基層工會活力從何來

曹麗

基

層工作是工會工作的活力所在，通過基層工會組織工作能夠直接體現(xiàn)工會組織的吸引力、凝聚力和號召力。搞好基層工會活力建設(shè)，不僅能夠促進(jìn)工會工作健康發(fā)展，更重要的是能夠有效提高廣大職工的工作積極性，切實(shí)提高工作效率，減少各種事故發(fā)生。因此，基層工會組織工作狀況，關(guān)系整體工會組織建設(shè)，必須高度重視基層工會建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)工會基層組織活力。

增強(qiáng)工會活力的現(xiàn)實(shí)意義

增強(qiáng)工會組織活力、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，其意義主要體現(xiàn)以下幾個方面：

切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。職工是企業(yè)組織的基本構(gòu)成個體，其合法權(quán)益的維護(hù)，直接影著職工能否在工作中全身心地投入，影響到其工作積極性的發(fā)揮。因此，工會組織應(yīng)切實(shí)肩負(fù)起職工合法權(quán)益的保障責(zé)任，充分體現(xiàn)工會組織自身的價值。

增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和凝聚力。和諧企業(yè)就是使職工各盡所能、同心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展奮斗。通過工會組織適時地開展工作來提升職工的愛崗敬業(yè)意識，增強(qiáng)自身自律，增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和提升凝聚力，有助于這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工雙方的協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)和諧的最終目標(biāo)是企業(yè)在科學(xué)發(fā)展的同時，讓職工個人價值得以體現(xiàn)。工會組織應(yīng)積極了解職工需求，傾聽群眾心聲，重視職工群眾反饋的問題，化解企業(yè)發(fā)展與職工利益需求之間的矛盾。

積極推動企業(yè)文化建設(shè)。工會組織應(yīng)積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，擴(kuò)大組織的召感力與號召力，為企業(yè)文化建設(shè)奠定群眾基礎(chǔ)。

如何增強(qiáng)基層工會活力

必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭取行政的支持。實(shí)踐證明，企業(yè)黨委重視、行政支持是增強(qiáng)基層工會組織活力、切實(shí)發(fā)揮基層工會作用的重要保證。企業(yè)要堅持“以黨建帶工建，以工建促黨建，黨建工建一起抓，共同發(fā)展”的思路，有效促進(jìn)企業(yè)工會工作的健康發(fā)展。

必須圍繞企業(yè)中心開展工作。工會要適時組織職工開展各種健康有益的活動，這是工會組織增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用的有效載體，也是實(shí)現(xiàn)工會組織有為有位的有效途徑。工會要圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，開展群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，這是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”有效形式。工會還要通過“建家”活動，把基層工會建設(shè)成溫暖的“職工之家“、和諧的“職工小家”；通過開展模范“職工之家”、模范“職工小家”評比授牌活動，推動《工會法》《勞動合同法》《婦女權(quán)益保障法》《女職工保健工作規(guī)定》等法律法規(guī)在企業(yè)中的貫徹實(shí)施，激勵職工愛崗敬業(yè)的勞動熱情，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；通過送溫暖送清涼和對困難職工的幫扶活動，把黨和行政的溫暖和關(guān)懷及時送到困難職工當(dāng)中去。

必須加強(qiáng)基層工會規(guī)范化建設(shè)。首先，要完善和規(guī)范基層工會組織領(lǐng)導(dǎo)體制，建立健全工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會和女職工委員會。結(jié)合職工就業(yè)方式和基層部門的分布特點(diǎn)，從便于接受基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)和便于發(fā)揮基層工會組織作用這一目的出發(fā)，本著“劃零為整、由小變大”的原則，創(chuàng)新工會的組建形式。同時，工會要選好配強(qiáng)基層工會組織領(lǐng)導(dǎo)班子，把有事業(yè)心、責(zé)任感、辦事公道、熱愛工會工作、對職工群眾有深厚感情的干部選配到工會領(lǐng)導(dǎo)班子中來，加強(qiáng)基層工會積極分子隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支“專、兼、群”相結(jié)合的工會工作者隊(duì)伍。其次，要加強(qiáng)和規(guī)范基層工會組織民主管理制度和工作制度建設(shè)，不斷推進(jìn)基層工會群眾化、民主化和法制化進(jìn)程。要努力健全和規(guī)范基層工會組織制度，如：工會會員代表大會制度、民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子制度等；健全基層工會各項(xiàng)管理責(zé)任制度、監(jiān)督考核制度等；強(qiáng)化和規(guī)范基層工會維權(quán)機(jī)制，認(rèn)真推行職工民主管理制度、平等協(xié)商、簽訂集體合同制度、勞動爭議調(diào)解制度、勞動法律監(jiān)督檢查制度；等等，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。

必須不斷提高工會干部隊(duì)伍素質(zhì)。提高基層工會組織干部隊(duì)伍素質(zhì)，必須強(qiáng)化三個意識：強(qiáng)化政治意識，堅定理想信念，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，緊緊圍繞黨和企業(yè)中心開展各項(xiàng)工作；強(qiáng)化責(zé)任意識，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，淡泊名利，樂于奉獻(xiàn)；強(qiáng)化群眾意識，牢記“兩個務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，改進(jìn)工作方法，置身于群眾中，傾聽職工群眾的呼聲和要求，了解他們的安危和冷暖，敢于為職工群眾說實(shí)話、辦實(shí)事，全心全意為他們服務(wù)。工會干部還要增強(qiáng)五種能力，即增強(qiáng)觀察分析問題的能力、增強(qiáng)改進(jìn)工作方法的能力、增強(qiáng)處理問題化解矛盾的能力、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通的能力、增強(qiáng)獨(dú)立工作的能力，不斷開創(chuàng)工會工作的新局面。

（作者單位：大慶油田第十采油廠肇源分公司機(jī)關(guān)）

（責(zé)任編輯：邱 月）