如何做好當(dāng)今油田企業(yè)政工工作之我見

孫茂濤

摘 要：近年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟制度的不斷完善，人們生活質(zhì)量和水平不斷提高，因此對能源的需求量也越來越高。石油資源作為一種不可再生能源，是人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活中最為常見、使用最多的能源，因此油田企業(yè)只有努力提高政工工作的質(zhì)量和水平，加強對其進行思想道德建設(shè)，只有這樣才能提高油田企業(yè)發(fā)展的整體質(zhì)量和水平。本文針對目前油田企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀以及存在的問題，提出幾點有效的措施和建議，從而實現(xiàn)我國油田企業(yè)又好又快發(fā)展。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；政工工作；新時期；有效策略

現(xiàn)階段，在經(jīng)濟全球化趨勢的影響下，國際間和國家內(nèi)部對石油的需求量都與日俱增，因此油田企業(yè)要想在激烈的社會主義市場中處于不敗之地，就必須發(fā)展自身，提高企業(yè)政工工作效率和水平，從而調(diào)動企業(yè)政工工作的積極性和主動性，增強企業(yè)員工工作的熱情和信心，從而實現(xiàn)油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、當(dāng)前油田企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀以及遇到的問題

雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，我國油田企業(yè)政工工作已經(jīng)取得了一定的成效，而且有了實質(zhì)性的突破，但在實際發(fā)展的過程中，仍然存在諸多亟待解決的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）油田企業(yè)政工工作人員素質(zhì)有待提高

就目前油田企業(yè)發(fā)展而言，有很多油田企業(yè)政工工作人員都是高中技校生或者是?？飘厴I(yè)生，由于他們年齡較小，直接畢業(yè)后就直接參與工作，很多工作人員都沒有經(jīng)過專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，對油田企業(yè)政工工作掌握不夠熟練，知識結(jié)構(gòu)、自身素質(zhì)、專業(yè)化水平程度都較低，自身沒有具備能夠勝任油田企業(yè)政工工作人員的能力，這不僅會影響我國油田企業(yè)政工工作隊伍的整體水平，同時還會從一定程度上制約油田企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[1]。

（二）油田企業(yè)政工工作缺乏必要的激勵機制

由于油田企業(yè)政工工作不能為油田企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益，導(dǎo)致很多油田企業(yè)管理者忽視企業(yè)政工工作的開展和進行，很多油田企業(yè)職工文化程度都不高，因此企業(yè)政工工作很難開展，對其進行思想政治教育也比較有難度。由于沒有建立必要的激勵機制，油田企業(yè)政工工作人員的熱情和信心較少，工作的積極性和主動性較低，沒有認(rèn)識到自己才是企業(yè)的主人翁，責(zé)任意識較差。

（三）油田企業(yè)政工工作內(nèi)部機制不健全

很多油田企業(yè)政工工作都缺乏正確合理的內(nèi)部監(jiān)督約束機制，對于權(quán)力濫用的現(xiàn)象視而不見，企業(yè)員工干好干壞都一個樣、多干少干都一個樣，因此經(jīng)常會出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，落后的企業(yè)政工工作內(nèi)部機制阻礙了油田企業(yè)的自身發(fā)展，降低了企業(yè)員工的創(chuàng)新能力和實踐能力，導(dǎo)致油田企業(yè)發(fā)展滯后。

二、做好當(dāng)今油田企業(yè)政工工作的有效策略

（一）創(chuàng)新政工工作的方法，樹立全局思想

油田企業(yè)只有創(chuàng)新政工工作方法，真正做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，在實踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實踐，樹立全局思想，才能緩解我國石油資源緊張的局面。在我國社會主義市場中，石油資源占有很大的份額，因此只有努力提高油田企業(yè)政工工作的水平，才能處理好眼前利益、長遠(yuǎn)利益、個人利益、集體利益以及國家利益幾方面的關(guān)系，從而激發(fā)油田企業(yè)員工工作的主動性，增強企業(yè)員工的責(zé)任意識，從而確保我國油田企業(yè)能夠朝著一個更健康的方向發(fā)展[2]。

（二）提高企業(yè)政工工作人員的素質(zhì)和水平

油田企業(yè)要想得到長足健康的發(fā)展，在激烈的社會主義市場競爭中獨占鰲頭，就必須要努力提高企業(yè)政工工作人員的自身素質(zhì)和專業(yè)化水平。例如：油田企業(yè)可以在總多政工工作人員中選出能力較強、思想覺悟較高的優(yōu)秀工作者，充分讓其發(fā)揮模范帶頭作用，對其他的政工工作人員進行二次培訓(xùn)，提高其工作的責(zé)任感，在互相的交流和溝通過程中，取長補短、優(yōu)勢互補，從而彌補自身在政工工作中的不足和缺陷，建立一支高素質(zhì)、高水平、高能力的油田企業(yè)政工工作隊伍。與此同時，企業(yè)政工工作人員自身也應(yīng)該努力轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立為人民服務(wù)的思想觀念，努力提高其服務(wù)意識和服務(wù)水平，運用科學(xué)主義發(fā)展觀引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的理想信念。

（三）將企業(yè)文化與政工工作二者有機結(jié)合

企業(yè)文化是引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的理想觀念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的有效方法，先進的企業(yè)文化不僅能夠提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)和水平，還能夠推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，反之，落后的企業(yè)文化則會阻礙企業(yè)的前進步伐。由此可見，油田企業(yè)可以將企業(yè)政工工作與先進的企業(yè)文化二者有機結(jié)合在一起，相互促進、相互發(fā)展，將科學(xué)、先進的企業(yè)文化通過潛移默化的方式滲透給企業(yè)政工工作人員，使其始終堅持以人為本的管理和教育理念，構(gòu)建和諧的企業(yè)員工關(guān)系。與此同時，油田企業(yè)還應(yīng)該建立健全企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)督機制和激勵制度，一方面，通過監(jiān)督機制能夠有效約束企業(yè)政工工作人員的自身行為，避免出現(xiàn)權(quán)力濫用的情況；另一方面，通過企業(yè)激勵制度能夠有效提高企業(yè)政工工作人員的工作過效率和工作水平，從而為企業(yè)帶來更多的利潤[3]。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)政工工作是油田企業(yè)日常管理的重要組成部分，在其中發(fā)揮了十分重要的作用，因此油田企業(yè)只有通過創(chuàng)新政工工作的方法，樹立全局思想、提高企業(yè)政工工作人員的素質(zhì)和水平、將企業(yè)文化與政工工作二者有機結(jié)合等方法，才能實現(xiàn)油田企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。

參考文獻：

[1]李彤.淺談新形勢下如何做好當(dāng)今油田企業(yè)政工工作[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2014（3）.

[2]朱嗣剛.淺談新形勢下如何做好當(dāng)今油田企業(yè)政工工作[J].東方企業(yè)文化，2013（12）.

[3]胡迪.新形勢下做好油田企業(yè)政工工作的措施探討[J].管理學(xué)家，2014（15）.