一個(gè)百度產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)間管理法

鄭晶敏

是做實(shí)體設(shè)計(jì)還是去互聯(lián)網(wǎng)公司？在清華大學(xué)讀完工業(yè)設(shè)計(jì)研究生后，面對(duì)三星產(chǎn)品設(shè)計(jì)師和百度用戶研究這兩份offer，陳醒諾選擇了后者?！爱?dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的人才缺口很大，是很多工業(yè)設(shè)計(jì)或平面設(shè)計(jì)畢業(yè)生的就業(yè)選擇。對(duì)我而言這里有更大的探索空間?！?/p>

百度的工作節(jié)奏很快，剛進(jìn)入公司半年，陳醒諾就開始了雙向任務(wù)線的工作狀態(tài)。一方面，用戶研究的工作需要他通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查或者一對(duì)一面訪的方式去分析用戶需求，并給產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)提供建議：用戶喜歡什么功能、怎么排版會(huì)讓用戶體驗(yàn)更好等等。另一方面，陳醒諾還要負(fù)責(zé)搭建一個(gè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)平臺(tái)，用來(lái)統(tǒng)計(jì)頁(yè)面數(shù)據(jù)，相當(dāng)于產(chǎn)品經(jīng)理的角色。

“兩者的內(nèi)容和工作方式有很大區(qū)別。用戶研究需要你考慮得很周全，很多事是急不出來(lái)的；而產(chǎn)品經(jīng)理的角色要求你很敏銳，能快速發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題?！蹦嵌螘r(shí)間，陳醒諾幾乎是崩潰的，他形容自己總是特別慌亂，覺(jué)得遇到的都是緊急的事?！澳呐旅刻旃ぷ?4個(gè)小時(shí)，好像還是有干不完的工作?！?/p>

這是陳醒諾第一次反省自己的時(shí)間管理問(wèn)題。在和mentor溝通之后，他發(fā)現(xiàn)自己在面對(duì)多任務(wù)時(shí)很盲目，樣樣都想做好，反而導(dǎo)致每件事都做不好，于是他調(diào)整了工作方式。

首先是對(duì)所有事情做出優(yōu)先級(jí)的排序，在此之前，陳醒諾總是遇到事就著手做，從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)緊急性和重要性的問(wèn)題?！爱?dāng)所有問(wèn)題來(lái)了以后，先排序，哪個(gè)最緊急，哪個(gè)可以放一放?！?p>

他的另一個(gè)經(jīng)驗(yàn)是要盡量把時(shí)間量化，比如哪段時(shí)間必須要做什么事。這樣做可以讓自己清楚一天的時(shí)間分配。當(dāng)有突發(fā)事件時(shí)，可以根據(jù)優(yōu)先級(jí)占用原本的計(jì)劃安排。

在掌握了一些時(shí)間管理的技巧之后，陳醒諾覺(jué)得處理工作時(shí)明顯游刃有余了許多。2014年第一次獨(dú)立接手項(xiàng)目時(shí)，盡管要處理的工作比原來(lái)多很多，但他還是能運(yùn)用時(shí)間管理的方式調(diào)整自己的工作節(jié)奏。

獨(dú)立項(xiàng)目帶來(lái)了更多的問(wèn)題，但要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)并做好任務(wù)分配，陳醒諾就得自己去找出問(wèn)題的根源所在。這個(gè)過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)拆解問(wèn)題的重要性，“很多時(shí)候當(dāng)我們說(shuō)‘問(wèn)題太復(fù)雜，其實(shí)大多是因?yàn)檫€沒(méi)有把問(wèn)題拆解清楚?！痹谟龅絾?wèn)題時(shí)，陳醒諾會(huì)先花時(shí)間去認(rèn)識(shí)問(wèn)題，然后把它們拆分和明確到具體的事情上，從而找出產(chǎn)生問(wèn)題的根源。

工作4年，陳醒諾早就習(xí)慣了一個(gè)道理：在事情面前，人、資源、時(shí)間，永遠(yuǎn)是稀缺3件套。“不要妄想在一個(gè)好機(jī)會(huì)來(lái)的時(shí)候，你恰好有足夠的人力、豐富的資源和充裕的時(shí)間?！边@個(gè)時(shí)候，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和成果、做好時(shí)間管理會(huì)讓工作變得更有成效。

前不久陳醒諾迎來(lái)了職業(yè)生涯的第一次轉(zhuǎn)型—產(chǎn)品經(jīng)理，盡管工作內(nèi)容他并不陌生，但新職位帶來(lái)了更密集和復(fù)雜的工作，“你是產(chǎn)品的大腦，所有東西都要從你這來(lái)?！标愋阎Z覺(jué)得，他比以往任何時(shí)候都更需要做好時(shí)間管理。

CBN=CBNweekly C=Chen Xingnuo

CBN： 在BAT工作是一種什么樣的體驗(yàn)？

C： 大公司沒(méi)有小公司那么快，做決策的時(shí)候會(huì)想很多。但大平臺(tái)有更大的流量，更加完備的員工培養(yǎng)體系。百度內(nèi)部是挺開放的工作環(huán)境，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的幫助比較大。

CBN： 怎么看待產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位？

C： 這是一個(gè)很鍛煉人的職位。一個(gè)目前讓我覺(jué)得有意思的地方在于，我為你做了多少妥協(xié)—設(shè)計(jì)任何一個(gè)產(chǎn)品都要把各方利益考慮進(jìn)去，這里面需要你懂得權(quán)衡。

其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理是什么，沒(méi)人能給出答案，但它是很適合年輕人的職業(yè)。因?yàn)樗銐蛑匾沧銐蛎β?，同時(shí)能帶來(lái)想要的價(jià)值。

CBN： 工作之余，有什么愛(ài)好？

C： 跑步。一般來(lái)說(shuō)，周末我會(huì)跑10公里，周中的話會(huì)保持3次的頻率，大致在3至5公里。另外我還有個(gè)樂(lè)隊(duì)，會(huì)利用工作之余寫歌、排練、琢磨編曲等等。

CBN： 最近在看什么書？

C： 《打造Facebook》和《人類簡(jiǎn)史》。