非常道

美國兩家牛企，一是蘋果，拒絕跟FBI合作因為要保護用戶隱私。一是谷歌，不斷探索人工智能。我們的企業(yè)，有的在考慮如何更好的賣假貨，有的在不斷探索如何更好的禁言銷號，有的在探索如何讓孩子們充會員。我們的差距不僅僅在技術(shù)層面，更大的差距是做不到尊重用戶，甚至還不能把用戶當人。

——@琢磨先生

只有你掌握選擇別人的權(quán)利，你才能過得有尊嚴。

央視前著名主持人 郎永淳

2016年，隨著消費者行業(yè)習慣的變化，守是守不住的。

國美控股集團 杜鵑

唯愛與信任不可辜負，我覺得創(chuàng)業(yè)者們都有這么一種美好的品質(zhì)。做人、做事，對社會、對自己，要有真格。

投資人 徐小平

錢太多是無用的，一沓鈔票放在那里，只能用上面的幾張，拼命賺來的錢累積在下面，可能一生都用不到。所以我決定在我死之前，把這些錢用在更有價值的地方。

中原地產(chǎn) 施永青

勞動力成本十年來上升了2.7倍，民營企業(yè)融資成本超過銀行基準利率2倍以上，物流成本是發(fā)達國家2倍，許多企業(yè)“五險一金”占工資總額的40%左右，企業(yè)還要承擔很重的稅費負擔，制造業(yè)的利潤已經(jīng)比刀片還薄了！辛辛苦苦一輩子，不如在資本市場講個小故事！

吉利集團 李書福

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，第二名超過第一名的概率非常低。發(fā)生過一起第二名趕超第一名的案例，就是淘寶把易趣打敗了，但是這建立在中國本土企業(yè)打外企，免費模式打付費模式的基礎(chǔ)上。同時也是花了很多資金的情況下打敗的。第二名想要用同樣的模式超過第一名是非常難的，應該從不同切入點切入，彎道超車。

58同城 姚勁波

最開始微信推出的時候，運營商很緊張了，沒人發(fā)短信，電話也少了，我要限制你。我跟他們說放心，你們絕對會受益的，語音服務下降了，但是流量上去了，怎么會吃虧呢？

騰訊 馬化騰

談戀愛的時候，對方心里如果沒有你，花多少錢都沒用。所以，你必須深刻了解客戶內(nèi)心真正的需求是什么。過去有很多人罵我，說新東方很落后，因為新東方用互聯(lián)網(wǎng)改造教育太慢了，我忍氣吞聲到今天，終于看到一批批在線教育死掉了?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)只是帶來新的契機，可以把傳統(tǒng)和新市場結(jié)合，但如果產(chǎn)生出完全不符合客戶的需求，效果會適得其反。每個行業(yè)都有每個行業(yè)的客戶，客戶要弄正確！

新東方 俞敏洪

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品便宜，只有通過大幅度的模式創(chuàng)新，才有機會做到便宜。

小米科技 雷軍

我不認為成功是可復制的，我不太認為成功的企業(yè)家給你們講的這些東西，就你們直接學習，頂多是一個借鑒。

企業(yè)家、風險投資家 王功權(quán)

互聯(lián)網(wǎng)的沖擊太劇烈了，你上了一層樓，下面走過的那層樓梯就撤掉了，你只能繼續(xù)往上走，而不可能倒回去，因為沒有退路了，而且你必須要加快速度往上走，邊破邊立。所以現(xiàn)在破的速度要加快，立的速度也要加快。

海爾集團 張瑞敏

在公司創(chuàng)業(yè)初期，公司需要大量資金投入，老員工就把自己工資拿出來，換成公司給他的一張紙，這張紙就是告訴他，紅軍長征勝利回來以后，我挖過你的紅薯，你拿這張紙事后可以領(lǐng)大洋。

華為 任正非

我把過去所犯下的錯誤都整理出來，經(jīng)常開會回顧和檢討，我將這些錯誤分階段解決。但是到下一步的時候，也許解決完了那幾個問題，你走出來了。也許還有幾個你沒看到的問題，那這就是命了。

錘子科技 羅永浩