當代電商金融的“危”與“機”

羅世璇

摘 要：電商金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新興領域，是基于商業(yè)為前提的網(wǎng)絡金融，是新商業(yè)模式與網(wǎng)絡金融的完美結(jié)合。電商金融與傳統(tǒng)商業(yè)和傳統(tǒng)金融相比較更有優(yōu)勢，卻也存在著迅速擴張帶來的不利隱患和與傳統(tǒng)行業(yè)激烈競爭的潛在危害。

關鍵詞：電商金融；危機；機遇

中圖分類號： F830.9 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）15-45-2

1 電商金融概述

電商金融是指對網(wǎng)絡（P2P）以及電商提供的諸如：供應鏈金融、互聯(lián)網(wǎng)支付貨幣、互聯(lián)網(wǎng)信貸、預售定單融資、中間業(yè)務、跨界合作金融、貨幣匯兌、賬戶預存款、移動支付、支付工具等金融業(yè)務。

電商金融與傳統(tǒng)金融相對比，區(qū)別在于金融業(yè)務所采用的媒介和操作方式不同，以及金融參與者深諳互聯(lián)網(wǎng)“開放、平等、協(xié)作、分享”的精髓，以網(wǎng)絡平臺為基礎，以互聯(lián)網(wǎng)技術為核心，使小微企業(yè)融資渠道與社會閑散資金有效對接，電商金融業(yè)務具備透明度更高、參與度更強、協(xié)作性更好、成本更低、操作上更便捷等一系列良性特征。

2 我國電商金融發(fā)展勢頭迅猛

步入21世紀之后，電子商務已經(jīng)對傳統(tǒng)的商業(yè)模式產(chǎn)生了深刻的影響，成為商務發(fā)展的一個模式與分支，在經(jīng)濟領域中起到越來越重要的作用。

2.1 新的經(jīng)營主體不斷涌現(xiàn)，新興市場份額顯著提升

據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國電商平臺企業(yè)數(shù)量已達到5千家以上，境內(nèi)通過各類網(wǎng)上平臺開展跨境電商業(yè)務的外貿(mào)企業(yè)已達到20萬家以上。每年在跨境電商平臺上注冊的新經(jīng)營主體中，各類中小企業(yè)和個體商戶已占到總數(shù)的90%以上。

據(jù)商務部發(fā)布的2013年商務工作年終述評指出，2011年我國外貿(mào)交易電商增長率為40.6%，2012年我國跨境電商交易額已超過2千億美元，2013年跨境電商進出口交易額達到3.1萬億元，同比增長31.3%。預計2016年中國跨境電商進出口額將增長至6.5萬億元，年增速超30%，遠高于同期我國一般貿(mào)易增長水平。據(jù)艾瑞咨詢預測，中國電商跨境交易規(guī)模將保持高速發(fā)展，在進出口貿(mào)易中所占比重會越來越大，到2016年將會達到18.5%，跨境電商交易額會達到6.4萬億元。同時，新型市場交易將為境內(nèi)眾多跨境電子商務零售出口平臺快速發(fā)展作出重要貢獻，巴西、俄羅斯、印度等新興市場交易額將大幅提升。電子商務帶來的中間貿(mào)易環(huán)節(jié)的縮減，大大降低了中小企業(yè)與境外買家的交易成本，縮短交易流程和運營周期。

2.2 電商交易額爆炸式增長，網(wǎng)購呈現(xiàn)井噴態(tài)勢

數(shù)據(jù)顯示，我國2012年電子商務交易規(guī)模達8.1萬億元，同比增長31.7%；2013年電子商務交易額突破10萬億元，同比增長26.8%；2014年電子商務交易額達16.39萬億元，同比增長59.4%。以2013年的“雙11”為例，11月11日當天，僅天貓商城支付寶的成交金額就超過了350億元，較去年同比增長83%，網(wǎng)購風暴再一次見證了近年來中國網(wǎng)絡消費的爆炸式增長。

據(jù)波士頓咨詢集團估計，到2020年中國網(wǎng)購市場規(guī)模將超過1萬億美元，將超越所有國家。市場普遍看好未來中國電子商務的發(fā)展。

3 我國電商金融的危機與機遇并存

3.1 我國電商金融的機遇

3.1.1 新形勢下，給予的政策支持

隨著電子商務、電子支付等新興行業(yè)、新型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生，我國政府積極關注，主動抓住機遇。從政治環(huán)境和法律環(huán)境來看，已經(jīng)頒布出臺的《中華人民共和國電子簽名法》、《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》，以及即將頒布的《電子商務法》，均會對推動了電子商務的健康發(fā)展起到關鍵作用。

在全球經(jīng)濟疲軟的大背景下，國務院曾多次推出刺激經(jīng)濟計劃。電子商務逆市發(fā)展，成為低迷形勢中難得的亮點，于是，很多地方政府都開始高度重視電子商務，出臺了很多政策措施。浙江、廣東、安徽、四川、福建、江蘇、天津等地，均已針對電子商務行業(yè)大力扶持，加速實施大規(guī)模電子商務工程，以推動當?shù)亟?jīng)濟增長和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。預計到2020年，電子商務將與其他產(chǎn)業(yè)深度融合，對工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展起到關鍵性作用。

3.1.2 僵化的傳統(tǒng)商業(yè)和金融業(yè)，給予的發(fā)展契機

電商金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新興領域，是基于商業(yè)為前提的網(wǎng)絡金融，是新商業(yè)模式與網(wǎng)絡金融的完美結(jié)合。電商金融與傳統(tǒng)商業(yè)和傳統(tǒng)金融相比較更有優(yōu)勢，電商金融模式會使生產(chǎn)者、消費者產(chǎn)品的交換更加便捷，降低了商品在流通領域里面的成本，對消費起到了促進作用。此外，也可使消費者和生產(chǎn)者更便捷地了解產(chǎn)品的需求。我國的傳統(tǒng)商業(yè)和金融業(yè)發(fā)展思維相對僵化，固有的商業(yè)模式和金融模式，已無法充分滿足人們的需求。

據(jù)統(tǒng)計，在電子商務發(fā)展最早的美國，其電商行業(yè)規(guī)模已接近傳統(tǒng)百貨業(yè)，而且，依然保持著較快的發(fā)展態(tài)勢。日本電商行業(yè)也占據(jù)了整個商業(yè)市場的半壁江山。后起之秀的韓國電商規(guī)模，則已全面超過了傳統(tǒng)商業(yè)的市場份額。

3.1.3 長期的電商金融市場空白，給予的發(fā)展空間

當前電子商務的地位之所以比較高，主要是它一直發(fā)展得很快。發(fā)展快的原因，除了上述兩點以外，電商金融市場的長期空白，也是其主要原因。電商金融在我國來講，還屬于發(fā)展的初級階段，前期的電商金融市場一直都是空白的，現(xiàn)期市場有需求加上政策的支持，才造就了電商金融發(fā)展如雨后春筍一般，不斷涌現(xiàn)出新的電商金融企業(yè)和新的電商金融相關軟件、平臺、模式。

當前，電商的營銷模式正一點點地改變著人們的生活方式，電商金融一旦結(jié)合各個領域和各個行業(yè)，就可以形成各種新的創(chuàng)舉，造就一個又一個新的傳奇。且不說每年都異?；鸨摹半p11”、“雙12”等這樣的電商平臺集體狂歡活動，輕易就能達到上百億銷售規(guī)模的豪華盛宴更讓傳統(tǒng)百貨望塵莫及，其對制造業(yè)經(jīng)濟的影響是巨大而深刻的。不僅如此，被改變的不僅僅是商業(yè)和金融業(yè)，它正在向更多的傳統(tǒng)領域滲透，比如眼下熱議的滴滴、快滴、優(yōu)步、神州專車以及互聯(lián)網(wǎng)金融等。

3.2 我國電商金融的危機

3.2.1 迅速擴張帶來的不利隱患

金融系統(tǒng)應該是嚴密的、嚴謹?shù)?，但發(fā)展的速度和行業(yè)的質(zhì)量往往不是一致的，電商金融的健康狀況令人堪憂。在迅速擴張下，電商金融相關企業(yè)在追逐利益的過程中，會更注重如何快的問題，這些企業(yè)的幕后大佬們被利益沖昏頭腦后，容易忽視企業(yè)和行業(yè)的細節(jié)問題，對客戶信息安全、金融安全和結(jié)構(gòu)體系管理等問題會不夠重視，千里之堤潰于蟻穴，如果任何一個環(huán)節(jié)，被暴露出來或者被競爭對手抓住，一旦形成多米諾效應，將是無法挽回的。

3.2.2 與傳統(tǒng)行業(yè)沖突帶來的潛在危害

傳統(tǒng)行業(yè)與電子商務的糾葛從未停歇，2012年萬達集團董事長王健林與阿里巴巴集團董事局主席馬云之間的億元豪賭風波，以及2013年格力電器董事長兼總裁董明珠與小米科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官雷軍之間的公開過招，都表現(xiàn)出電商與傳統(tǒng)商業(yè)之間越來越濃烈的“火藥味”。同樣，在2014年博鰲亞洲論壇的年會上，在這場名為“電子商務與傳統(tǒng)商業(yè)：零和，還是共贏”的論壇討論中，各種尖銳的行業(yè)競爭話題，諸如“百貨商場如何避免淪為電商的‘試衣間” 、“傳統(tǒng)商業(yè)真的會被網(wǎng)上購物給干掉嗎”確實牽動著參會嘉賓的敏感神經(jīng)。從嘉賓們的不同觀點來看，呈現(xiàn)出“仁者見仁智者見智”的格局：有的傳統(tǒng)商業(yè)持保守態(tài)度，如北京新發(fā)地董事長張玉璽，他就現(xiàn)場“吐槽”：別把電商看得太偉大了，生鮮食品在快遞途中可能就壞了，在網(wǎng)上的賣菜錢還不夠路費呢。也有持革新理念的，如愛國者董事長馮軍就“意味深長”地給出提示：不久的將來就會有人在網(wǎng)上賣大白菜了，得趕快轉(zhuǎn)型，不然遲早會后悔。類似這樣的交鋒，也發(fā)生在海外嘉賓身上，如特易購集團董事長布羅德本特、印度工商聯(lián)合會秘書長辛格等人的激烈爭辯。

傳統(tǒng)商業(yè)歷經(jīng)上百年演變，個體行為到連鎖模式，各式商業(yè)形態(tài)層出不窮，早已打下了深厚的基礎。隨著電商浪潮的洶涌襲來，傳統(tǒng)商業(yè)受到了巨大的沖擊力，傳統(tǒng)行業(yè)要么不變等死，要么就要改頭換面或者猛烈回擊，顯然任何一家企業(yè)絕對不會對自己生死存亡的大事置之不理，如果是改頭換面加入電商行列，帶來的就是競爭，如果是猛烈回擊，那電商的代價也將是慘痛的，所以傳統(tǒng)行業(yè)無論是運用哪種策略，都會對電商企業(yè)帶來危害。

總體來看，我國電商金融行業(yè)目前仍處于起步階段。雖然，我國擁有網(wǎng)民6.68億人，居世界首位，市場潛力巨大，但中國電子商務金融之路也面臨著諸多的融合矛盾和嚴峻考驗。如果電商金融企業(yè)能夠巧妙地避免或解決，在發(fā)展中遇到的諸多矛盾和問題，就會迎來天時地利人和的大好局面。

參 考 文 獻

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