水利水電工程中的混凝土施工管理

劉偉

【摘要】本文重點(diǎn)闡述了混凝土管理在水利水電的工程之中的應(yīng)用，在水利、水電的工程中混凝土的施工管理是很重要的，在工程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些計(jì)劃安排的不夠合理，由于施工人員的技術(shù)不過硬造成的質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格等問題。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；混凝土；施工管理；技術(shù)措施

Water Resources and Hydropower Engineering Construction Management Concrete

Liu Wei

（Xinjiang Gezhouba Engineering Bureau （Limited）UrumqiXinjiang830000）

【Abstract】This paper focuses on concrete management applications among water conservancy and hydropower projects in water conservancy， hydropower project construction management of concrete is very important in engineering often some of the schedule is not reasonable， because the technology of construction workers However， due to the quality of hard not strictly control and other issues.

【Key words】Water Resources and Hydropower Engineering；Concrete；Construction management；Technical measures

1. 如何做好水利水電工程中混凝土施工管理

（1）建立起科學(xué)管理的指標(biāo)體系才是計(jì)劃管理的核心任務(wù)。

施工企業(yè)一般會(huì)根據(jù)自身的生產(chǎn)情況，制定各類的計(jì)劃，計(jì)劃的制定才能夠?qū)ξ磥砩a(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)做出穩(wěn)妥的安排，這些計(jì)劃能組成一個(gè)體系，相互支持、依賴，并且互相制約。所有的計(jì)劃都會(huì)有自己的合理性，會(huì)直接影響工程的投資、工程的進(jìn)度以及工程的質(zhì)量三大項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃都是用一定的指標(biāo)來衡量。當(dāng)然，指標(biāo)也只是一種對(duì)于預(yù)期的目標(biāo)、水平以及計(jì)劃指標(biāo)各個(gè)項(xiàng)目之間的有聯(lián)系來組成的體系，因而，建立起科學(xué)的指標(biāo)體系才是計(jì)劃的管理核心的任務(wù)。

（2）計(jì)劃體系必須嚴(yán)謹(jǐn)。

實(shí)際的工作當(dāng)中，各個(gè)計(jì)劃的制定都必須科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，要做到實(shí)事求是，不然會(huì)影響到整個(gè)體系來運(yùn)作，若是計(jì)劃不夠嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)對(duì)企業(yè)造成比較嚴(yán)重的損失，阻礙企業(yè)的發(fā)展。在直接生產(chǎn)和施工之中，施工的作業(yè)計(jì)劃若是存在著不合理的現(xiàn)象，就會(huì)使施工的各個(gè)程序之中存在工序的先后次序不準(zhǔn)確，工作的進(jìn)展層次不夠清晰，對(duì)彼此造成一定的影響與干擾。計(jì)劃一旦制定就要貫徹和實(shí)施，執(zhí)行的過程當(dāng)中要全程把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)不便，做好控制的工作，要針對(duì)工程變化的情況而采取一定的改變措施，保證計(jì)劃能夠順利的執(zhí)行，要確定工程具有連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2. 水利水電工程中混凝土施工管理技術(shù)的重要性

（1）混凝土施工的技術(shù)在水電施工的工藝流程中所具有的重要性。

可以說技術(shù)才是貫徹在整個(gè)施工的工藝流程之中的重中之中，代表著生產(chǎn)力的重要要素。若無技術(shù)，就無施工?；炷恋氖┕み^程當(dāng)中會(huì)包含一些重要的工程項(xiàng)目：模板的項(xiàng)目工程、鋼筋的安裝項(xiàng)目工程、混凝土的澆筑項(xiàng)目工程、還有溫度的控制以及接縫等項(xiàng)目，這些工程項(xiàng)目的施工技術(shù)是非常重要的，影響著整個(gè)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量?？梢哉f，技術(shù)的管理工作在項(xiàng)目工程的施工之中具有很重要的作用。技術(shù)的管理工作對(duì)于各項(xiàng)技術(shù)的工作以及技術(shù)的活動(dòng)過程之中都有管理，技術(shù)的工作要素中包含著技術(shù)的人才、技術(shù)所要求的裝備、技術(shù)所要做的規(guī)程、技術(shù)工作所需要的情報(bào)和資料檔案。當(dāng)然，技術(shù)作用發(fā)揮的大小會(huì)直接決定技術(shù)人員自身的水平，極大的依賴技術(shù)人員的管理水平。可以說沒有優(yōu)秀的技術(shù)管理就算是有先進(jìn)的技術(shù)也是比較難發(fā)揮作用。

（2）必須解決在技術(shù)管理之中的問題。

技術(shù)的交底工作目的是讓所有參與到施工之中的人員熟悉工作，承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)工作。因此，在混凝土施工管理中藥建立水電工作的技術(shù)交底都制度，加強(qiáng)對(duì)于水、電的施工質(zhì)量做檢驗(yàn)監(jiān)督以及管理，才能提高施工工程的質(zhì)量。在做技術(shù)交底的工作要注意施工工作的設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)要始終貫徹技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，必須要了解混凝土施工的水電工程之中的變化，看有、無特殊的部位；比如鋼筋或者是管路等各個(gè)方面的布設(shè)，若滿足所有的施工細(xì)節(jié)、或者是工藝的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然所有的變化需要觀察材料或者是設(shè)備有無新的要求或者是技術(shù)等。當(dāng)然最為重要的一點(diǎn)就是要充分的發(fā)揮質(zhì)檢人員在工程中的主觀能動(dòng)性。

3. 水利水電工程中混凝土施工質(zhì)量管理的措施

（1）質(zhì)量管理的工作發(fā)展到一個(gè)最新的階段，對(duì)于質(zhì)量的概念或者對(duì)全部的管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有關(guān)，更改過去的陋習(xí)，把事后檢驗(yàn)，事后把關(guān)轉(zhuǎn)化為以預(yù)防為主，把管理結(jié)果做一個(gè)轉(zhuǎn)換，把管理作為主要因素；過去就事論事，做出分散的管理，轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦偷挠^點(diǎn)指導(dǎo)整個(gè)的施工質(zhì)量管理的全面綜合的治理；可以突出把質(zhì)量作為中心，圍繞質(zhì)量管理的工作開展施工人員全員管理的工作；把過去的對(duì)于工程的單純的符合標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客的要求，不斷的改進(jìn)施工過程之中的質(zhì)量，不斷的改進(jìn)在混凝土施工管理的水利水電工程中的質(zhì)量。但是，要注意開展的全面展開質(zhì)量管理，也就是全員質(zhì)量的管理、全部施工過程中質(zhì)量的管理、全企業(yè)質(zhì)量的管理以及多種方法質(zhì)量的管理。

（2）市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)，因而企業(yè)的生存以及發(fā)展都是依靠經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)是依靠企業(yè)所具有的良好信譽(yù)，但是企業(yè)的良好信譽(yù)是從哪里來呢？其中比較重要的一條是對(duì)于投標(biāo)的單位經(jīng)濟(jì)的實(shí)力的認(rèn)可。伴隨我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)完善，每一個(gè)中標(biāo)的工程都必須加強(qiáng)施工的管理工作才能夠取得利益的最大化，工程量獲得多少，也包含著工程質(zhì)量是否具有優(yōu)勢(shì)，工人工時(shí)的利用、對(duì)于機(jī)械臺(tái)的利用，對(duì)于市場(chǎng)的資源把握、是否能夠控制施工能源的消耗，對(duì)于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)快慢的應(yīng)用等都會(huì)有一定的要求，都會(huì)非常直接地或是間接地在施工成本中很快的反映出來，若是在水利水電的工程中對(duì)于混凝土進(jìn)行施工管理的運(yùn)用，那么對(duì)于成本的管理這個(gè)手段，就可以對(duì)于企業(yè)的成本管理這些方面起到一定的促進(jìn)作。因此，我們得出結(jié)論，在經(jīng)濟(jì)的管理活動(dòng)之中的全部過程，要積極的實(shí)行科學(xué)的并且是全面綜合的成本管理。

（3）實(shí)際的工作，會(huì)經(jīng)常發(fā)生成本控制不嚴(yán)格的現(xiàn)象。成本若是控制不嚴(yán)，就會(huì)造成一些不必要的人力、物力資源的浪費(fèi)，就算是做出更多的工程量，但是所有的成本也是很高的，并且是絕對(duì)無效益的。

（4）對(duì)于混凝土施工管理在水利水電工程的應(yīng)用是非常必要的。在施工之中，一定會(huì)存在著成本控制不夠嚴(yán)格的現(xiàn)象，因而要做一切事物的事前控制工作，第一要進(jìn)行一些成本的預(yù)測(cè)，對(duì)于采取成本的預(yù)測(cè)，必須是在工程開工之前就對(duì)這個(gè)工程進(jìn)行了全面的成本預(yù)算工作。成本的預(yù)測(cè)工作目的就是確定能夠降低成本，也就是能夠確認(rèn)成本達(dá)到一定的降低比率，為工作的編制來降低所有的成本計(jì)劃而確定方向。施工的管理工作中，我們可以在計(jì)劃中達(dá)到、技術(shù)與質(zhì)量，成本的管理之間所發(fā)生的必然的聯(lián)系，這一切是密不可分的。不管是加強(qiáng)哪個(gè)方面的管理工作都會(huì)在工程之中獲得降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的這個(gè)地步中。如，我們可以在砼的施工接縫和灌漿的工程中做出預(yù)埋件的預(yù)埋方法中，我們可以發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)方法是從埋管法開始的，耗用的鋼材非常多，花費(fèi)的費(fèi)用也比較高，若是采取一些新的工藝，如塑料的拔管法，那么所耗費(fèi)的材料費(fèi)用僅僅是埋管法的20%左右。由以上的例子我們就可以看出所有的成本的控制是離不開對(duì)于技術(shù)以及質(zhì)量的管理工作，所以要加強(qiáng)對(duì)于整個(gè)工程的施工管理，施工企業(yè)才能夠有經(jīng)濟(jì)的效益。當(dāng)然，在施工之中還需要注意對(duì)于人的使用，只有提高人的素質(zhì)，才能真正的做到混凝土施工管理在水利水電工程中的應(yīng)用工作。所有的管理活動(dòng)必須要從提高所有施工員工的素質(zhì)來抓起，要把質(zhì)量的教育作為“第一道工序”。通過所有的質(zhì)量工作，來提高企業(yè)內(nèi)部全體施工員的意識(shí)，熟練的掌握以及運(yùn)用工程質(zhì)量管理工作中的質(zhì)量理論技術(shù)，要自覺的在施工的工作當(dāng)中把我業(yè)務(wù)的管理水平以及操作的技術(shù)水平，從而不斷的在混凝土的施工管理方面的質(zhì)量提高，創(chuàng)造出合格的工程產(chǎn)品。要讓所有人員重視并且聯(lián)系到工程中的實(shí)際情況，提高所有施工人員的質(zhì)量意識(shí)。

4. 結(jié)語

本文是通過對(duì)混凝土施工管理工作在水利水電工程中的具體應(yīng)用進(jìn)行了明確的說明，明確在施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)中都是要加強(qiáng)管理的工作，比如計(jì)劃的管理、技術(shù)的管理以及一些質(zhì)量的管理等當(dāng)然對(duì)于人的管理也是非常重要的。

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