新型創(chuàng)新需要思想自由

金焱

新型創(chuàng)新需要非傳統(tǒng)思維，打破定勢，因此需要一定程度的思想自由。中國需要減少等級制和自我孤立的情況，把傳統(tǒng)上相互隔絕的政治、社會和科學(xué)領(lǐng)域放在一起形成新的模式，讓他們彼此對話

范阿格塔米爾（Antoine van Agtmael）結(jié)束了他的亞洲行，回到美國。

作為在1980年代初發(fā)明了“新興市場”這個金融界廣泛使用詞匯的資深投資人，新興市場股份有限責(zé)任公司（Emerging Markets Management）創(chuàng)始人、前CEO范阿格塔米爾本人也被稱為新興市場堅定的鼓吹者。他曾充滿激情地表示，新興市場里最成功的公司學(xué)會在母國生存后，有足夠的智慧成為占主導(dǎo)地位的跨國公司。

但在這次亞洲之行后，他的論調(diào)有所不同。他說，在現(xiàn)階段，誰會去質(zhì)疑中國會不會失去其制造業(yè)的領(lǐng)先地位？但事實是，中國現(xiàn)在工資上漲、貨幣升值、人口老齡化加快。

其他的新興市場在建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、奮力趕超中國。孟加拉國、越南、菲律賓和泰國（將來甚至包括緬甸），這些國家正吸引著全球制造商越來越多的關(guān)注。甚至有人認(rèn)為美國應(yīng)該成為制造業(yè)的新基地。

3月底，華盛頓已經(jīng)春光明媚?！敦斀?jīng)》記者見到范阿格塔米爾時，恰巧是他與荷蘭的弗雷德·巴克（Fred Bakker）的新書（The Smartest Places on Earth）正式面世的首日?；叵肫鸢四昵埃蚪?jīng)濟重心日益向中國等新興市場轉(zhuǎn)移，美國消費者的主導(dǎo)地位正被新興市場消費者、并且主要是亞洲消費者所取代。

范阿格塔米爾說，這兩個趨勢沒有改變而且還在繼續(xù)。不過，全球競爭優(yōu)勢向新興市場轉(zhuǎn)移的情況正在發(fā)生變化，范阿格塔米爾認(rèn)為一部分的競爭優(yōu)勢逐漸移回美國，競爭焦點也從廉價轉(zhuǎn)到智能。

巴克（Fred Bakker）是荷蘭財經(jīng)日報（Het Financieele Dagblad）的前總編，他自稱生活在一個很小的國家，所以經(jīng)常東奔西跑。在實地調(diào)查后，他說，看到經(jīng)濟優(yōu)勢和創(chuàng)新正在轉(zhuǎn)移回來，經(jīng)濟充滿活力。

全球優(yōu)勢變局

新型創(chuàng)新需要非傳統(tǒng)思維，打破定勢，因此需要一定程度的思想自由。如今年輕的創(chuàng)新者傾向于在熱鬧的都市，而非此前那種隱藏在安靜林間的公司和政府或隔絕的郊區(qū)研究中心。新型研究是協(xié)作的學(xué)院式、硅谷式而不是等級制，這有助于加速創(chuàng)新

《財經(jīng)》：在你看來，全球經(jīng)濟大潮已從對廉價便宜貨的迷戀轉(zhuǎn)向關(guān)注更“聰明”的產(chǎn)品了？

范阿格塔米爾：這很重要。在過去的25年，美國一直輸給中國，因為他們在比誰更便宜。但這不是勢均力敵的較量，中國有廉價勞動力，美國沒有，所以輸是必然的?，F(xiàn)今歐美國家意識到，想要有競爭力，就應(yīng)該爭做最聰明的那個。

效果已然開始顯現(xiàn)：雖然大多數(shù)iPhone仍在中國制造，但想法是美國的，蘋果手機在中國也很風(fēng)行。這只是一個例子。

現(xiàn)在出現(xiàn)了特斯拉這樣全新的、先進的美國汽車公司，基本上靠機器人制造，這在過去是不可想象的。很多智能產(chǎn)品都是現(xiàn)代化的制造方法與無線信息技術(shù)，及大數(shù)據(jù)分析工具相結(jié)合，這些元素的組合讓產(chǎn)品變得智能。

《財經(jīng)》：這是否意味著傳統(tǒng)制造業(yè)一去不復(fù)返了？

范阿格塔米爾：部分制造業(yè)正在從中國轉(zhuǎn)移出去?，F(xiàn)代化的制造方法會讓一些經(jīng)典產(chǎn)品回歸，如襯衣鞋襪，但采用的將是全新的生產(chǎn)方法，也從過去的大眾化生產(chǎn)更多地變成借助自動化和3D打印進行定制化生產(chǎn)。這樣的經(jīng)濟革命正在悄然發(fā)生。

巴克：我們在歐美采訪時常聽到的是：技術(shù)太過復(fù)雜昂貴，企業(yè)無法自行將其開發(fā)成商品。其復(fù)雜性和高成本意味著合作伙伴的重要，這已從奢望變成必需。過去三年我們走訪中發(fā)現(xiàn)，單槍匹馬無法成事，腦力共享（Sharing brainpower）是讓游戲進行下去的新名詞。

這意味著有全新的組織創(chuàng)新流程的方式?？缃绾献靼ǜ偁帉κ?、供應(yīng)鏈、大學(xué)及不同領(lǐng)域間的合作。若要更智能化就要分解復(fù)雜技術(shù)。

歐美國家這種新的競爭優(yōu)勢建立在市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，市場決定需要什么產(chǎn)品。這種競爭優(yōu)勢不僅出現(xiàn)在硅谷和麻省劍橋市，還遍及超過35個美國大學(xué)城，已成為普遍現(xiàn)象。

最讓人吃驚的是，其中20多個過去的工業(yè)重鎮(zhèn)、工業(yè)銹帶，雖然失去了傳統(tǒng)工業(yè)，但其大學(xué)保留了世界一流的研究。

《財經(jīng)》：“最意想不到”是指什么？

巴克：它們曾經(jīng)失去活力，被人遺忘、落后、衰敗。工業(yè)銹帶在我們腦海中的畫面就是一度繁華如今破敗的地區(qū)。人們曾經(jīng)生活富足，他們一生努力工作，突然間失去一切。

我們以為看到的只是空蕩蕩的街區(qū)和搖搖欲墜的廠房倉庫。但在阿克倫（Akron）、德漢姆（Durham）、俄勒岡的波特蘭等地，舊工廠倉庫地區(qū)都已翻新，更讓人震驚的是研究人員、企業(yè)家、大學(xué)管理者、風(fēng)險投資家和地方官員的活力與熱情，他們堅信當(dāng)?shù)鼐哂凶兏镄缘膬?yōu)勢。

制造業(yè)走了，但大學(xué)、企業(yè)的部分研發(fā)功能還在。這發(fā)生在美國和歐洲曾經(jīng)的工業(yè)重鎮(zhèn)，讓人非常意外。

范阿格塔米爾：中國的廉價勞動力、制造能力和完備的基礎(chǔ)設(shè)施對美國和北歐構(gòu)成巨大挑戰(zhàn)的同時，后者也找到了創(chuàng)造性的應(yīng)對方法，即發(fā)展智能創(chuàng)新，這將反過來對中國和其他新興市場構(gòu)成挑戰(zhàn)。

巴克：補充一點。這是一種自下而上的運動。

在紐約州、俄亥俄、北卡羅來納和俄勒岡等地，地方當(dāng)局、企業(yè)家、大學(xué)和學(xué)術(shù)型醫(yī)院等并未坐等國家牽頭，而是自己看到了協(xié)作的必要性。有意愿和有頭腦的州長信任這些人，不僅提供精神支持也提供資金支持。

在中國，很多指導(dǎo)和優(yōu)先重點的設(shè)定來自中央政府。中國正向市場經(jīng)濟過渡，從生產(chǎn)型經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，問題是如何快速實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型？中國的創(chuàng)新在多大程度上能夠自下而上才是問題的所在。

范阿格塔米爾：新型創(chuàng)新需要非傳統(tǒng)思維，打破定勢，因此需要一定程度的思想自由。

如今年輕的創(chuàng)新者傾向于在熱鬧的都市，而非此前那種隱藏在安靜林間的公司和政府或隔絕的郊區(qū)研究中心。新型研究是協(xié)作的學(xué)院式、硅谷式而不是等級制，這有助于加速創(chuàng)新，也是智能創(chuàng)新趨勢的一部分。

也不是說完全沒有自上而下。舉例來看，一是1980年以來的重要立法《拜杜法案》，它讓私人性質(zhì)的研究員和大學(xué)可以進行政府資助的基礎(chǔ)研究;第二個是聯(lián)邦政府對基礎(chǔ)研究的資助;第三個是類似國防部高級研究計劃局（DARPA）等機構(gòu)的支持，DARPA是隸屬國防部的研究機構(gòu)，是美國最具創(chuàng)新意識的風(fēng)險投資者之一，推動了無人駕駛汽車、機器人、新材料等的發(fā)展。

但總的來說有90%的行動都是自下而上的。

被重塑的新興市場

中國在創(chuàng)新方面投入很多，但在其他方面卻面臨瓶頸，至少在打破常規(guī)、創(chuàng)新思考和實驗新創(chuàng)意方面做得不夠。中國需要減少等級制和自我孤立，把傳統(tǒng)上相互隔絕的政治、社會和科學(xué)領(lǐng)域放在一起形成新的模式，讓他們彼此對話

《財經(jīng)》：智能創(chuàng)新成為制造業(yè)新趨勢，中國制造業(yè)大國的地位將受到挑戰(zhàn)？

范阿格塔米爾：自動化早晚會帶來挑戰(zhàn)，自動化能夠極大地提高生產(chǎn)率，從而造成大量失業(yè)。中國曾經(jīng)是世界工廠，如今它或?qū)⑹鞘澜缟系囊粋€制造工廠，僅此而已。

這不意味著它將停止制造，但將失去制造業(yè)的主導(dǎo)地位以及一些競爭優(yōu)勢。但毫無疑問，中國會對此有自己的創(chuàng)新應(yīng)對。

《財經(jīng)》：你認(rèn)為中國已經(jīng)找到應(yīng)對方式了嗎？

范阿格塔米爾：一些有趣的事情正在發(fā)生。比如，中國的干細胞研究很發(fā)達。私營行業(yè)充滿活力和創(chuàng)造力，像阿里巴巴這樣的企業(yè)和硅谷公司很相似。政府也意識到激勵頂尖的研究型高校的重要性，因為它們往往是新動向的中心。中國在這些方面投入很多，但在其他方面卻面臨瓶頸，至少在打破常規(guī)、創(chuàng)新思考和實驗新創(chuàng)意方面做得不夠。

巴克：上世紀(jì)八九十年代西方經(jīng)濟體開始轉(zhuǎn)型時，失去了很多制造業(yè)工作。政府曾嘗試著用補貼和財政支持來挽救，但于事無補。這個轉(zhuǎn)型過程因可能導(dǎo)致社會動蕩而變成政治難題。

在中國，大量勞動力從農(nóng)村來到城市打工，謀求更好的生活，并支撐農(nóng)村家人。中國體量巨大，所以任何變化都會帶來大規(guī)模的影響，但中國別無選擇必須轉(zhuǎn)型，而且考慮的不僅是長期，還有中短期。中國需要減少等級制和自我孤立的情況，把傳統(tǒng)上相互隔絕的政治、社會和科學(xué)領(lǐng)域放在一起形成新的模式，讓他們彼此對話、發(fā)展共通的語言，這不是一件容易的事。但這正是歐美向“智能”經(jīng)濟轉(zhuǎn)型所做的努力?？傊袊仨毿湃巫韵露系男袆恿头莻鹘y(tǒng)的思維。

《財經(jīng)》：在你的《世界是新的： 新興市場崛起與爭鋒的世紀(jì)》一書中，闡述了世界正向新興市場傾斜，現(xiàn)在趨勢發(fā)生了完全的逆轉(zhuǎn)嗎？

范阿格塔米爾：在寫那本書的時候，我看到三個趨勢：全球經(jīng)濟重心日益向中國等新興市場轉(zhuǎn)移，美國消費者的主導(dǎo)地位正被新興市場消費者——并且主要是亞洲消費者——所取代。這兩個趨勢沒有改變，并且還在繼續(xù)。

很多投資者過于擔(dān)心中國經(jīng)濟增速下滑，GDP會從多年前的10%-12%下降到6%。但他們忘記了2001年高盛發(fā)布的金磚四國報告就已預(yù)計2016年中國經(jīng)濟增速將在6%左右。

第三個趨勢有所變化。全球一部分競爭優(yōu)勢正從新興市場轉(zhuǎn)移回來，競爭焦點也從廉價轉(zhuǎn)到智能。

巴克：2013年我寫了幾篇關(guān)于墨西哥、印尼、韓國和土耳其等快速發(fā)展經(jīng)濟體的特別報道。這些國家的政策制定者、學(xué)者都認(rèn)識到農(nóng)村進城務(wù)工、廉價勞動力帶來的短期優(yōu)勢。他們也認(rèn)識到，未來他們需要通過不同方式競爭，通過增加附加值來保持競爭優(yōu)勢。不管在布魯塞爾還是華盛頓，各國的政策制定者都在思考如何組織創(chuàng)新。

促進教育和基礎(chǔ)設(shè)施顯然是必要的，韓國嘗試了不同于歐美的方式，設(shè)立國家首席技術(shù)官來協(xié)調(diào)一切，其創(chuàng)新政策側(cè)重于生命科學(xué)、新金屬、新材料或高科技。

中國或許會有不同的做法。并不是說市場力主導(dǎo)的、典型的西方模式是最好也是唯一的方式。

《財經(jīng)》：如果說美國和歐洲曾經(jīng)的銹帶工業(yè)城市在浴火重生，新興市場是否從中可以復(fù)制一些成功的經(jīng)驗？

范阿格塔米爾：希望靠廉價贏得競爭已行不通了，應(yīng)該開始嘗試不同的方式。經(jīng)濟體的適應(yīng)性很強。美國曾有數(shù)百萬的秘書，幾十萬電梯操作員，這些工作現(xiàn)在都不見了，但經(jīng)濟本身能自我調(diào)整適應(yīng)，中國的經(jīng)濟也會自我調(diào)適。

《財經(jīng)》：中國南方沿海制造業(yè)地帶就在向自動化轉(zhuǎn)型。

范阿格塔米爾：我同意你說的，一些中國公司已開始在工廠引入自動化。這會是非常有趣的挑戰(zhàn)。但正因為它是挑戰(zhàn)，才需要用創(chuàng)意來應(yīng)對。這種創(chuàng)造性的回應(yīng)是什么？我不知道。政治革命和經(jīng)濟革命的區(qū)別在于，政治革命又吵鬧又血腥。經(jīng)濟革命可以在你甚至沒有意識的情況下悄然發(fā)生。自動化就是這樣。

巴克：最大的變化在我看來是文化意義上的。荷蘭與德國、法國和英國鄰近。德國文化是比較以“控制”為導(dǎo)向的，職務(wù)頭銜很重要。如果你有工程師文憑，在公司你就有話語權(quán)。有趣的是，這種嚴(yán)謹(jǐn)刻板的德國文化也在改變。福特公司的一個工程師對我說，“控制”已經(jīng)不在他的字典里了，現(xiàn)在需要圍繞新的組織原則建立起協(xié)作的文化。

福特的CEO和董事會不再將自己看成汽車制造商，而是便利出行的提供者。通過一個廣義的概念作為挑戰(zhàn)，可以統(tǒng)一人們的態(tài)度。他們每年組織一次全球范圍的工程師競賽，提出研究項目，有些被選中進入執(zhí)行階段。而這些項目總是會和高校合作。他們的合作對象包括中國、澳大利亞、歐洲以及美國大學(xué)。所以，即使在德國這種高度成熟的文化中，他們也在開始注重協(xié)作，但這是一個漫長的過程。

范阿格塔米爾：一句話，就是不要抗拒正在發(fā)生的事情，而要想法適應(yīng)。中國和中國人就很善于適應(yīng)。中國比多數(shù)國家都適應(yīng)得更快。毫無疑問，就像“老舊”經(jīng)濟體的制造業(yè)大量失業(yè)一樣，未來中國和其他新興市場國家也會如此，如果不調(diào)整適應(yīng)就會成為問題。

《財經(jīng)》：制造業(yè)如今談得更多的是中國的制造企業(yè)紛紛遷到越南、墨西哥，甚至遷回到美國本土。

范阿格塔米爾：但那并非是新的模式，僅是舊模式的重演——墨西哥等地有廉價勞動力。你在墨西哥的汽車制造廠看到多少工人？多少機器人？

《財經(jīng)》：我沒去很多墨西哥的汽車制造廠，但去過的地方確實都是工人，沒見到機器人。

范阿格塔米爾：這非常有趣。在韓國、中國、美國、德國等國家，汽車工廠里都用上了機器人。在德國和美國，機器人比工人要多。所以一旦機器人的成本降到比勞動力更低，一旦第二代機器人出現(xiàn)，這將讓成本變得更加平等。

當(dāng)然我們不應(yīng)該忘記，全球還有很多制造業(yè)采用傳統(tǒng)方式，總體也做得不錯，也仍然有很大競爭力。競爭的時候最好不要迎頭而上，不要試著去發(fā)展別人已獨具優(yōu)勢的東西。采用新的、不同的方式去競爭往往勝算更大。所以歸根結(jié)底要專注于智能創(chuàng)新，而不是怎樣壓低成本。

城市的未來

3D打印和無人駕駛會變成現(xiàn)實，并將改變我們的經(jīng)濟和社會基礎(chǔ)設(shè)施，但這或許需要更長的時間

《財經(jīng)》對歷史上曾經(jīng)的工業(yè)重鎮(zhèn)而言，一方面政府很難實行長期的工業(yè)振興計劃來直接提高實體經(jīng)濟;另一方面，由于制造工藝已然改變，世界也在變化，制造業(yè)作為刺激地方經(jīng)濟發(fā)展的工具可能會遇到成功的局限性？

范阿格塔米爾：1990年到2010年間，美國失去了700萬份制造業(yè)的工作，1萬家工廠倒閉。這樣的巨大損失，影響到中產(chǎn)階級。

解決這個問題并不容易，但在此期間，高科技領(lǐng)域創(chuàng)造了440萬份工作，且自2010年以來，高科技行業(yè)又增加了100萬個就業(yè)機會。制造業(yè)如今也重新開始創(chuàng)造就業(yè)。

此外，美國的人口構(gòu)成（中國也如此）會減緩就業(yè)流失的速度，因為人口總體上在減少。所以從這點來看，不是大問題。

在地方層面，當(dāng)大型輪胎企業(yè)離開俄亥俄州的阿克倫時，大量工作隨之流失。現(xiàn)在那里有數(shù)千家小型聚合物公司，它們雇傭的勞動力人數(shù)已超過大輪胎企業(yè)的鼎盛時期。

加州大學(xué)伯克利的意大利教授莫雷帝（Enrico Moretti）做過研究，發(fā)現(xiàn)每一份高技術(shù)行業(yè)就業(yè)能帶來五份額外工作，這其中有一半是好工作，一半不那么好;同樣高科技行業(yè)創(chuàng)造的就業(yè)中，差不多有一半需要大學(xué)畢業(yè)，另一半中學(xué)畢業(yè)就可以。對不具備技能的人們我不知道提供什么答案，這是一個問題，是政治而不是經(jīng)濟問題。

我的建議是打破常規(guī)的思維，共享腦力，這是發(fā)展的兩個關(guān)鍵。

巴克：我們在美國重新起飛的工業(yè)銹帶城市看到的共同之處是，其專注力和愿意合作的開放精神。

在埃因霍溫（Eindhoven），電燈泡和電視機生產(chǎn)向國外轉(zhuǎn)移時，當(dāng)?shù)厝烁械娇只?，最后有那么一兩個人將大家凝聚在一起。這是個漫長的過程——他們用了35年的時間才成為“世界上最智能的城市”。

《財經(jīng)》：你不認(rèn)為美國中產(chǎn)階級的就業(yè)機會在減少，認(rèn)為這是一個“善于計算多少工作丟失了，而不善于計算多少工作機會被創(chuàng)造出來的世界”？

范阿格塔米爾：杯子有一半水可以用“半滿”或“半空”來表述。像特朗普和伯爾尼那樣會說杯子半空，側(cè)重這一點，就會想到那些失業(yè)者，害怕移民，或者把問題的根源歸為不好的貿(mào)易協(xié)定;就想閉關(guān)鎖國，豎起圍墻，或提高進口稅才感到安全。

但如果說杯子半滿，強調(diào)的則是我們正處在新一輪創(chuàng)新和競爭浪潮中，會帶來大量新的就業(yè)。個人需要不斷地自我教育，在迅速變化的環(huán)境中，企業(yè)和政府也有義務(wù)提供更多的工作、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

作為投資人，我研究世界各地很多公司從而學(xué)到重要經(jīng)驗。對移民的恐懼，或者說保護主義，是一種懶惰，對增長不利。的確新興市場對美國構(gòu)成競爭，但假設(shè)這種競爭不存在，或者美國保護了自己，那就不會有自動化，不會有生產(chǎn)率的提高。我們同樣會有失業(yè)。來自中國等新興市場的競爭實際上是健康的警示。

《財經(jīng)》：對于振興城市而言，你認(rèn)為未來哪些領(lǐng)域會對城市的競爭力起決定性作用？

范阿格塔米爾：在比較基本的領(lǐng)域方面包括整個半導(dǎo)體和傳感器領(lǐng)域;新材料——它會對鋼鐵行業(yè)和原材料行業(yè)帶來影響，但新材料的到來無法阻止;生物科學(xué)和醫(yī)療器具;還有清潔技術(shù)領(lǐng)域。

巴克：中國和歐美的共同之處是老齡化。如何控制慢性疾病，使其不至于威脅生命將得到很大重視，這將帶來全新的服務(wù)導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè);無線技術(shù)很重要。3D打印和多材料打印是未來趨勢。

中國需要減少等級制和自我孤立把傳統(tǒng)上相互隔絕的政治、社會和科學(xué)領(lǐng)域放在起形成新的模式讓他們彼此對話。

《財經(jīng)》：3D打印已經(jīng)讓我們興奮了20多年，因為它的革命性會重塑制造業(yè)的潛力。但3D打印的廣泛采用遇到了一系列的約束條件，比如太昂貴、耐用性等等，甚至人們抱怨3D打印出來的東西可能還不如傳統(tǒng)方法制成的實用。

巴克：我1984年在波士頓參觀了未來的辦公室和未來的廚房，這實際用了三四十年才成為現(xiàn)實。無線技術(shù)本身不那么昂貴，但需要時間圍繞它打造整個社會基礎(chǔ)設(shè)施。

3D打印和無人駕駛會變成現(xiàn)實，并將改變我們的經(jīng)濟和社會基礎(chǔ)設(shè)施，但或許需要更長的時間。

我們預(yù)見的是未來發(fā)展的一種可能性，但具體會如何展開，社會和政治上如何應(yīng)對，包括安全和隱私等問題，則需要靠社會和政治討論來解決。