宋勇
【摘 要】本文對(duì)可視化管理模式在供電企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行了分析,希望為供電企業(yè)安全管理工作的有效展開(kāi)提供幫助。
【關(guān)鍵詞】供電企業(yè);安全生產(chǎn);可視化管理模式;應(yīng)用分析;
目前,供電企業(yè)安全管理中主要存在的問(wèn)題包括外力破壞造成的安全隱患,自然災(zāi)害的破壞,生產(chǎn)作業(yè)范圍較廣導(dǎo)致安全監(jiān)管工作不全面等。在供電企業(yè)的安全管理中,應(yīng)用可視化安全管理模式能有效的降低供電企業(yè)安全事故發(fā)生的幾率,提高安全管理工作的有效性,從而為供電企業(yè)的發(fā)展提供保證。
一、供電企業(yè)安全生產(chǎn)可視化管理模式的設(shè)計(jì)思路
供電企業(yè)展開(kāi)可視化安全管理工作時(shí),要以國(guó)家相關(guān)的法律規(guī)定為核心,積極探索信息化技術(shù),從可視化技術(shù)的應(yīng)用作為出發(fā)點(diǎn),開(kāi)展相關(guān)的設(shè)計(jì)工作。具體來(lái)說(shuō),供電企業(yè)可以按照以下設(shè)計(jì)思路展開(kāi)可視化安全管理的設(shè)計(jì)工作。
1、供電企業(yè)要以電力數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)作為主要的設(shè)計(jì)基礎(chǔ),同時(shí)在信息化通信網(wǎng)絡(luò)中加入在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),系統(tǒng)要能夠?qū)€路中的異常視頻信息進(jìn)行分析,并將處理后的信息輸送給供電企業(yè)的管理部門(mén),形成報(bào)警提醒信息【1】。
2、在可視化安全管理中要充分利用信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù),從而有效的提高網(wǎng)絡(luò)管理的覆蓋面。同時(shí),技術(shù)部門(mén)要注意數(shù)據(jù)信息傳輸信息的有效性,要保證工作過(guò)程能夠及時(shí)轉(zhuǎn)化為信息,并存儲(chǔ)到綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中,管理人員可以根據(jù)遠(yuǎn)程監(jiān)管的結(jié)果對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾錯(cuò)。
3、可視化管理模式進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),供電企業(yè)還要對(duì)操作互動(dòng)進(jìn)行注意。在實(shí)際工作中,通過(guò)操作互動(dòng)可以很好對(duì)誤操作進(jìn)行糾正。在可視化安全管理模式中,工作現(xiàn)場(chǎng)的操作過(guò)程可以以視頻信息的方式傳送到管理系統(tǒng),管理部門(mén)可以進(jìn)行實(shí)時(shí)的對(duì)話和控制,對(duì)線路的情況進(jìn)行確認(rèn),從而大大減少了誤操作的發(fā)生。
4、進(jìn)行可視化安全管理的設(shè)計(jì)時(shí),要對(duì)后續(xù)的評(píng)價(jià)工作引起關(guān)注。供電企業(yè)管理部門(mén)通過(guò)可視化信息對(duì)線路存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決后,管理系統(tǒng)要能夠?qū)⒈O(jiān)察畫(huà)面進(jìn)行延伸,保證各級(jí)監(jiān)管人員依照自身的權(quán)限對(duì)檢查畫(huà)面進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),并為后續(xù)的流程改進(jìn)以及規(guī)章制度的完善提供良好的數(shù)據(jù)支持。
二、安全生產(chǎn)可視化管理模式的構(gòu)建分析
(一)可視化安全管理的框架設(shè)計(jì)
供電企業(yè)在開(kāi)展可視化安全管理的框架設(shè)計(jì)工作時(shí),要對(duì)企業(yè)自身的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行分析,并在上級(jí)主管單位的法律規(guī)定下,設(shè)計(jì)可視化安全管理的框架。
在該設(shè)計(jì)框架中,管理的模式主要包括技術(shù)、人員以及管理三個(gè)主要的支撐層。而保證這三個(gè)支撐層發(fā)揮作用的體系包括企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、電力技術(shù)以及信息技術(shù)等眾多體系。具體的框架設(shè)計(jì)思路是:首先該供電企業(yè)以自身的安全生產(chǎn)管理機(jī)制為依托,建立企業(yè)安全管理模式,并在此模式上,建立深層次的管理平臺(tái),為企業(yè)提供管理、決策和執(zhí)行的操作依據(jù)??梢?jiàn),可視化安全管理是通過(guò)對(duì)人員管理和企業(yè)文化的分析,通過(guò)有效的培訓(xùn)方法,在可視化理念的推動(dòng)下,圍繞可視化平臺(tái)建立的一系列安全生產(chǎn)保障機(jī)制,并可以為供電企業(yè)的各級(jí)生產(chǎn)和管理人員提供差異化的安全管理方案,保證供電企業(yè)生產(chǎn)管理工作的安全運(yùn)行。
(二)可視化安全管理平臺(tái)的搭建
在可視化安全管理模式中,安全管理平臺(tái)是中心內(nèi)容,管理人員可以通過(guò)對(duì)平臺(tái)的有效操作來(lái)對(duì)安全管理工作進(jìn)行操控,并落實(shí)安全管理政策。通過(guò)可視化安全管理模式,可以保證供電企業(yè)的信息傳送更加通暢,指令的理解更加容易,作業(yè)的執(zhí)行更加到位,制度的落實(shí)更加有力,從而減小供電企業(yè)安全事故發(fā)生的概率。供電企業(yè)開(kāi)展可視化安全管理模式時(shí),要對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行明確,分別是管理的流程、指標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)急預(yù)案的制定等。同時(shí),安全管理平臺(tái)要能夠輸出易于理解的圖標(biāo)圖像、視頻聲音等,為安全管理人員提供清晰可靠的判斷依據(jù)。另外,可視化安全管理系統(tǒng)還能夠?qū)⒐芾砣藛T做出的安全管理決定及時(shí)高效傳輸給生產(chǎn)單位,從而有效防止安全事故發(fā)生【2】。
在廣西某供電企業(yè)中,供電企業(yè)為了降低事故發(fā)生率,設(shè)計(jì)了可視化的安全管理平臺(tái)。在該平臺(tái)主要包括應(yīng)硬件支持系統(tǒng)、可視化安全管理系統(tǒng)以及安全保護(hù)系統(tǒng)。該供電企業(yè)通過(guò)該安全管理平臺(tái)有效的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可視化管理工作。在可視化安全管理系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中,主要通過(guò)以下子系統(tǒng)開(kāi)展工作。①安全管理子系統(tǒng)和信息管控子系統(tǒng)。這兩個(gè)子系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)信息的收集和分析工作,是整體系統(tǒng)順利運(yùn)行的保障;②綜合管理子系統(tǒng)和教育培訓(xùn)子系統(tǒng)是重要的輔助運(yùn)行系統(tǒng),提高了整體系統(tǒng)運(yùn)行的有效性;③信息數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng),該子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)等供電企業(yè)安全管理平臺(tái)的信息交換工作,并保證信息交換的可靠性。
該供電企業(yè)通過(guò)可視化安全管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了以下的工作效果:通過(guò)可視化管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)電力項(xiàng)目的全景式勾畫(huà),并有效的加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理工作,降低了企業(yè)安全事故發(fā)生的幾率,推動(dòng)了供電企業(yè)的發(fā)展。
三、可視化管理模式的應(yīng)用難點(diǎn)和應(yīng)用基礎(chǔ)
供電企業(yè)在進(jìn)行可視化安全管理工作中,要對(duì)應(yīng)用的基礎(chǔ)和應(yīng)用的難點(diǎn)進(jìn)行分析。通常來(lái)說(shuō),供電企業(yè)為了能較好的推廣供可視化安全管理模式,要具備以下的應(yīng)用基礎(chǔ)。首先,供電企業(yè)要建立相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)庫(kù),并具有良好的硬件支撐技術(shù)以及能夠開(kāi)展數(shù)據(jù)采集工作的信息管理軟件。其次,供電企業(yè)要保證數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的完整性。再次,供電企業(yè)要在全體員工中豎立可視化安全管理的概念,并加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn),保證員工的技能水平符合可視化安全管理的要求。最后,要保證具有足夠的資金開(kāi)展平臺(tái)的建設(shè)和維護(hù)工作【3】。
供電企業(yè)在建設(shè)可視化安全管理平臺(tái)時(shí),還要對(duì)以下難點(diǎn)進(jìn)行注意,具體包括:(1)供電企業(yè)的安全管理工作規(guī)模較大,涉及到的管理內(nèi)容較多,供電企業(yè)要根據(jù)自身的情況加強(qiáng)重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的控制;(2)安全管理涉及的數(shù)據(jù)規(guī)模較大,進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)工作時(shí),需要企業(yè)的全體員工進(jìn)行參與,同時(shí)要注意將數(shù)據(jù)維護(hù)和生產(chǎn)管理進(jìn)行有效結(jié)合;(3)可視化安全管理工作能夠有效的解決工作中效率較低、可靠性較差等問(wèn)題,但對(duì)于人員的主觀行為無(wú)法進(jìn)行有效的管理;(4)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展越來(lái)越快,如何做好信息技術(shù)的更新以及促進(jìn)新技術(shù)和數(shù)據(jù)交換技術(shù)的有效結(jié)合是安全管理中需要注意的地方;(5)系統(tǒng)更新的要求越來(lái)越高,如何保證系統(tǒng)資金的長(zhǎng)期投入非常關(guān)鍵。
四、結(jié)束語(yǔ)
在安全生產(chǎn)的管理工作中,供電企業(yè)應(yīng)用可視化安全管理模式能夠有效的提高信息數(shù)據(jù)交換的可靠性,管理人員可以通過(guò)系統(tǒng)對(duì)電路中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行即時(shí)指導(dǎo),從而降低供電企業(yè)安全事故發(fā)生的幾率。在實(shí)際工作中,供電企業(yè)要對(duì)可視化安全管理工作引起重視,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況做好可視化管理平臺(tái)的搭設(shè)工作,保證可視化管理模式的可靠性和安全性,從而為我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展提供幫助。
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