道德講堂”托起核心價值觀

劉璇

思想道德建設(shè)是推動和諧社會建設(shè)、實現(xiàn)經(jīng)濟與社會文明同步發(fā)展的重要課題。2011年6月，中車旗下的中車戚墅堰機車有限公司創(chuàng)建了全國第一家企業(yè)車間“道德講堂”，用最樸實、最有效的方式，使“道德講堂”成為改進思想政治工作、培育和踐行社會主義核心價值觀的前沿陣地，成為提升員工素質(zhì)、支撐公司持續(xù)發(fā)展的文化高地。公司榮獲全國文明單位、全國“五一”勞動獎?wù)?、中央企業(yè)企業(yè)文化示范單位、“全國職工教育培訓優(yōu)秀示范點”等稱號。

截至2015年年底，中車戚墅堰公司已舉辦“道德講堂”活動近70場，7 000多人次參與了活動。公司堅持主體性、主導性、實踐性的原則，在道德講堂深度、高度和廣度上做文章，按照系列化、模塊化、專題化的思路對“道德講堂”活動進行整體策劃，形成了“五突出”的工作方法，努力建設(shè)高品質(zhì)的“道德講堂”，強力打造道德講堂“升級版”。

——突出規(guī)范管理

在深入推進“道德講堂”過程中，公司領(lǐng)導高度重視，主動參與研究、策劃“道德講堂”建設(shè)工作。在活動經(jīng)費、人員配備上給予了大力支持，形成了主管領(lǐng)導負主責、分管領(lǐng)導抓部署、職能部門抓落實的組織管理體系。公司建立起系統(tǒng)化管理運行模式，由主管領(lǐng)導負責，企業(yè)文化部門統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考評。公司為各基層單位、部門開展道德講堂活動提供思想、機制、場所、資金等方面的引領(lǐng)和支持。公司在制訂出臺《“道德講堂”活動實施意見》基礎(chǔ)上，對“道德講堂”建設(shè)工作進行細化、量化。公司每年制訂“道德講堂”年度推進計劃，并采取上下結(jié)合的方式，由基層單位上報活動計劃，公司企業(yè)文化部負責對活動內(nèi)容、周期進行整體把控，專人負責對活動主題、流程等進行分類指導，形成規(guī)范管理。公司還建立了“道德講堂”活動臺賬，對每一場“道德講堂”活動文字、影像等資料進行收集整理。

公司加大硬件投入，規(guī)劃建成了4個“道德講堂”基地。基地統(tǒng)一設(shè)計了“道德講堂”主背景，配置了投影儀、音箱、調(diào)音臺、話筒等。墻面懸掛道德格言、警句等宣傳物件，制作了員工道德故事、道德格言、“道德講堂”活動剪影等宣傳展板，營造了濃厚的氛圍。為了加強對基地的管理，公司建立了基地使用臺賬，對設(shè)備使用、維護等作出了明確規(guī)定；同時，設(shè)立流動式“道德講堂”，各單位可以根據(jù)實際，采用移動框架式背景，在本單位適宜的場所開展道德講堂活動。

——突出主題策劃

作為國有大型企業(yè)，公司以培育個人品德為基礎(chǔ)，以加強職業(yè)道德為重點，把主題集中、引導力強作為道德講堂建設(shè)的基本要求。圍繞中國中車“正心正道，善為善成”的核心價值觀，公司7成以上單位都開展了以職業(yè)道德為主題的“道德講堂”活動，先后有30多位職業(yè)道德典范的故事，通過“道德講堂”傳播到公司每個角落。這些有形的鮮活實例轉(zhuǎn)化為無形的企業(yè)精神，引導員工以道德楷模為榜樣，創(chuàng)先爭優(yōu)、誠信敬業(yè)。

公司員工隊伍中，既有高學歷的專業(yè)人才，也有來自五湖四海的務(wù)工人員，提升企業(yè)員工的道德水準不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的事，更是企業(yè)踐行社會責任的體現(xiàn)。針對企業(yè)的發(fā)展需要和不同的受眾群體，公司在推進道德講堂的建設(shè)中，把握正確導向，針對黨員干部、團員青年、農(nóng)民工、女工、重要崗位人員等不同的群體，組織開展各種專題的“道德講堂”。如：公司將廉潔文化引入道德講堂，組織以黨委中心組成員為主體的“擔責任、講勤廉、作表率”主題道德講堂；以新任職中層領(lǐng)導干部為主體的“勤廉承諾”主題道德講堂；以重要管理崗位人員為主體的“陽光履職”主題道德講堂等賦予個性化內(nèi)容的講堂活動。此外，公司還讓務(wù)工人員走上“道德講堂”，用自身的經(jīng)歷和體驗，樸實無華地詮釋了農(nóng)民工熱愛企業(yè)的深情；平凡的女工在道德講堂上講述了自己和婆婆的感人故事，引起在場女員工的共鳴。這種與企業(yè)實際緊密結(jié)合、與員工生活密切相關(guān)的主題，不僅為“道德講堂”活動提供了豐饒的生存土壤，也使“道德講堂”成為引領(lǐng)道德風尚、弘揚道德文化的生動舞臺。

——突出形式創(chuàng)新

公司在“道德講堂”活動中設(shè)計了常規(guī)項目與自選項目相結(jié)合的“5+N”方式。在常州市，“道德講堂”在舉行“唱歌曲、學模范、誦經(jīng)典、發(fā)善心、送吉祥”五個環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上，根據(jù)主題需要，采用道德課、情景模擬、有獎問答、快板說唱、相聲小品、微電影、正反辯論等方式對活動進行拓展和延伸，把需要讓員工明白、遵守、踐行的價值理念轉(zhuǎn)化為“地方話”“口頭語”，讓道德元素入耳、入腦、入心。寓教于講于樂的形式，通過道德教育滌蕩心靈，使員工在積極參與中踐行核心價值觀，提升現(xiàn)代企業(yè)員工、社會公民的精神高度。

公司不僅在活動形式上創(chuàng)新，還在組織形式上創(chuàng)新。公司以基層黨支部為單位開展“道德講堂”活動，已經(jīng)落地生根。現(xiàn)在，又衍生出班組道德講堂、部門道德講堂，以及黨工團各級組織的專門講堂，把身邊人身邊事說一說、講一講、評一評、議一議，各抒己見，各有所得。2016年，公司又創(chuàng)新采取“漂流式”和“扎根式”兩種組織形式?！捌魇健笔且阅K化導入的方式，集成各下屬單位的資源，根據(jù)主題需要進行組合，組織到各個基層工地或單位巡回開展活動?！霸健庇苫鶎訂挝蛔孕胁邉澖M織活動。此外，公司與社區(qū)“牽手”，共同開辦企業(yè)社區(qū)道德講堂，邀請了部分街道居民參加。街道居民趙來娣講述的《鑰匙阿姨》故事，就發(fā)生在工房花溪社區(qū)、發(fā)生在員工身邊，故事可親、可信，員工們在感動之余，心中有了學習的榜樣。

為了擴大受眾面，公司綜合運用多種傳媒手段，在發(fā)展傳統(tǒng)講堂的基礎(chǔ)上，形成了互動式的媒體“道德講堂”，做到資源整合、功能互補。公司在內(nèi)部報紙上開設(shè)了“員工故事”“身邊好人”“道德新風”等專題專欄，刊登員工故事，宣傳道德模范；在內(nèi)部網(wǎng)站上開設(shè)了“道德講堂”欄目，及時宣傳各基層單位的典型做法和鮮活經(jīng)驗，還在“媒體講堂”上傳播道德故事、文明歌謠、情景劇、道德課等視頻，以滲透式的普及和傳輸方式，將道德的理念融入員工的工作、生活，充分體現(xiàn)道德講堂“大眾化”的特點。為了探索員工喜聞樂見的教育形式，掌握“道德講堂”活動的效果，公司還在網(wǎng)站上進行在線調(diào)查，及時了解員工的想法，聽取員工意見和建議，促進“道德講堂”活動向縱深推進。

——突出示范效應(yīng)

宣傳先進典型，可以引導高尚的社會風氣，樹立企業(yè)的精神標桿，鼓舞員工更加奮發(fā)向上。公司沒有將“道德講堂”局限于45分鐘，而是延伸到講堂之外，放大道德模范的榜樣效應(yīng)，輻射到企業(yè)發(fā)展的方方面面。

在“道德講堂”活動中，臺上臺下都是熟面孔，話里話外都是身邊事。公司車間開展以職業(yè)道德為主題的道德講堂活動。在講堂上，宣講員講述了所在車間老勞模張和良的故事，主持人對張和良進行現(xiàn)場即興采訪，這位即將退休的老員工用最樸實的語言，講述了自身的成長經(jīng)歷，話語中充滿了對企業(yè)的無限熱愛。這并非刻意設(shè)計的環(huán)節(jié)，取得了意想不到的效果，在場員工無不為之感動，掌聲經(jīng)久不息。在“道德講堂”上，這樣的感動很多。這份沁入員工內(nèi)心深處的感動，產(chǎn)生出了強大的示范引領(lǐng)作用，有力地推動了公司員工職業(yè)道德素養(yǎng)的進一步提升。

榜樣的力量是巨大的。蓬勃興起的“道德講堂”活動，催生出江蘇省最美基層干部王延花、中華技能大獎獲得者、全國勞模張忠、“雷鋒迷”胡世明等一批彰顯時代精神的道德楷模?！暗赖轮v堂”活動不僅受到員工的歡迎和認可，更轉(zhuǎn)化為員工提升自身道德素養(yǎng)的主動性，助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業(yè)奉獻、孝老愛親等美德善行在公司蔚然成風，積極向上的主流價值觀在公司日漸形成，為企業(yè)科學發(fā)展提供了強大的精神動力和更為善戰(zhàn)的隊伍保障。

——突出知行合一

學模范、講道德，最終的落腳點是使員工思想升華、行為方式改變。中車戚墅堰公司不僅僅把“道德講堂”作為開展道德素養(yǎng)培育的基地、正向價值理念傳播的場所，而是在道德感召和引領(lǐng)下，促使員工行為方式改變，在潛移默化中強化員工素質(zhì)提升。

公司在“道德講堂”建設(shè)中，把行為文化建設(shè)滲透其中，使“道德講堂”成為建設(shè)員工行為素質(zhì)工程、提升企業(yè)軟實力的新支點。結(jié)合“道德講堂”活動，公司開展了“告別陋習，規(guī)范行為”“向不良習慣說不”等活動，部分基層單位以“規(guī)范職業(yè)行為，培養(yǎng)職業(yè)道德”為主題開展“道德講堂”活動，組織員工自編自演行為規(guī)范情景劇，并設(shè)計了有獎競答、承諾簽名等環(huán)節(jié)，讓員工在活動中增強規(guī)范意識，收到了良好效果，員工不文明、不規(guī)范行為逐日減少。在生產(chǎn)攻堅、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)以及精益管理推進實施中，員工們以企業(yè)發(fā)展大局為重，展示出恪盡職守、無私奉獻的精神風貌，“道德講堂”顯示出的強大力量正推動企業(yè)一往無前。

（責任編輯：李萬全）