跨國公司與大城市的宿命

劉戈

最近一篇“別讓華為跑了”的文章在朋友圈火熱。文章大意說華為未來的發(fā)展重心可能會(huì)從深圳龍崗遷到東莞松山湖，深圳對(duì)此要高度重視。華為目前是東莞第一納稅人，在東莞已購置了大片土地，看上去從深圳搬到東莞是分分鐘的事。

華為真的會(huì)離開深圳嗎？華為官方的回應(yīng)是：從未有計(jì)劃將公司總部搬離深圳。實(shí)際上，全世界最有名的跨國公司的總部大多依然老老實(shí)實(shí)待在他們起家的地方，比如麥當(dāng)勞的總部在芝加哥西郊的橡溪鎮(zhèn)上，微軟的總部在西雅圖東郊的雷德蒙德鎮(zhèn)上，奔馳的總部在斯圖加特。雖然外國的城市未必有中國城市那么大手筆的優(yōu)惠，但想必它們中的任何一家想搬到其他城市，也一定會(huì)受到敲鑼打鼓般的歡迎。但迄今為止，麥當(dāng)勞沒有搬到紐約或邁阿密，微軟沒有搬到洛杉磯或舊金山。公司總部承載著創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)的印記，是公司文化密不可分的一部分，是公司成長壯大的文化之根，所以除非迫不得已，一般很少會(huì)因?yàn)檠矍暗睦﹃P(guān)系搬離。

但深圳需要擔(dān)心的另外一個(gè)事實(shí)是：當(dāng)公司真正做大做強(qiáng)之后，跨國公司的業(yè)務(wù)遍布全球，在總部工作的員工占比和產(chǎn)生的產(chǎn)值將越來越小。而如果公司總部所在地的綜合成本越來越高，它就自然會(huì)把越來越多的業(yè)務(wù)遷往別處。所以，華為總部可能不會(huì)遷出深圳，但可以讓總部越來越小，員工人數(shù)越來越少，功能越來越簡單。龍崗區(qū)看重的GDP和稅收可能越來越少。

我在成都參觀馬士基的全球數(shù)據(jù)中心時(shí)，問過他們一個(gè)問題：一家海運(yùn)公司為什么要把數(shù)據(jù)中心放在遠(yuǎn)離港口的二線城市。他們給我的答案是：在成都我用同樣的價(jià)格可以招收到比在北京上海更優(yōu)秀的人才；我發(fā)同樣的工資，他們在這里可以過上比北京上海更好的生活。其實(shí)，這就是一家跨國公司會(huì)把他們?nèi)肆Y源最集中的地方設(shè)置在哪里的基本依據(jù)。華為現(xiàn)在在全球160多個(gè)國家一共擁有17萬名員工，除了幾萬名海外員工，多數(shù)員工的辦公地點(diǎn)還是在深圳的總部及周邊。華為的核心資源是這十幾萬的軟件工程師，那么決定華為到底在哪兒的核心因素就只有兩條：第一是這個(gè)地方是否能夠吸引華為想要的年輕人愿意來這個(gè)城市就業(yè)，第二個(gè)因素是他們能不能留得下來。

第一條對(duì)于深圳來說穩(wěn)操勝券，這個(gè)文化多元、生活方便、充滿創(chuàng)新動(dòng)能的城市吸引著無數(shù)有為青年投奔。但第二條現(xiàn)在成了問題，深圳越來越高的房價(jià)，即使是高收入群體也會(huì)望而興嘆。所以高成本最終會(huì)摧毀一個(gè)城市的競爭力。

美國沒有戶口制度，但人們沒有都跑到紐約。大城市的高成本造就了中小城市的發(fā)展機(jī)會(huì)。沒有深圳的高成本也就不會(huì)有東莞的新機(jī)會(huì)。這是大城市發(fā)展的宿命，也是跨國公司發(fā)展的宿命，所以，沒什么可改變，也沒什么可焦慮的。“反思”可以到此為止?！ㄗ髡呤茄胍曍?cái)經(jīng)頻道評(píng)論員）