企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題以及對(duì)策分析

摘 要：近年來(lái)，隨著科技的不斷進(jìn)步，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)也變得越來(lái)越繁榮，由此帶來(lái)的各個(gè)企業(yè)也在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中相繼而出，并逐漸成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＤ壳?，我?guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呈現(xiàn)出一種較為良好的狀態(tài)，在這種狀態(tài)下，各個(gè)企業(yè)在占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也面臨著一定的挑戰(zhàn)。在企業(yè)發(fā)展中，會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)管理的核心，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展中起到了非常大的作用。本文將對(duì)企業(yè)中會(huì)計(jì)管理在實(shí)際應(yīng)用的存在的問(wèn)題和相關(guān)的解決對(duì)策進(jìn)行探析。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)市場(chǎng) 企業(yè) 會(huì)計(jì)管理 存在問(wèn)題 解決對(duì)策

一、引言

當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的推動(dòng)下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了迅猛發(fā)展，在此過(guò)程中，企業(yè)在其中則起到了關(guān)鍵性的作用。一個(gè)企業(yè)，要想在競(jìng)爭(zhēng)的洪流中占有一定的地位，就必須對(duì)其內(nèi)部的管理進(jìn)行合理的規(guī)劃，而會(huì)計(jì)管理即為內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)管理，作為一個(gè)與其它部門(mén)相互溝通和交流較多的管理體系，它不僅包括事前為企業(yè)提供一定的會(huì)計(jì)信息，還包括事中要完成會(huì)計(jì)管理的相關(guān)工作任務(wù)，此外，還要在事后對(duì)其工作的完成情況進(jìn)行有效的核算和效益估計(jì)。所以，會(huì)計(jì)管理在企業(yè)管理中占有相當(dāng)大的地位，它決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)和內(nèi)部管理的協(xié)調(diào)性等。但是現(xiàn)階段，加速的現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷沖擊，也使企業(yè)的會(huì)計(jì)管理面臨著一定的挑戰(zhàn)，有效解決這些問(wèn)題，才能提高會(huì)計(jì)管理的效率，加快企業(yè)的發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題

國(guó)家為了使企業(yè)能夠更加適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，在企業(yè)的會(huì)計(jì)管理方面頒布了相關(guān)的法律，以此來(lái)規(guī)范會(huì)計(jì)的管理工作，確保會(huì)計(jì)管理的真實(shí)可靠。該法在我國(guó)雖已取得了一定的成果，但是，由于各種內(nèi)部或外部的原因，導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)管理中存在一定的問(wèn)題。下面將對(duì)這些存在的問(wèn)題加以探討。

1.會(huì)計(jì)管理法制體系不完善。傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式并沒(méi)有意識(shí)到會(huì)計(jì)管理在企業(yè)管理中的核心作用，而是把會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)管理的輔助成分，在新時(shí)代、新潮流的不斷推動(dòng)下，這種管理模式自然無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。但是，近代的一部分企業(yè)，由于是由傳統(tǒng)企業(yè)逐漸演化而來(lái)，或多或少還保留著傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式。在現(xiàn)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各個(gè)企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底就是會(huì)計(jì)管理之間的較量。由于傳統(tǒng)觀念的影響，一些企業(yè)會(huì)存在會(huì)計(jì)管理制度和體系的不完善，由此導(dǎo)致的會(huì)計(jì)管理內(nèi)部工作的分工不明細(xì)，沒(méi)有做到實(shí)事求是，人們對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的不重視導(dǎo)致的存在失真信息，以及外部監(jiān)督管理的力度不足等，這些問(wèn)題歸總起來(lái)即為會(huì)計(jì)管理法制觀念的欠缺，沒(méi)有一個(gè)完善的法律制度作約束，由此將會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)造成損失。

2.會(huì)計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制不健全。現(xiàn)代企業(yè)，從事會(huì)計(jì)管理監(jiān)督的工作人員掌有一些可能涉及到自身利益的權(quán)利，所以，他們?cè)跁?huì)計(jì)管理監(jiān)督工作進(jìn)行的同時(shí)，由于考慮到自身利益，往往就會(huì)把會(huì)計(jì)管理監(jiān)督變得形式化，使會(huì)計(jì)管理工作按照決策者的意愿進(jìn)行，而沒(méi)有遵守相關(guān)法律的約束，由此就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)管理的后退。此外，就目前情況來(lái)看，現(xiàn)在還存在許多企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的不到位，對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的偏差督察度不高，導(dǎo)致一定違法行為的發(fā)生。加之還有一部分企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有設(shè)有審計(jì)機(jī)構(gòu)，致使企業(yè)監(jiān)督作用的欠缺，由此使會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中無(wú)法有效地發(fā)揮作用。

3.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較為薄弱。在企業(yè)的發(fā)展中，會(huì)計(jì)管理工作一定要有一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，這樣才能維持企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但是，現(xiàn)階段，我國(guó)仍然有一些中小型企業(yè)缺乏一定的會(huì)計(jì)管理根基，加之企業(yè)經(jīng)濟(jì)力量還不夠雄厚，由此導(dǎo)致的會(huì)計(jì)管理工作僅僅在當(dāng)前的狀態(tài)下做出目標(biāo)，沒(méi)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。一個(gè)企業(yè)，若是沒(méi)有一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在未來(lái)時(shí)期內(nèi)若是遇到一定的風(fēng)險(xiǎn)或意外狀況，難免會(huì)增加企業(yè)發(fā)展的難度，從而不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.會(huì)計(jì)管理從業(yè)人員的素質(zhì)不高。當(dāng)前社會(huì)的眾多企業(yè)中，由于企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視度還不是很高，并沒(méi)有把會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)管理的核心，由此使得對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的雇傭和考核還不是很嚴(yán)格。很多企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員有相當(dāng)一部分是從別的部門(mén)或行業(yè)中調(diào)用而來(lái)，不具有一定的專業(yè)管理知識(shí)，只是在企業(yè)中的形勢(shì)而已，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作沒(méi)有起到應(yīng)用的作用。此外，企業(yè)對(duì)一些會(huì)計(jì)從事人員的錄用和考核不是很重視，由此使得企業(yè)中會(huì)計(jì)從事人員的學(xué)歷和素質(zhì)還不是很高，他們?cè)诠ぷ髦须y免會(huì)出現(xiàn)一些紕漏和麻煩，從而降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理的解決對(duì)策

基于以上對(duì)企業(yè)中會(huì)計(jì)管理工作在進(jìn)行中遇到的種種問(wèn)題，不僅包括企業(yè)對(duì)從事人員質(zhì)量的疏忽，還有會(huì)計(jì)管理體系的不完善等，針對(duì)這些問(wèn)題，下面將對(duì)其相應(yīng)的解決對(duì)策進(jìn)行探析。

1.健全會(huì)計(jì)管理法制體系。任何企業(yè)的相關(guān)活動(dòng)都應(yīng)該受到法律的約束，這樣才能保證企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的有序進(jìn)行。健全企業(yè)的會(huì)計(jì)管理法制機(jī)構(gòu)，使會(huì)計(jì)管理人員能夠有法可循，提高會(huì)計(jì)管理工作人員的法制精神和思想道德品質(zhì)，降低違反法律行為的發(fā)生率，為企業(yè)的會(huì)計(jì)管理的有效進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還應(yīng)在會(huì)計(jì)管理內(nèi)部不斷地將《會(huì)計(jì)法》落實(shí)到位，使企業(yè)能在法律約束的范圍內(nèi)逐漸提高會(huì)計(jì)管理的效應(yīng)力，全面落實(shí)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)。隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)洪流中占有一席之地，企業(yè)就必須提高自身的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮會(huì)計(jì)管理在其中的關(guān)鍵性作用，加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。通常情況下，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理要能夠及時(shí)地對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，以利于企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨前就可以采取一定的措施，從而最大限度地避免風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的損失。所以，企業(yè)會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)體系一定要完善和加強(qiáng)，只有避免了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，才能在競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.完善會(huì)計(jì)管理監(jiān)控機(jī)制。企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理的監(jiān)控大體上應(yīng)該分為兩個(gè)方面，即內(nèi)部監(jiān)控和外部監(jiān)測(cè)。首先，內(nèi)部監(jiān)控要求企業(yè)會(huì)計(jì)管理從事人員要能嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的程序進(jìn)行工作，防止利益誘惑下的錯(cuò)誤行為發(fā)生，規(guī)范他們?cè)诠ぷ髦械男袨?。然后，還要對(duì)企業(yè)外部信息來(lái)源的安全性進(jìn)行有效的監(jiān)測(cè)，避免一些信息和數(shù)據(jù)在企業(yè)處理之前就出現(xiàn)的偏差，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.提高會(huì)計(jì)管理工作人員的質(zhì)量。目前，國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度正在不斷加大，因此會(huì)計(jì)專業(yè)的大學(xué)生數(shù)量也得到了一定的提高。為了提高企業(yè)的工作效率，在對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人員的錄用時(shí)，一定要嚴(yán)格規(guī)范雇傭制度和考核方式，增強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作人員的專業(yè)性，提高會(huì)計(jì)管理的規(guī)范性和效率性。此外，還要對(duì)會(huì)計(jì)管理工作人員進(jìn)行定期的考核，按照特定的獎(jiǎng)懲制度對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和懲罰，以此來(lái)增強(qiáng)工作人員工作的積極性，提高工作效率。最后，還有對(duì)他們安排定期的培訓(xùn)，時(shí)代在不斷發(fā)展，相關(guān)技術(shù)也在不斷更新，所以要讓他們?cè)谂嘤?xùn)中學(xué)習(xí)新技能并加以運(yùn)用，為企業(yè)的發(fā)展作出一定的貢獻(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理在實(shí)際應(yīng)用中存在的問(wèn)題和相關(guān)解決對(duì)策的論述，我們可以知道，當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)正愈來(lái)愈激烈，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理進(jìn)行全面的治理，使其順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)管理要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r和會(huì)計(jì)需求，采取相關(guān)的解決措施，健全會(huì)計(jì)管理法制體系和監(jiān)督制度，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的會(huì)計(jì)管理環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)更好地向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]汪太玲.中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J]. 價(jià)值工程，2011，21：118-119.

[2]郭俊銘.中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2011，14：25-26.

[3]黃曼遠(yuǎn).淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[D].財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所，2014.

[4]郭瑞霞.企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].山東大學(xué)，2015.

[5]徐芳.基于價(jià)值鏈理論的旅游企業(yè)會(huì)計(jì)管理研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2011.

[6]安麗娜.共同治理機(jī)制下企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制的完善研究[D].長(zhǎng)安大學(xué)，2008.

[7]李坤.論企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J]. 民營(yíng)科技，2010，12：254.

[8]張震秋.企業(yè)會(huì)計(jì)管理優(yōu)化思考[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2013，02：121-122.

作者簡(jiǎn)介：劉湘?zhèn)ィ?979—），男，湖南張家界人，現(xiàn)任三星電子中國(guó)研究院管理課長(zhǎng)。