工程項目質(zhì)量管理與施工階段質(zhì)量控制研究

摘 要：現(xiàn)階段我國建筑事業(yè)獲得長效發(fā)展機遇，不同施工企業(yè)對工程項目質(zhì)量管理和施工階段質(zhì)量控制等，也產(chǎn)生較為深刻的重視態(tài)度。由此，筆者決定針對現(xiàn)階段我國建筑工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀加以客觀論述，試圖將其中遺留的弊端問題提煉整理完全；另外，結合個人豐富的實踐經(jīng)驗制定實施合理化應對方案，希望至此為我國工程項目質(zhì)量管理和經(jīng)濟實力大幅度提升，奠定基礎。

關鍵詞：工程項目；施工階段；隱藏問題；質(zhì)量控制

透過客觀層面審視，工程質(zhì)量可以順勢細化為狹義和廣義兩類內(nèi)涵機理。前者強調(diào)工程成品必須全面彰顯出業(yè)主預設的功能特性， 廣義下的工程項目質(zhì)量，則兼容工程實體安全可靠性和施工質(zhì)量。為了系統(tǒng)化提升工程實體安全、經(jīng)濟性控制質(zhì)量，順勢改善相關從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)，作為現(xiàn)代專業(yè)化施工機構，有必要事先圍繞以下內(nèi)容做足準備工作。

一、目前我國工程項目和對應施工質(zhì)量管理中遺留的突兀性問題研究

透過宏觀角度觀察，現(xiàn)階段我國施工企業(yè)質(zhì)量控制水準得以適當提升，但是不同區(qū)域施工企業(yè)經(jīng)濟、科研實力存在廣泛差異，加上質(zhì)量認證體系、施工監(jiān)理體制、員工綜合化素質(zhì)等失衡跡象交叉限制，一時間令我國建筑項目質(zhì)量管理中存在諸多矛盾隱患：

（一）基層施工人員專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)低下

宏觀角度觀察，我國建筑施工團隊還算龐大，但是內(nèi)部高級技師卻屈指可數(shù)，幾乎占據(jù)8成以上的人員都是農(nóng)民工，這類人員文化程度大多停滯在初中階段，無法熟練掌握各項基礎性操作技能和安全生產(chǎn)理論，而施工企業(yè)又因為經(jīng)濟條件束縛而不會輕易針對他們進行培訓改造。以上現(xiàn)象可說是導致我國工程質(zhì)量和施工安全事件頻繁滋生的主流原因。

（二）施工機械操作應用經(jīng)驗嚴重缺乏

首先，施工機械日常維修養(yǎng)護工作處理不到位。因為操作人員專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)缺陷，無法系統(tǒng)化貫徹落實預設的機械保養(yǎng)規(guī)范性體制，加上個體責任心不夠堅韌，使得相關建筑施工機械器具技術性嚴重下滑。

其次，部分施工企業(yè)技術型設施有限，現(xiàn)場監(jiān)理控制挑戰(zhàn)空間較大。因為大部分建筑施工機械設備，都需要進場后投入沿用，但是大多數(shù)施工現(xiàn)場不能提供寬闊的車庫空間，使得已經(jīng)落后或是數(shù)量貧瘠的施工設備，不斷遭受自然環(huán)境和強性施工侵蝕，同步狀況下更對施工階段質(zhì)量控制提出愈加深刻的挑戰(zhàn)危機。

最后，施工管理方案不夠科學合理。承包企業(yè)在設計和布置施工方案過程中，不能針對以往常見性問題提供針對性調(diào)試措施，嚴重情況下更令作業(yè)指導材料無法和作業(yè)面契合。同時，在技術交底過程中過分關注形式化，使得過程檢驗極為不規(guī)范，大多數(shù)作業(yè)人員都為了匆忙追趕進度而將建筑結構安全經(jīng)濟性問題拋之腦后。再就是質(zhì)量控制點設置結果，和預設的規(guī)范性管理指標存在較大出入，經(jīng)常衍生出建筑成品特殊性部位失控問題。

二、日后我國工程項目和施工質(zhì)量協(xié)調(diào)化控制的措施內(nèi)容解析

隨著國際性市場競爭趨勢不斷激化，我國建筑行業(yè)開始不可避免地面臨諸多挑戰(zhàn)危機，在此類背景下，各類施工企業(yè)都爭相貫徹落實IS09000系列標準，同時主動開拓多元化信息交流、提取途徑，如動態(tài)信息庫的構建等，一時間令建筑市場、顧客信息變得更加清晰透徹，同步全面明確不同層級施工、監(jiān)理人員職責，使得建筑項目和施工質(zhì)量控制中的矛盾問題盡快得以解決。至于細化的施工質(zhì)量調(diào)試舉措將如下所示：

（一）針對施工人員進行科學性篩選和合理激勵管理

第一，保證施工人員篩選的針對性，主動規(guī)避以往建筑資源隨意性耗費現(xiàn)象。關于項目負責任的衍生結果，主要是透過現(xiàn)代人才市場進行公開選拔招聘，同時需要在嚴格的建筑企業(yè)監(jiān)督機制下接受各項資質(zhì)條件校驗，確保無誤過后決定權屬企業(yè)法人代表。相比之下，基層作業(yè)人員的聘請，則需要同時滿足持證、技能考核、身體檢查等要求后，才能順利上崗，其間一旦任何個體考核無法達標，將堅決地被退用。

第二，積極沿用人性化的激勵管理手段，維持單位施工人員日常工作的積極主動性。對于項目負責任來講，要令其基層福利要求得到滿足，使得其有充足的精力投入到今后自我價值更高層次的實現(xiàn)事務之上，如工作環(huán)境、興趣、薪資條件等物質(zhì)利益和精神方面的滿足。而面對基層作業(yè)人員，有必要及時制定與考核個體施工任務單，令這部分勞動力資源專業(yè)技能、職業(yè)道德素質(zhì)提升欲望倍增，并且透過階段化績效競爭和物質(zhì)精神獎勵方式，令個體可以竭盡全力地超額或是提前完成施工任務。保證以上工作內(nèi)容處理完畢過后，針對競賽流程加以細致化分析校驗，確保今后能夠樹立起典型，鼓勵先進并鞭策落后。

（二）進行施工機械設備科學創(chuàng)新式管理方案覆蓋落實

首先，盡快構筑起健全完善形態(tài)的建筑施工機械使用管理崗位責任機制。主要是利用各類途徑令施工機械操作管理主體職責范圍得以精準化鎖定，督促他們細致觀察并糾正指導操作人員一切操作行為模式；另外，圍繞各類施工機械日常保養(yǎng)維護工作加以妥善性處理，令其時刻彰顯出正常、穩(wěn)定的運行效果，規(guī)避以往失保、失修、帶病作業(yè)現(xiàn)象的重復衍生。

其次，沿用施工機械例行養(yǎng)護和定期維修等制度內(nèi)容。這類綜合性維修養(yǎng)護方案，可以順勢細化出例行保養(yǎng)、定期檢修、大中小規(guī)模修理等方式，為了確保該類保養(yǎng)方案能夠順利細致地貫徹下去，相關管制主體有必要及時制定月度設備保修和檢驗評估計劃，盡量保證大型、成套、進口類施工機械設備，都能夠在合理時間范圍內(nèi)得到檢驗。必要情況下則依照修理檢修體制，針對不同規(guī)模設備、電動機等進行每日檢驗，并將最終的結果記錄儲存在計算機系統(tǒng)內(nèi)，保證后期結合不同設備修理訴求，處理好一切新舊施工機械設備的技術調(diào)試改善事務。

綜上所述，建筑工程本身屬于一類繁瑣復雜的社會系統(tǒng)規(guī)劃類項目，其結構安全可靠性和不同階段施工質(zhì)量，都將對我國經(jīng)濟建設前景造成深度影響。因此，今后要做的，便是集中一切技術手段處理工程質(zhì)量監(jiān)管事務，保證任何不良施工現(xiàn)象都能夠被快速鎖定和消除，進一步為我國偉大經(jīng)濟復興事業(yè)貢獻合理的支持力量。

參考文獻：

[1] 王路飛.工程項目施工綠色風險評價研究[D].南京工業(yè)大學，2014.

[2] 張亮.工程建設項目業(yè)主方質(zhì)量控制研究[D].大連理工大學，2015.

作者簡介：李瀚男（1984-），男，遼寧朝陽人，土木工程或工程管理專業(yè)，研究方向：建筑。