何西
在這個(gè)故事里,值得深思的不是一個(gè)附庸風(fēng)雅的“土豪”如何陷入敗局,而是像施建祥這樣靠實(shí)業(yè)起家的商人,如何走上金融游戲的不歸路,以及電影+金融的模式是如何演變成一場豪賭的。
大亨“逐鹿”娛樂圈
“黃曉明還我們的血汗錢!”
今年4月初,“P2P平臺(tái)東虹橋金融在線逾期,一起召喚(代言人)黃曉明來還錢”的微博討債行動(dòng)愈演愈烈,同時(shí)驚動(dòng)了金融圉和娛樂圈。著名影星黃曉明表示這鍋我不背,發(fā)布聲明稱:與東虹橋金融在線的合作僅限于2015年的一個(gè)項(xiàng)目,其他都屬“宣傳不實(shí)”。
此事頗為烏龍,卻可算得上是電影圈與金融圉走得越來越近的一個(gè)例證。2014年3月,阿里巴巴推出娛樂寶平臺(tái),網(wǎng)民只要出資100元即可投資熱門影視劇作品,預(yù)期年化收益7%。自此,娛樂產(chǎn)業(yè)金融化成為新浪潮。曾有業(yè)內(nèi)人士向媒體透露,這幾年只要?jiǎng)”静惶?,有核心?dǎo)演、演員,一些電影在拍攝階段就能收回成本,其秘訣就是保底發(fā)行、眾籌、P2P、私募、影視基金等資本手段。
新模式下必有勇夫,《港囧》《美人魚》等大片均與金融掛鉤,賺得盆滿缽滿,涉足影視金融的新玩家也越來越多。而黃曉明背鍋事件背后的那位“金融大亨”,玩得最是出位。
——他不只有黃曉明,還有“奧斯卡”和《葉問3》,攪得金融圉和娛樂圈風(fēng)波迭起。這位金融大亨就是快鹿集團(tuán)原董事長施建祥,東虹橋即是快鹿集團(tuán)旗下公司。
施建祥是上海崇明長興島人,年少時(shí)因?yàn)榧揖城遑殯]有受過高等教育,卻喜歡別人稱呼他施博士。在他的28個(gè)頭銜中,大多與文化相關(guān),比如美中文化交流特使、中國文化管理協(xié)會(huì)副主席、中國電影基金會(huì)副會(huì)長、獨(dú)立電影制片人和投資人、上海春晚總導(dǎo)演等等。
施博士在金融圉的身份是上??炻雇顿Y集團(tuán)董事長,據(jù)公開數(shù)據(jù),其身家高達(dá)45億元。
作為金融圈的大亨,施建祥近年來卻常常出現(xiàn)在娛樂現(xiàn)場,頻上娛樂頭條。比如2015年“黃圣依暈倒在奧斯卡門外,錯(cuò)失與好萊塢影帝一起走紅毯的機(jī)會(huì)”這條娛樂熱點(diǎn),施建祥才是關(guān)鍵人物——他就是帶著黃圣依飛赴“奧斯卡”紅毯的幕后老板。
施告訴媒體,他是帶著《大轟炸》主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)邀出席奧斯卡頒獎(jiǎng)禮,但因女主角黃圣依暈倒,整個(gè)團(tuán)隊(duì)都不走紅毯了,“因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)集體,都來自中國”。
這部《大轟炸》也令?yuàn)蕵啡Ψ序v——其云集了劉燁、宋承憲、布魯斯·威利斯、阿德里安·布勞迪、謝霆鋒、范冰冰、劉曉慶、陳道明、馮遠(yuǎn)征等國內(nèi)外大牌明星。據(jù)媒體爆料,這部電影能有此陣容,就是因?yàn)殚_的價(jià)碼高,給了好幾倍的片酬。財(cái)大氣粗得網(wǎng)友都表示服氣:“堪比《建國大業(yè)》”。
2016年,施建祥又自稱收到了奧斯卡總導(dǎo)演的邀請,如愿走上奧斯卡紅毯。在奧斯卡頒獎(jiǎng)禮前一天,他還和崔永元一起在比弗利山莊舉辦了“奧斯卡與中國,奧斯卡與公益”的快鹿之夜電影公益晚會(huì),邀請了很多好萊塢電影人參加,“中外電影人共謀未來”。
在他投資電影的宣傳海報(bào)上,也能頻繁見識(shí)到這位大亨的風(fēng)采:《巴拉拉小魔仙》的首映禮上,制作方奧飛動(dòng)漫的Logo只出現(xiàn)在背板的角落,但施建祥的巨型人像則出現(xiàn)在首映禮門口的大廣告位上;在宣傳后來風(fēng)波不斷的《葉問3》時(shí),施的照片突兀地出現(xiàn)在電影海報(bào)上,比主演還醒目,業(yè)內(nèi)人士吐槽:這是首創(chuàng)了制片人形象出現(xiàn)在電影海報(bào)上的“新模式”。
——這樣全情投入而又奔放的推廣方式,很難說施建祥是為了自己的文化征程,還是為了快鹿的電影金融事業(yè)。在《葉問3》之前,金融大亨施建祥在娛樂圉的角色也僅是一個(gè)略顯浮夸的影視投資人,為大家提供了茶余飯后的談資。但是,施建祥有他的電影金融夢,征服娛樂圈只是一塊跳板。
金融帝國高樓起
“中國電影票房達(dá)到10億元的時(shí)候,我在發(fā)展自己的企業(yè);當(dāng)票房達(dá)到100億元的時(shí)候,我在觀察;當(dāng)票房達(dá)到300億元的時(shí)候,我要出手了?!笔┙ㄏ榈暮罋馐怯械鬃拥?。
施是實(shí)業(yè)出身。1999年,他靠著做西方石油公司華東地區(qū)總代理積攢的第一桶金,收購上海4家宣布破產(chǎn)的國有企業(yè),并將一個(gè)100%的老牌國有線纜企業(yè)改制為100%的民營企業(yè)——上??炻闺娋€電纜有限公司。
在施建祥手里,這家電纜公司成為上海諸多政府項(xiàng)目及國有大型企業(yè)的供應(yīng)商,到2005年資產(chǎn)增值45倍,銷售額已經(jīng)超過前45年的總和。
2001年,施建祥開始嘗試多元化發(fā)展??炻股婕暗念I(lǐng)域拓展到開展國際貿(mào)易,投資興建科技園、產(chǎn)業(yè)港和房地產(chǎn)。2009年,45歲的他又有了新的夢想——“用錢賺錢”。他曾對外表示,“商海浮沉30多年,涉足金融,我才真正認(rèn)識(shí)自己、了解自己,金融之夢現(xiàn)在是我追求的夢想?!?/p>
比起做實(shí)業(yè)辛辛苦苦一年利潤可能只有5%,還不夠在北上廣深買套房,“用錢賺錢”實(shí)在是一條“美好”的出路。特別是互聯(lián)網(wǎng)金融的興起,讓普通人變身投資人,活躍了融資市場,P2P等融資平臺(tái)可以從中獲得收益,引得企業(yè)家們紛紛追捧。施建祥也不落人后,與時(shí)俱進(jìn)。
讓黃曉明背鍋的“東虹橋”就是在這時(shí)成立的,其兄弟公司還包括東虹橋小額貸款、東虹橋融資擔(dān)保、東虹橋金融控股、東虹橋資產(chǎn)管理等,均為快鹿集團(tuán)的子公司或由其發(fā)起成立。2014年P(guān)2P在國內(nèi)興起時(shí),施建祥又迅速成立了十多家P2P公司,包括當(dāng)天財(cái)富與金鹿財(cái)行——金融帝國初具規(guī)模。
涉足金融的效果立竿見影。尤其是2014年,快鹿投資的營收較上一年實(shí)現(xiàn)了18倍的增長。2015年前8個(gè)月,快鹿投資的營業(yè)總收入達(dá)510億元,比2014年全年的營收翻了幾番。而施建祥從2012年開始,連續(xù)4年入選百富榜。
施與電影的交集發(fā)生在2011年。影視圖從來很歡迎資本,何況施建祥底子足,一來就參與投資了“香港電影活化石”黃百鳴監(jiān)制的影片《八星報(bào)喜》,從此一發(fā)不可收拾。從2011年到2015年,施建祥共投資了8部影視劇,雖然票房、收視率并不突出,但幾乎囊括了國內(nèi)所有一線明星,也與國內(nèi)知名的影視公司有了交集。
小試牛刀之后,由甄子丹和拳王泰森出演的動(dòng)作大片《葉問3》成為施建祥押寶的重頭戲,他希望能通過這部電影試水新模式。
2015年年初,快鹿集團(tuán)推出“互聯(lián)網(wǎng)+電影+金融”模式,施建祥稱今后“快鹿只做兩張票:股票(資本市場)+電影票(互聯(lián)網(wǎng)+電影+金融)”。
有了這兩大法寶,快鹿集團(tuán)傾巢出動(dòng):其旗下影視公司、發(fā)行公司以及相關(guān)聯(lián)的金融公司幾乎都在《葉問3》的電影金融項(xiàng)目中扮演了重要角色。
首先,通過P2P平臺(tái)融資用于拍電影,這些平臺(tái)基本都與快鹿關(guān)聯(lián)。此外,還通過其旗下金融資產(chǎn)交易平臺(tái)“易聯(lián)天下”在京東、蘇寧的眾籌平臺(tái)上發(fā)起眾籌。
為其擔(dān)保的是上海中海投金融控股集團(tuán)有限公司,承諾提供10億元保底。而這家“中海投”集團(tuán)的股東中因有施建祥的妻子沈燕,也被外界認(rèn)為是快鹿旗下產(chǎn)業(yè)。
然后,收購票房收益權(quán)。參與收購的兩家公司均為快鹿旗下上市公司,其中“神開股份”通過認(rèn)購有限合伙人份額,設(shè)立基金的方式,占據(jù)了《葉問3》票房8%的收益,另外還將10億元和20億元設(shè)為票房梯度,最高年化收益率高達(dá)18%。公告發(fā)布后的第二天,神開股份漲停。
另一家“十方控股”則用1.1億元向上海合禾影視收購《葉問3》中國票房凈收入55%的收益權(quán)。上海合禾影視同樣是快鹿旗下公司。
兩個(gè)環(huán)節(jié)相互協(xié)作,快鹿既能從關(guān)聯(lián)P2P中借錢用于電影投資,也能借由票房收益的預(yù)期拉升股價(jià),從而彌補(bǔ)P2P融資的高成本。簡單來說,就是“左手倒右手”的資本騰挪,這意味著,巨大的金融帝國只押于一線——票房。
4億元才叫“大轟炸”
其實(shí)這種票房換股價(jià)的玩法,并非施建祥首創(chuàng),早前的《港囧》也是類似玩法。
“21控股”以1.5億元價(jià)格從“真樂道”手中購買了《港囧》47.5%的票房收益權(quán)。“真樂道”是《港囧》出品方之一,同時(shí)也是徐崢名下的公司;而徐崢也是“21控股”的股東之一。
這樣的操作,實(shí)際是通過部分資本騰挪,讓徐崢在《港囧》上映前就“賣完”了至少1.5億元的票房,并且因票房熱賣推動(dòng)股價(jià)上漲,又大賺一筆。
但施建祥比徐崢走得更遠(yuǎn),《葉問3》的各個(gè)環(huán)節(jié):制作方、投資方、擔(dān)保方、認(rèn)購收益方……都被快鹿包攬。這樣的玩法“賭票房”的成分更重;如果票房超出預(yù)期,幾乎就是空手套白狼;但如果票房不達(dá)標(biāo),就是連環(huán)扣式的崩盤。
既有《港囧》在前,后來又有一部口碑平平的電影被注水成20多億元票房,施建祥信心十足,雄心更盛。為了抬高投資者的預(yù)期,他將《葉問3》的票房目標(biāo)定為30億元——其實(shí)按快鹿的模式,《葉問3》只要達(dá)到10億元票房便穩(wěn)賺不賠了。
為完成目標(biāo),施建祥可謂無所不用其極。“幽靈票房”已是基本手段,快鹿還以套餐的方式抬高電影票價(jià),使其高達(dá)203元。有發(fā)行人員表示,“我現(xiàn)在會(huì)懷疑自己是在做電影,還是在幫一群放高利貸的人洗錢?!?/p>
快鹿還于黃金時(shí)段,在電影院樓下擺攤贈(zèng)票,正大光明地行使行業(yè)“潛規(guī)則”,讓影院經(jīng)理也目瞪口呆。再配合施建祥一貫的傍“奧斯卡”、拉明星站隊(duì)來占領(lǐng)娛樂圈頭條的“浮夸式”宣傳,他相信自己能創(chuàng)造奇跡。
“《葉問3》一旦實(shí)現(xiàn)30億元票房,快鹿將創(chuàng)造中國110年電影史的奇跡,讓集團(tuán)在整個(gè)中國電影界建立行業(yè)地位。”這時(shí)候,奇跡、地位已經(jīng)變成了一種永無止境的欲望,而非成就事業(yè)的夢想。
施建祥越玩越大,在外人看來,幾近于賭紅了眼?!度~問3》還沒成功,他又迫不及待地開了新賭局,就是震驚娛樂圉的電影《大轟炸》。當(dāng)時(shí)制片部門核算的投資金額是8000萬元,但施建祥反對:“8000萬元不夠,只能叫‘轟炸。如果說是‘大轟炸起碼得4億元投資,所以投資上不封頂!”
獲得《大轟炸》的投資權(quán)之后,施建祥通過上海東虹橋融資擔(dān)保股份有限公司分發(fā)理財(cái)產(chǎn)品分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
賭局揭曉的2016年3月6日,《葉問3》上映,16小時(shí)票房過億,號(hào)稱打破了“單日票房最高華語功夫片”“首日票房最高華語功夫片”等紀(jì)錄。
但緊接著網(wǎng)絡(luò)上就出現(xiàn)了對《葉問3》票房造假的質(zhì)疑,引起了廣電總局電影局的注意,經(jīng)查虛假票房為3200萬元,自購票房為5600萬元。最終,這部被施建祥寄予厚望的電影以8億元票房草草收場。
很快,票房風(fēng)波演變成快鹿融資平臺(tái)的兌付風(fēng)波,其旗下理財(cái)平臺(tái)金鹿財(cái)行遭遇數(shù)百名投資者圍堵,資金缺口在3億元左右。緊接著,當(dāng)天財(cái)富等5家P2P平臺(tái)紛紛遭遇兌付風(fēng)險(xiǎn)。《葉問3》風(fēng)波還波及《大轟炸》,使得快鹿整體應(yīng)兌付款超過100億元,而該公司總資產(chǎn)只有87億元。
危機(jī)自然也從金融圈燒到了娛樂圈,黃曉明僅是不幸“躺槍”。
4月,施建祥以身體原因辭去了快鹿集團(tuán)一切職務(wù),但承諾將用個(gè)人數(shù)億元的資產(chǎn)和部分現(xiàn)金幫助快鹿度過危機(jī)。同月12日,快鹿舉行新聞發(fā)布會(huì),稱將先行推出50億元兌付計(jì)劃緩解危機(jī)。態(tài)度雖然積極,風(fēng)波也終將過去,但施建祥“逐鹿”電影金融的大亨夢恐怕要止步于此了。