從深圳的一家診所,到200多家口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)全國各地開花;從區(qū)域性的醫(yī)療品牌,到獲得巨頭聯(lián)想控股的青睞和戰(zhàn)略投資;拜博口腔的23年,是不平凡的23年。而在其創(chuàng)始人、董事長黎昌仁眼中,未來拜博真正要做的,就是打造口腔醫(yī)療這一行業(yè)的“百年老店”。
風(fēng)雨廿載,一段發(fā)展傳奇
2014年,拜博獲得聯(lián)想控股的10億投資。2016年,拜博在全國有200多家口腔醫(yī)療連鎖機(jī)構(gòu),員工超過6000人。目前,拜博集團(tuán)已經(jīng)覆蓋了全國40余個省會和一線城市,并正在形成向各省份主要地級城市輻射的全國口腔醫(yī)療服務(wù)連鎖網(wǎng)絡(luò)。為了做到這一點(diǎn),拜博集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長黎昌仁奮斗了20多年。
不忘初心,解決醫(yī)療不平衡
在解決地區(qū)間不平衡方面,拜博的愿景就是全國覆蓋。而在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,通過企業(yè)的ERP系統(tǒng),已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)全國服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。通過大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng),每一個就診過的顧客都可以同步連接,無論是在北京、上海、廣州、深圳等各地區(qū),都可以得到一樣的服務(wù);而偏遠(yuǎn)地區(qū)的顧客則可以通過這個系統(tǒng)得到專家的遠(yuǎn)程會診和治療。
同樣,拜博對于公益活動的專注,也是為了解決這種不平衡。從2014年至今,拜博共舉辦口腔義診活動1530場,覆蓋約33.6萬人。平均每個月,都有100場義診以及相關(guān)講座。23輛愛牙車、2輛愛牙巴士,下社區(qū)、做宣傳、送醫(yī)送藥,包括井岡山、西柏坡、蘭考、西藏等邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)也都有拜博的身影。平均每年,拜博都出動醫(yī)務(wù)人員近1000人,發(fā)放口腔健康知識普及資料40萬份,登記的牙病主訴也接近10000人。未來,這些數(shù)字還將以30%的比例增長。
鑄作品牌,打造百年老店
對于拜博20多年的發(fā)展歷程來說,2014年與聯(lián)想控股的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,是一個非常關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)。從企業(yè)發(fā)展層面來說,通過這種聯(lián)合,拜博獲得了“強(qiáng)援”,獲得了大量的資金和強(qiáng)有力的支持;對聯(lián)想控股來說,則以拜博為切口,進(jìn)入了大健康產(chǎn)業(yè)。而讓黎昌仁認(rèn)為合作得以完成的很重要因素,也在于他和柳傳志理念的契合:把拜博打造成口腔醫(yī)療界的“百年老店”。
“品牌建設(shè)對所有行業(yè)來說都非常重要。要打造品牌,醫(yī)療品質(zhì)、服務(wù)、特色細(xì)節(jié)方方面面要得到老百姓認(rèn)同,口碑才是真正的品牌。這需要多年的積淀和認(rèn)同。我們希望,在口腔醫(yī)療行業(yè),拜博可以成為一個標(biāo)桿、一塊響亮的民族品牌,在醫(yī)療質(zhì)量和品質(zhì)上讓百姓滿意,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)流程、監(jiān)管制度、細(xì)節(jié)、考核標(biāo)準(zhǔn)。這需要在各個環(huán)節(jié)上下功夫,從前臺、護(hù)士到醫(yī)生、術(shù)后培訓(xùn)、環(huán)境打造,都需要讓顧客感到溫馨、放松、放心?!崩璨收f。