楊筱卿
他制造火箭,試圖使人類登上火星,成為太空移民;他推出電動汽車,產(chǎn)品風(fēng)靡全世界,為高科技人士和互聯(lián)網(wǎng)大佬所鐘愛;他生產(chǎn)太陽能,成為世界最大的太陽能供應(yīng)商之一。此外,他還是移動支付先驅(qū)PayPal的聯(lián)合創(chuàng)始人。
他,就是科技圈的“男神”埃隆·馬斯克。
是什么成就了如今的馬斯克?他又是如何成為人們眼中的“男神”的?我們可以從這本人物傳記中讀出些許答案。
1.改變未來的夢想
馬斯克的第一次創(chuàng)業(yè)屬于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),此后,他成為PayPal的早期投資人,也是聯(lián)合創(chuàng)始人。然而,他認(rèn)為對人類未來的生存而言,互聯(lián)網(wǎng)并沒有革命性的幫助,而他進(jìn)入火箭領(lǐng)域,創(chuàng)建SpaceX,不僅為實(shí)現(xiàn)從小的夢想,也希望在未來,人們能以低廉的價格進(jìn)行星際旅行,如果地球不再宜居,亦可登上火星,成為星際移民。至于他制造電動汽車的重要原因,則是改善人類與地球的關(guān)系,并使美國擺脫對石油的依賴。
正是這般雄心壯志,產(chǎn)生了號召力,使他創(chuàng)辦的企業(yè)成為獨(dú)特的存在。
2.偏執(zhí)狂才能生存
馬斯克與喬布斯類似,對目標(biāo)很執(zhí)著,追求細(xì)節(jié),不輕易妥協(xié),這樣的人也被稱為偏執(zhí)狂。
以馬斯克創(chuàng)辦特斯拉為例。一些知名汽車公司研發(fā)混合動力汽車,他卻不愿隨大流,堅持做純電動車。然而,電池組很沉,為了使汽車輕便,他提出用鋁為材料制作車身,這不僅是第一個吃螃蟹,實(shí)現(xiàn)起來也頗有難度。但是,不顧高管和工程師的極力反對,馬斯克堅持使用鋁材,最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
3.打不跨的抗壓能力
特斯拉和SpaceX,一開始都不順利,可以說異常艱難。
兩家企業(yè)都快到破產(chǎn)邊緣,而火箭幾次發(fā)射都未成功;特斯拉有著難以解決的技術(shù)問題,交貨時間多次延期。而前妻還不斷通過媒體爆料他的私人生活。事業(yè)上的挫折和私人生活的負(fù)面影響,使馬斯克從媒體寵兒成為媒體棄兒,不得不獨(dú)自面對外界的冷嘲熱諷,巨大的壓力還使他患上胃病。但最終在生死關(guān)頭,迎來轉(zhuǎn)機(jī)。
4.美國開放的制度
誠然,馬斯克的個人特質(zhì)成就了他,然而,他的成就離不開美國開放的環(huán)境。
SpaceX需要場地測試火箭發(fā)射,起初找到一個空軍基地,卻需要排隊,不能馬上發(fā)射。SpaceX繼而將發(fā)射場地定為美國軍方發(fā)射導(dǎo)彈的島嶼,但跟軍方并無交集,于是找到島上測試場一位陸軍上校的聯(lián)系方式,給他發(fā)了一封郵件。三個星期后,收到了軍方的回電,同意他們在島上發(fā)射。而SpaceX首顆發(fā)射成功的火箭就誕生于這個島嶼。
5.源源不斷的人才
馬斯克本人是一個天才,但他需要更多天才,而美國集合了全世界最聰明的人才,他們散落在各行各業(yè)。以造火箭為例,航天協(xié)會、業(yè)余火箭協(xié)會、波音公司以及其他與航天有關(guān)的公司、大學(xué)航天專業(yè)頂尖的畢業(yè)生、從小就對火箭或航天有極大興趣和探索欲望的“怪咖”等,他們都保證了SpaceX的人才供給。而馬斯克找到這些人,賦予他們夢想,向他們描繪愿景,就能讓他們?yōu)镾paceX效力。
當(dāng)然,馬斯克之所以成功,原因還不止這些。比如:他還有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,創(chuàng)辦SpaceX之前,他對火箭并無深入了解,但幾年后,卻是火箭領(lǐng)域知識淵博的專家。
本書雖是傳記,但能使人了解到成功者背后的深層因素,比如美國的社會環(huán)境。而這也證明了人與環(huán)境的共生關(guān)系。