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    初探以人為本的企業(yè)政工工作創(chuàng)新

    2016-05-30 02:36:24趙洪鋼
    關(guān)鍵詞:企業(yè)政工工作創(chuàng)新以人為本

    趙洪鋼

    摘 要:企業(yè)員工不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要服務(wù)對(duì)象,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、壯大的重要力量源泉。而新時(shí)期背景下,企業(yè)政工工作要想全面適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,就必須要緊跟時(shí)代發(fā)展腳步,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,采用以人為本的工作思路去經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),全面調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新性、積極性,從而構(gòu)建出企業(yè)思政工作的新局面。

    關(guān)鍵詞:以人為本 企業(yè)政工 工作創(chuàng)新

    在改革開(kāi)放背景下,企業(yè)政工公眾也迎來(lái)了新一輪的發(fā)展挑戰(zhàn),政工工作的高效開(kāi)展,有助于促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行與相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的創(chuàng)新發(fā)展。而政工工作要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就必須要積極的探究、創(chuàng)新政工工作方式,并采用以人為本的發(fā)展理念去落實(shí)各項(xiàng)思政工作,突破傳統(tǒng)工作理念、模式的束縛,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展注入新的生機(jī)與活力,從而在企業(yè)改革創(chuàng)新中發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。

    一、以人為本的企業(yè)政工工作出創(chuàng)新思路

    1.緊密結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)。在時(shí)代快速發(fā)展那背景下,企業(yè)文化對(duì)統(tǒng)一員工思想,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的積極作用也在不斷提升。因此,在新時(shí)期,企業(yè)思政工作的開(kāi)展,應(yīng)注重與企業(yè)文化建設(shè)、核心價(jià)值觀培養(yǎng)的緊密結(jié)合,以此來(lái)增強(qiáng)工作效果,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供重要?jiǎng)恿?。企業(yè)思政工作要真正做到以人為本,就可以從結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)方面入手,加強(qiáng)二者間的互相促進(jìn)與融合,在不斷增強(qiáng)員工綜合素養(yǎng)的同時(shí),構(gòu)建良好的企業(yè)氛圍,真正統(tǒng)一全體員工的思想與意志,并形成巨大的凝聚力、戰(zhàn)斗力。因此,其相關(guān)工作人員應(yīng)積極探尋二者的契合點(diǎn),并逐漸實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度與黨建文化、政工等運(yùn)行機(jī)制的高效結(jié)合。

    2.充分保障員工切身利益。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展與轉(zhuǎn)型,各種利益、社會(huì)矛盾也逐漸增多,并逐漸向尖銳化方向發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,要想真正實(shí)現(xiàn)以人為本,就必須要為運(yùn)功的切實(shí)利益提供有力保障。現(xiàn)階段,很多企業(yè)管理者都過(guò)于追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,而常常會(huì)忽視員工的思想情感的與切實(shí)利益,進(jìn)而導(dǎo)致管理者與員工之間的矛盾越來(lái)越多,隔閡也越來(lái)越大,嚴(yán)重制約著員工生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。新時(shí)期背景下,企業(yè)要想真正做到以人為本,就必須要突破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期一味憑借行政命令來(lái)完成思想工作的局限,應(yīng)為員工利益提供有力保障,時(shí)刻將員工的利益放在重要位置,只有這樣,員工才會(huì)積極的維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各種決策。

    3.結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際。企業(yè)政工工作的開(kāi)展要想真正實(shí)現(xiàn)以人為本,就必須要充分結(jié)合企業(yè)的具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,并將為企業(yè)贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展前景作為工作開(kāi)展的最終目的。因此,以人為本的企業(yè)政工工作,不論是在工作理念、機(jī)制,還是方式上都應(yīng)該加強(qiáng)與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的結(jié)合,并在實(shí)事求是的前提下穩(wěn)步發(fā)展。此外,以人為本,還應(yīng)加強(qiáng)與自身特點(diǎn)的聯(lián)系,要逐漸形成具有自身特色的以人為本的工作格局,不能一味的生搬硬套,不然不僅難以實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的目的,還會(huì)對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生嚴(yán)重制約。

    二、企業(yè)政工工作以人為本的措施探究

    首先,應(yīng)加大正面宣傳引導(dǎo)力度。企業(yè)在開(kāi)展政工工作時(shí)要想做到以人為本,就必須要將正能量注入員工的思想深處,充分重視起正面的宣傳教育工作,將黨、國(guó)家的路線與各種方針政策積極、全面的向廣大企業(yè)員工,大力開(kāi)展中國(guó)特色的社會(huì)主義理論教育,并運(yùn)用科學(xué)、真理的力量去完成教育、感化和鼓舞員工的工作任務(wù),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)員工逐漸形成統(tǒng)一的思想價(jià)值觀,促進(jìn)其凝聚力的不但增強(qiáng)。因此,在日常工作中,政工人員應(yīng)積極開(kāi)展一些鼓舞員工、統(tǒng)一思想的工作,多安排一些化解矛盾、消除負(fù)面情緒的工作,將員工工作積極性的高低、對(duì)企業(yè)決策是否擁護(hù)等方面作為工作的出發(fā)點(diǎn),并以此來(lái)對(duì)企業(yè)政工工作效果進(jìn)行衡量。其次,及時(shí)、全面掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。企業(yè)開(kāi)展的各項(xiàng)政工工作要想充分突顯出以人為本的理念,就必須要善于從員工的思維角度、立場(chǎng)去思考問(wèn)題,探究解決對(duì)策。真正的維護(hù)、保障好員工的切身利益,及時(shí)、全面的了解員工的思想動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確把握前期不同階段的思想變化和需求,并將其作為制定各項(xiàng)政策的出發(fā)點(diǎn)。因此,企業(yè)政工工作強(qiáng)調(diào)的以人為本,不應(yīng)該喊響口號(hào),更要落實(shí)到實(shí)際工作行動(dòng)中。要真正的深入員工內(nèi)部,經(jīng)常與員工進(jìn)行談話,認(rèn)真的傾聽(tīng)員工的呼聲和需求,準(zhǔn)確把握其思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決員工在思想上的傾向性與問(wèn)題,并對(duì)其問(wèn)題產(chǎn)生的原因作出深入分析,探究出具有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略,權(quán)利做好各個(gè)方面、各個(gè)階段的思想工作,有效防止陷入被動(dòng)的局面。對(duì)此,企業(yè)可以經(jīng)常組織一些新穎、多樣化的集體活動(dòng),在增進(jìn)員工情感、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的同時(shí),更好的落實(shí)以人為本的政工工作。再者,構(gòu)建完善的以人為本的工作機(jī)制以人為本的企業(yè)政工工作創(chuàng)新,應(yīng)制定出與時(shí)俱進(jìn)的工作管理機(jī)制,從而為其各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供有力支持。一方面,應(yīng)不斷優(yōu)化責(zé)任追究機(jī)制,并以此來(lái)不斷強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí),使其能夠自覺(jué)地按照標(biāo)準(zhǔn)要求去完成自身的工作任務(wù),還要追究一些未按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定完成工作任務(wù),或者是由于責(zé)任意識(shí)的缺乏而造成工作失誤員工的相關(guān)責(zé)任,并給予嚴(yán)格的懲處。同時(shí),還要構(gòu)建目標(biāo)管理機(jī)制,將以人為本的政工工作任務(wù)、目標(biāo)合理分解,將其落實(shí)到各個(gè)部門(mén),引導(dǎo)各部門(mén)明確自身的任務(wù)與責(zé)任,構(gòu)建出層層抓落實(shí)的良好氛圍。另一方面,應(yīng)構(gòu)建完善的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。做好日常、年終方面的考核工作,加強(qiáng)獎(jiǎng)懲機(jī)制的落實(shí),并對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)手段與方式進(jìn)行不斷創(chuàng)新,按照員工做出的貢獻(xiàn)大小,工作能力的高低來(lái)分配薪酬,進(jìn)而全面激發(fā)員工工作積極性。最后,強(qiáng)化企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,要想贏得更好、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景,高效落實(shí)各項(xiàng)政工工作,就必須要建立起一支高素質(zhì)的整個(gè)隊(duì)伍。因此,在創(chuàng)新政工工作過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)一些政治堅(jiān)定、思維開(kāi)闊,且德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。同時(shí),還要加強(qiáng)培訓(xùn),為政工干部提供更多學(xué)習(xí)進(jìn)修的機(jī)會(huì),不斷提升其創(chuàng)新能力。此外,企業(yè)還應(yīng)注重內(nèi)部人力資源管理水平的提升,使其做到善于發(fā)現(xiàn)、識(shí)別人才,并為企業(yè)真正留住優(yōu)秀人才。

    三、結(jié)語(yǔ)

    總之,各企業(yè)管理者應(yīng)正確認(rèn)識(shí)到,高效開(kāi)展政工工作,創(chuàng)新其工作方式,不僅可以對(duì)員工工作思想做出合理規(guī)范,幫助員工調(diào)整到良好的工作態(tài)度,也能夠?yàn)槠髽I(yè)的未來(lái)發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提升。對(duì)此,企業(yè)在開(kāi)展各項(xiàng)政工工作過(guò)程中,應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本的原則,真正的傾聽(tīng)、滿足員工的合理需求,全面激發(fā)其工作熱情,并為企業(yè)贏得更多效益而不斷努力。

    參考文獻(xiàn):

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