企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析與防范

摘 要：財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在其持續(xù)、健康的經(jīng)營過程中的主要影響因素。企業(yè)必須重視財務(wù)風(fēng)險，根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定出有效的防范措施，讓發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的可能性降至最低，從而使企業(yè)的在同等條件下獲得最大經(jīng)營成果收入。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險分析；成因；預(yù)防措施

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險愈加復(fù)雜和難以確定。本文主要從非系統(tǒng)性財務(wù)風(fēng)險方面著手，分析了非系統(tǒng)性財務(wù)風(fēng)險的成因，并提出以下幾點企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險措施。

一、企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險成因分析

造成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的因素主要有非系統(tǒng)風(fēng)險（企業(yè)自身）和系統(tǒng)風(fēng)險（企業(yè)外部）。企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險主要由以下幾點構(gòu)成：

1.系統(tǒng)風(fēng)險（外部因素）

外部環(huán)境復(fù)性是構(gòu)成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要原因。企業(yè)所處的財務(wù)管理外部環(huán)境有很多，包括經(jīng)濟環(huán)境、金融市場環(huán)境、資源環(huán)境、制度環(huán)境等。雖然上列因素不是企業(yè)自身所產(chǎn)生，但對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營卻有著很大的影響。系統(tǒng)風(fēng)險（外部因素）對企業(yè)來說，是很難精確預(yù)見和改變的。如果企業(yè)所制定財務(wù)管理體系不能與復(fù)雜多變的外部環(huán)境相適應(yīng)，那么將會因此產(chǎn)生財務(wù)管理困難的問題。如果上述外部因素發(fā)生變動，就有可能會影響到企業(yè)的財務(wù)決策和財務(wù)目標(biāo)，從而加大了財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性。

2.非系統(tǒng)性風(fēng)險（企業(yè)內(nèi)部因素）

（1）資金籌措風(fēng)險：由企業(yè)債務(wù)資金比例過高而產(chǎn)生的資本結(jié)構(gòu)不合理

造成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的根本原因是企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理。根據(jù)我國眾多企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀來看，幾乎每一個企業(yè)經(jīng)營者都可能會遇到本錢不夠的狀況。對于這一點，企業(yè)只能借助負(fù)債，吸收資金，進而確保企業(yè)經(jīng)營活動正常運作。雖然這是企業(yè)經(jīng)營者的主要的財務(wù)經(jīng)營策略，但是，很顯然，此舉是經(jīng)濟效益夾雜著高財務(wù)風(fēng)險。

（2）資金投放風(fēng)險大

一般來說，企業(yè)投資風(fēng)險主要由項目的報酬率來決定的，也就是說，如果該投資項目的利潤率大于投資資金負(fù)債利率，那么投資風(fēng)險風(fēng)險相對較??；相反，則投資風(fēng)險較大。每一個企業(yè)，如果想讓企業(yè)的發(fā)展和盈利能力增強，就應(yīng)該具備強大核心競爭能力，從而使企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)上升到本行業(yè)的最高水平，而不是削弱企業(yè)的競爭力和企業(yè)主營業(yè)務(wù)沒有關(guān)系的投資。

（3）企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理關(guān)系混亂

企業(yè)又一重要財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理關(guān)系混亂，特點是在財務(wù)部門和其他部門之間、企業(yè)和母公司之間，有著資金的管理和使用以及分配利益等方面有著權(quán)利和責(zé)任不明確、管理混雜錯亂的現(xiàn)象，而產(chǎn)生的資金利用率較低、資金流失慘重，并且也因此使得資金的安全難以得到保障、完整性難以保持。

（4）信用工具導(dǎo)致的高資金回收風(fēng)險

資金回收風(fēng)險是指企業(yè)在運作較好的時候，由于不同的銷售實現(xiàn)原則而造成的財務(wù)困難。作為繁榮市場的推手--信用工具，已經(jīng)在企業(yè)中普遍應(yīng)用，但信用工具在促進企業(yè)業(yè)務(wù)的開展的同時，從而使許多應(yīng)收賬款一直掛在賬上，加大了壞賬損失的可能性，財務(wù)風(fēng)險由此而生。

（5）財務(wù)會計信息質(zhì)量低

企業(yè)財務(wù)會計信息準(zhǔn)確性、及時性、全面性這幾個方面達不到，會直接影響企業(yè)的正確決策，同時，還會誤導(dǎo)國家和上級主管部門做出與真實情況不合適的決策，干擾政府對企業(yè)進行宏觀管理和社會監(jiān)督。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施

1.資金籌措風(fēng)險的防范

首先，股權(quán)籌資和債務(wù)籌資合理搭配，在企業(yè)能接受籌資風(fēng)險的最大限制內(nèi)，以最低的資本成本實現(xiàn)收益最大化。其次，在選擇資本期限長短時，要考慮資產(chǎn)的變現(xiàn)期限，將籌資期限的長短與資產(chǎn)變現(xiàn)的長短互補，以降低負(fù)債到期而企業(yè)無力償債的風(fēng)險。最后，利率和匯率的變動對企業(yè)籌資十分不利，企業(yè)如果要籌資，那么就要慎重，要結(jié)合當(dāng)前利率走勢、資金需要量大小，制定科學(xué)的籌資方案。

2.資金投放風(fēng)險的防范

企業(yè)進行資金投放時要針對投資成本、可行性、項目、類型、期限長短等因素設(shè)置相關(guān)部門，進行責(zé)任細(xì)化，充分研究分析，從而達到控制風(fēng)險的目的。

3.完善的財務(wù)管理體系

完善的財務(wù)管理體系應(yīng)具備：高素質(zhì)的財務(wù)會計人員、權(quán)責(zé)分明部門健全的會計機構(gòu)、適合自身業(yè)務(wù)流程的財務(wù)管理制度以及理想的會計政策。

4.加強資金回收的風(fēng)險管理

資金回收首先要求企業(yè)對產(chǎn)品的市場需求量情況充分掌握，其次是企業(yè)要對客戶的信用狀況充分調(diào)查評估。而后者要建立穩(wěn)定的信用政策管理應(yīng)收賬款，從而降低資金回收風(fēng)險。

5.提高財務(wù)會計信息質(zhì)量

會計信息貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，是企業(yè)進行科學(xué)學(xué)決策的重要依據(jù)。適合自身業(yè)務(wù)流程的財務(wù)管理制度和高素質(zhì)的財務(wù)會計人員是高質(zhì)量會計信息的必要條件，企業(yè)應(yīng)從這兩點著手，確保會計信息的質(zhì)量。

三、結(jié)語

綜上所述，雖然系統(tǒng)性財務(wù)風(fēng)險不可避免，但在企業(yè)可通過制定有效的預(yù)防措施將非系統(tǒng)性財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性降至最低、優(yōu)化企業(yè)資源配置，讓企業(yè)于激烈的市場競爭中占據(jù)不敗地位。

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作者簡介：李妍（1988- ），女，新疆烏蘇市人，專業(yè)：會計專碩