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    基于博弈理論的管理類(lèi)研究生培養(yǎng)激勵(lì)研究

    2016-05-14 04:34:13邱國(guó)斌
    關(guān)鍵詞:激勵(lì)研究生培養(yǎng)

    邱國(guó)斌

    摘要:基于博弈理論,創(chuàng)新導(dǎo)師與管理類(lèi)研究生的博弈模型分析了納什均衡結(jié)果,針對(duì)不同類(lèi)型學(xué)生特點(diǎn),制定了相應(yīng)的培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制方案,該方案能夠?yàn)楦咝:蛯?dǎo)師的管理工作提供理論參考。同時(shí),模型也為管理類(lèi)研究生的培養(yǎng)工作展示了一個(gè)新的研究視角。

    關(guān)鍵詞:博弈理論;研究生;培養(yǎng);激勵(lì)

    中圖分類(lèi)號(hào):G643 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-1580(2016)05-0007-04

    一、引言

    隨著國(guó)內(nèi)外管理類(lèi)研究生教育的普及,其培養(yǎng)激勵(lì)研究得到了廣泛關(guān)注。目前,相關(guān)研究現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在:

    (一)國(guó)外研究現(xiàn)狀分析

    研究生培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制應(yīng)當(dāng)包括學(xué)生、學(xué)者、政府和雇主等利益相關(guān)者。德國(guó)、美國(guó)和日本等西方國(guó)家的研究生培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制各具特色。德國(guó)注重導(dǎo)師個(gè)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)研究生的培養(yǎng),沒(méi)有學(xué)分要求和課程要求,論文的方向決定了課程的方向。美國(guó)注重教育管理制度化,培養(yǎng)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化,研究生院負(fù)責(zé)總體規(guī)劃,課程分為必修課程、專(zhuān)業(yè)課程和實(shí)習(xí)課程,授課主要是案例研討。日本注重研究生教育與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,課程分為基礎(chǔ)課、專(zhuān)業(yè)課和研討課,授課方式主要采用情景模擬??傊?,西方國(guó)家特別強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)研究生的綜合能力,鼓勵(lì)研究生參與跨學(xué)科的創(chuàng)新工作。

    (二)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀分析

    研究生培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制是使得研究生培養(yǎng)能夠高效運(yùn)作而采取的工作方式,也是培養(yǎng)單位、兩級(jí)管理部門(mén)、導(dǎo)師與研究生之間協(xié)調(diào)運(yùn)作的方式。我國(guó)研究生培養(yǎng)注重課程學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)科研與教學(xué)相結(jié)合,主要采取集中培養(yǎng)和分散培養(yǎng)的方式。近年來(lái),我國(guó)管理類(lèi)研究生的教育培養(yǎng)也得到了較快發(fā)展,學(xué)術(shù)界對(duì)于其培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制的改革效果、問(wèn)題與對(duì)策的研究獲得了一些成果,如:授課創(chuàng)新、指導(dǎo)創(chuàng)新和激勵(lì)創(chuàng)新是管理類(lèi)研究生培養(yǎng)的主要途徑。

    綜上所述,國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)對(duì)于管理類(lèi)研究生的培養(yǎng)激勵(lì)問(wèn)題的研究已取得了一些進(jìn)展。但是,目前在管理類(lèi)研究生培養(yǎng)過(guò)程中,也出現(xiàn)了激勵(lì)目的不明確、系統(tǒng)論證缺乏等問(wèn)題,且已有文獻(xiàn)主要以定性研究、框架研究為主,定量分析、模型分析較少。本文針對(duì)管理類(lèi)研究生培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制研究中存在的不足,基于博弈理論,建立了導(dǎo)師與管理類(lèi)研究生的數(shù)學(xué)模型,有針對(duì)性地研究管理類(lèi)研究生培養(yǎng)的博弈關(guān)系,根據(jù)博弈分析結(jié)果,提出了管理類(lèi)研究生培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制的方案和措施,為高校及導(dǎo)師培養(yǎng)管理類(lèi)研究生提供理論參考。

    二、基本博弈模型

    通常情況下,相較于工科學(xué)生,多數(shù)管理類(lèi)研究生具有學(xué)習(xí)方式開(kāi)放、思維比較活躍、注重校外兼職、具備創(chuàng)業(yè)精神等主要特點(diǎn)。因此,管理類(lèi)研究生往往存在一部分學(xué)生熱衷于在學(xué)校學(xué)習(xí),而另一部分學(xué)生偏好于在校外活動(dòng)的情況。而導(dǎo)師在培養(yǎng)管理類(lèi)研究生的過(guò)程中,由于導(dǎo)師自身在責(zé)任心、使命感、道德素養(yǎng)和學(xué)術(shù)能力等方面存在一定程度的差異,因此,很多學(xué)校往往一部分導(dǎo)師對(duì)學(xué)生嚴(yán)格監(jiān)督,而另一部分導(dǎo)師對(duì)學(xué)生缺乏監(jiān)督。

    根據(jù)上述分析,本文運(yùn)用博弈理論的思想,考慮博弈參與人包括管理類(lèi)研究生和導(dǎo)師,管理類(lèi)研究生的純戰(zhàn)略選擇是學(xué)習(xí)或者不學(xué)習(xí),導(dǎo)師的純戰(zhàn)略選擇是監(jiān)督或者不監(jiān)督。本文的前提假設(shè)是:1.學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)與導(dǎo)師的績(jī)效一致;2.在導(dǎo)師監(jiān)督條件下,學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)能夠提高成績(jī);3.導(dǎo)師監(jiān)督學(xué)生需要付出一定的代價(jià);4.學(xué)生在不學(xué)習(xí)時(shí),成績(jī)下降。據(jù)此可以得到導(dǎo)師和管理類(lèi)研究生相應(yīng)的博弈支付,如圖1所示。

    其中,A表示在導(dǎo)師不監(jiān)督情形下,學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)的成績(jī),B表示在導(dǎo)師監(jiān)督情形下,學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)提高的成績(jī),C表示導(dǎo)師的監(jiān)督成本,D表示學(xué)生在不學(xué)習(xí)情形下,導(dǎo)致學(xué)生下降的成績(jī),E表示學(xué)生在不學(xué)習(xí)情形下,從校外活動(dòng)中獲得的收益。

    三、納什均衡與激勵(lì)分析

    根據(jù)該博弈支付表,依照不同的參數(shù)變化條件,可以求出導(dǎo)師與管理類(lèi)研究生之間相互博弈的納什均衡,本文將導(dǎo)師履行監(jiān)督職責(zé)和學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)作為師生共同努力的目標(biāo),由此分析管理類(lèi)研究生培養(yǎng)的激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題。

    (一)當(dāng)滿(mǎn)足D>E,B>C條件時(shí),通過(guò)劃線(xiàn)方法得到博弈納什均衡為:[監(jiān)督,學(xué)習(xí)],如圖2所示。這表明如果學(xué)生在不學(xué)習(xí)情形下,導(dǎo)致學(xué)生下降的成績(jī)大于從校外活動(dòng)中獲得的收益(如校外兼職、家教、創(chuàng)業(yè)等),并且在導(dǎo)師監(jiān)督情形下,學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)提高的成績(jī)大于導(dǎo)師的監(jiān)督成本,那么,將達(dá)到導(dǎo)師主動(dòng)監(jiān)督和學(xué)生自覺(jué)學(xué)習(xí)的均衡結(jié)果,即[監(jiān)督,學(xué)習(xí)]。該結(jié)果對(duì)于導(dǎo)師和學(xué)生來(lái)說(shuō),都是非常好的狀態(tài)。因此,導(dǎo)師應(yīng)該對(duì)從事校外兼職等方面活動(dòng)的學(xué)生加強(qiáng)管理監(jiān)督,加大對(duì)其平時(shí)學(xué)業(yè)成績(jī)的考核力度,采取鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)等辦法,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)生由校外走向校內(nèi),逐漸步入正常的學(xué)習(xí)軌道。學(xué)生應(yīng)該端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力克服來(lái)自外界的影響,不斷提高學(xué)習(xí)效率,通過(guò)導(dǎo)師指導(dǎo)在課程成績(jī)和科研論文等方面取得好成績(jī),逐漸增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心和對(duì)自身學(xué)習(xí)價(jià)值的肯定,回饋導(dǎo)師的監(jiān)督和培養(yǎng)。通過(guò)導(dǎo)師和學(xué)生的共同努力,實(shí)現(xiàn)導(dǎo)師監(jiān)督和學(xué)生學(xué)習(xí)的良性互動(dòng)循環(huán)。

    (二)當(dāng)滿(mǎn)足D>E,B>C條件時(shí),通過(guò)劃線(xiàn)方法得到博弈納什均衡為:[不監(jiān)督,學(xué)習(xí)],如圖3所示。這表明如果學(xué)生在不學(xué)習(xí)情形下,導(dǎo)致學(xué)生下降的成績(jī)大于從校外活動(dòng)中獲得的收益,并且在導(dǎo)師監(jiān)督情形下,學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)提高的成績(jī)小于導(dǎo)師的監(jiān)督成本,那么,將達(dá)到導(dǎo)師不監(jiān)督和學(xué)生學(xué)習(xí)的均衡結(jié)果,即[不監(jiān)督,學(xué)習(xí)]。該結(jié)果對(duì)于導(dǎo)師來(lái)說(shuō),沒(méi)有做到監(jiān)督學(xué)生的應(yīng)盡職責(zé),對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),是非常好的狀態(tài)。所以,在此情形下,學(xué)校應(yīng)當(dāng)采取有效措施引導(dǎo)導(dǎo)師自覺(jué)加強(qiáng)自身綜合素養(yǎng),尤其是提高導(dǎo)師監(jiān)督學(xué)生的管理效率,可以適當(dāng)減少導(dǎo)師所帶學(xué)生人數(shù),降低導(dǎo)師的監(jiān)督成本。學(xué)生應(yīng)當(dāng)通過(guò)主動(dòng)加強(qiáng)與導(dǎo)師的溝通交流,以及開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等方式,不斷提高自身的學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)效果,努力達(dá)到導(dǎo)師對(duì)學(xué)生的要求。

    (三)當(dāng)滿(mǎn)足DC條件時(shí),分為兩種情況討論。

    一是當(dāng)B>E-D時(shí),得到博弈納什均衡為:[監(jiān)督,學(xué)習(xí)]和[不監(jiān)督,不學(xué)習(xí)],如圖4所示。這表明如果學(xué)生在不學(xué)習(xí)情形下,導(dǎo)致學(xué)生下降的成績(jī)小于從校外活動(dòng)中獲得的收益,并在導(dǎo)師監(jiān)督情形下,學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)提高的成績(jī)不僅大于導(dǎo)師的監(jiān)督成本,而且大于學(xué)生從校外活動(dòng)中獲得的收益與學(xué)生在不學(xué)習(xí)情形下下降成績(jī)之間的差值,那么,將達(dá)到導(dǎo)師主動(dòng)監(jiān)督和學(xué)生自覺(jué)學(xué)習(xí)、導(dǎo)師不監(jiān)督和學(xué)生不學(xué)習(xí)兩個(gè)均衡結(jié)果,即[監(jiān)督,學(xué)習(xí)]和[不監(jiān)督,不學(xué)習(xí)]。[監(jiān)督,學(xué)習(xí)]對(duì)于導(dǎo)師和學(xué)生來(lái)說(shuō),都是非常好的狀態(tài),[不監(jiān)督,不學(xué)習(xí)]對(duì)于導(dǎo)師和學(xué)生來(lái)說(shuō),都是非常糟糕的狀態(tài)。因此,一旦出現(xiàn)學(xué)生從事校外兼職等方面活動(dòng)且取得不錯(cuò)的成效時(shí),導(dǎo)師有責(zé)任加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)和監(jiān)督,使學(xué)生重返正常的學(xué)習(xí)軌道,通過(guò)努力培養(yǎng)和不斷激勵(lì),促使學(xué)生在課程成績(jī)和學(xué)術(shù)科研等方面取得優(yōu)異成績(jī),彌補(bǔ)學(xué)生的機(jī)會(huì)成本,同時(shí),也是對(duì)導(dǎo)師辛勤付出的肯定和回報(bào),從而實(shí)現(xiàn)由[不監(jiān)督,不學(xué)習(xí)]的狀態(tài)向[監(jiān)督,學(xué)習(xí)]的狀態(tài)轉(zhuǎn)化。

    第二種情況是當(dāng)B>E-D時(shí),得到博弈納什均衡為:[不監(jiān)督,不學(xué)習(xí)],如圖5所示。這表明如果學(xué)生在不學(xué)習(xí)情形下,導(dǎo)致學(xué)生下降的成績(jī)小于從校外活動(dòng)中獲得的收益,并且在導(dǎo)師監(jiān)督情形下,學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)提高的成績(jī)大于導(dǎo)師的監(jiān)督成本,但是小于學(xué)生從校外活動(dòng)中獲得的收益與學(xué)生在不學(xué)習(xí)情形下下降成績(jī)之間的差值,那么,將達(dá)到導(dǎo)師不監(jiān)督和學(xué)生不學(xué)習(xí)的均衡結(jié)果,即[不監(jiān)督,不學(xué)習(xí)]。該結(jié)果對(duì)于導(dǎo)師和學(xué)生來(lái)說(shuō),都是不理想的狀態(tài)。所以,在此情形下,導(dǎo)師承擔(dān)的壓力是非常大的,如果有學(xué)生從事校外兼職等方面活動(dòng),且取得非常好的業(yè)績(jī),導(dǎo)師首先應(yīng)當(dāng)提升自己的管理水平和學(xué)術(shù)能力,其次應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)此類(lèi)學(xué)生的正確引導(dǎo)和嚴(yán)格監(jiān)督,使得學(xué)生能夠在學(xué)術(shù)道路上取得好的成績(jī),該成績(jī)首先應(yīng)當(dāng)超出導(dǎo)師對(duì)學(xué)生的付出,其次是能夠彌補(bǔ)學(xué)生的機(jī)會(huì)成本,只有這樣才可能達(dá)到導(dǎo)師主動(dòng)監(jiān)督和學(xué)生自覺(jué)學(xué)習(xí)的狀態(tài)。

    (四)當(dāng)滿(mǎn)足D

    第一種情況是當(dāng)V>E-D時(shí),得到博弈納什均衡為:[不監(jiān)督,不學(xué)習(xí)],如圖6所示。這表明如果學(xué)生在不學(xué)習(xí)情形下,導(dǎo)致學(xué)生下降的成績(jī)小于從校外活動(dòng)中獲得的收益,并且在導(dǎo)師監(jiān)督情形下,學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)提高的成績(jī)小于導(dǎo)師的監(jiān)督成本,但是大于學(xué)生從校外活動(dòng)中獲得的收益與學(xué)生在不學(xué)習(xí)情形下下降成績(jī)之間的差值,那么,將達(dá)到導(dǎo)師不監(jiān)督和學(xué)生不學(xué)習(xí)的均衡結(jié)果,即[不監(jiān)督,不學(xué)習(xí)]。該結(jié)果對(duì)于導(dǎo)師和學(xué)生來(lái)說(shuō),都是非常不好的狀態(tài)。因此,針對(duì)在校外從事兼職活動(dòng)且取得較好業(yè)績(jī)的學(xué)生,學(xué)校應(yīng)當(dāng)在制度層面上對(duì)其加強(qiáng)管理,同時(shí),導(dǎo)師也應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)措施,如:將學(xué)生兼職活動(dòng)與導(dǎo)師學(xué)術(shù)活動(dòng)尋求對(duì)接,帶領(lǐng)學(xué)生努力取得重大理論和實(shí)踐成果,該成果首先應(yīng)當(dāng)超出導(dǎo)師對(duì)學(xué)生的付出,否則,即使該成果能夠彌補(bǔ)學(xué)生的機(jī)會(huì)成本,也不可能達(dá)到導(dǎo)師主動(dòng)監(jiān)督和學(xué)生自覺(jué)學(xué)習(xí)的狀態(tài)。

    第二種情況是當(dāng)B>E-D時(shí),得到博弈納什均衡為:[不監(jiān)督,不學(xué)習(xí)],如圖7所示。這表明如果學(xué)生在不學(xué)習(xí)情形下,導(dǎo)致學(xué)生下降的成績(jī)小于從校外活動(dòng)中獲得的收益,并且在導(dǎo)師監(jiān)督情形下,學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)提高的成績(jī)不僅小于導(dǎo)師的監(jiān)督成本,而且小于學(xué)生從校外活動(dòng)中獲得的收益與學(xué)生在不學(xué)習(xí)情形下下降成績(jī)之間的差值,那么,將達(dá)到導(dǎo)師不監(jiān)督和學(xué)生不學(xué)習(xí)的均衡結(jié)果,即[不監(jiān)督,不學(xué)習(xí)]。該結(jié)果對(duì)于導(dǎo)師和學(xué)生來(lái)說(shuō),都是不理想的狀態(tài)。因此,面對(duì)學(xué)生在校外兼職活動(dòng)的優(yōu)異表現(xiàn),以及導(dǎo)師對(duì)學(xué)生培養(yǎng)效果不佳的尷尬狀態(tài),導(dǎo)師首先自己不能放棄,其次需要進(jìn)行自我反省,開(kāi)展管理模式創(chuàng)新,如:校內(nèi)外聯(lián)合培養(yǎng)模式,目標(biāo)管理模式等,努力將學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)與學(xué)生校外兼職有機(jī)地融合在一起,提高學(xué)生在理論與實(shí)踐方面的綜合成績(jī),該成績(jī)首先應(yīng)當(dāng)超出導(dǎo)師對(duì)學(xué)生的付出,其次是能夠彌補(bǔ)學(xué)生的機(jī)會(huì)成本,只有這樣才可能達(dá)到導(dǎo)師主動(dòng)監(jiān)督和學(xué)生自覺(jué)學(xué)習(xí)的狀態(tài)。

    綜合圖2~7,可以歸納得到導(dǎo)師與管理類(lèi)研究生博弈的納什均衡和均衡條件,如表1所示。

    從表l中可以總結(jié)出以下幾種類(lèi)型的管理類(lèi)研究生,并對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制分析。

    1.機(jī)會(huì)型管理類(lèi)研究生(D>E),即偏好校外兼職、創(chuàng)業(yè)等方面的學(xué)生。此類(lèi)學(xué)生與導(dǎo)師博弈的均衡結(jié)果很可能是:[不監(jiān)督,不學(xué)習(xí)]。為了能夠朝著[監(jiān)督,學(xué)習(xí)]的方向轉(zhuǎn)變,學(xué)校應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的導(dǎo)師管理制度,對(duì)于負(fù)責(zé)任的導(dǎo)師給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于不負(fù)責(zé)任的導(dǎo)師給予懲罰,充分調(diào)動(dòng)導(dǎo)師主動(dòng)監(jiān)督學(xué)生的積極性。同時(shí),為導(dǎo)師與學(xué)生加強(qiáng)交流創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境,如提供學(xué)術(shù)交流工作室、定期開(kāi)展學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)等,目的就是使導(dǎo)師能夠?qū)W(xué)生引導(dǎo)到學(xué)術(shù)科研軌道上,潛心鉆研,帶領(lǐng)學(xué)生在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域取得較大突破,既實(shí)現(xiàn)導(dǎo)師的自身價(jià)值(B>C),又促使學(xué)生的價(jià)值(B>E-D)得以充分體現(xiàn),為學(xué)生增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好的條件。

    2.學(xué)習(xí)型管理類(lèi)研究生(B>E),即偏好校內(nèi)學(xué)術(shù)、科研等方面的學(xué)生。此類(lèi)學(xué)生與導(dǎo)師博弈的均衡結(jié)果有可能是:[不監(jiān)督,學(xué)習(xí)]。為了能夠朝著[監(jiān)督,學(xué)習(xí)]的方向轉(zhuǎn)變,學(xué)校應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造導(dǎo)師之間相互競(jìng)爭(zhēng)的格局,科學(xué)制定和嚴(yán)格落實(shí)導(dǎo)師考核評(píng)價(jià)體系,使每位導(dǎo)師都有強(qiáng)烈的危機(jī)感和使命感,從道德修養(yǎng)、學(xué)術(shù)水平和科研能力等各個(gè)方面自覺(jué)提高自身的綜合素質(zhì)。采取有力措施促使導(dǎo)師與學(xué)生形成利益共同體、學(xué)術(shù)共同體和成長(zhǎng)共同體,如:導(dǎo)師待遇與學(xué)生成果掛鉤、導(dǎo)師科研活動(dòng)與學(xué)生學(xué)分掛鉤等。目的就是充分調(diào)動(dòng)師生的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮導(dǎo)師的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和效果,學(xué)生能夠在導(dǎo)師的指導(dǎo)下取得重大理論成果和實(shí)踐成果,導(dǎo)師對(duì)學(xué)生培養(yǎng)所付出的汗水能夠得到充分回報(bào),促成使得導(dǎo)師對(duì)學(xué)生由不滿(mǎn)意(BC)的態(tài)度轉(zhuǎn)變。

    四、結(jié)論

    本文以導(dǎo)師和管理類(lèi)研究生作為研究對(duì)象,基于博弈理論,構(gòu)建了導(dǎo)師與管理類(lèi)研究生的博弈模型,在不同條件下,分析了導(dǎo)師與管理類(lèi)研究生的納什均衡結(jié)果,針對(duì)不同類(lèi)型學(xué)生的特點(diǎn),提出了以下管理類(lèi)研究生培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制方案。

    本文模型為管理類(lèi)研究生培養(yǎng)工作提供了一個(gè)新的研究視角,得到的具體激勵(lì)機(jī)制方案能夠?yàn)楦咝5难芯可囵B(yǎng)工作起到較好的借鑒作用。以此為基礎(chǔ),管理類(lèi)研究生與就業(yè)單位、高校之間的博弈關(guān)系與激勵(lì)機(jī)制研究是下一步需要研究的問(wèn)題。

    [責(zé)任編輯:王辰]

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