的責(zé)任與義務(wù)，加強(qiáng)職業(yè)技能學(xué)習(xí)；將內(nèi)部審計(jì)與績效考核機(jī)制相結(jié)合，有助于提升審計(jì)人員的積極性。為了保障內(nèi)部審計(jì)資料的真實(shí)性，需要嚴(yán)格按照各環(huán)節(jié)的流程與規(guī)范實(shí)施，進(jìn)而保障內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量。事業(yè)單位要勇于創(chuàng)新，結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加速內(nèi)部審計(jì)制度的改革與創(chuàng)新，推動內(nèi)部審計(jì)工作的進(jìn)步，從而保障事業(yè)單位的平穩(wěn)發(fā)展。

三、結(jié)束語

文章通過事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)中存在的問題分析發(fā)現(xiàn)，事業(yè)單位主要存在著審計(jì)人員沒有認(rèn)識到審計(jì)工作的重要性、事業(yè)單位審計(jì)人員的專業(yè)水平不高以及內(nèi)部審計(jì)制度不完善等問題，然后提出了提高審計(jì)人員對內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識、重視審計(jì)人才的培養(yǎng)、完善事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)制度等措施，旨在提高事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的效率與質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]張新華.現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式下的事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)問題研究[J].中國內(nèi)部審計(jì)，2015，23（9）：27-29.

[2]鄔慧君，潘仙珠.企事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)發(fā)展?fàn)顩r比較——基于調(diào)查問卷分析[J].商業(yè)會計(jì)，2014，23（26）：73-75.

（作者單位：太康縣板橋鎮(zhèn)政府）