讓世界愛上中國造

中國要完成由制造大國向制造強國的跨越，除了需要加強一流創(chuàng)客人才培養(yǎng)之外，還需要挖掘更多專研技術(shù)的工匠。畢竟，藍(lán)圖再美，也需要一流的工匠去鑄就。

制造業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，是科技的主戰(zhàn)場，是立國之本，更是強國之基。當(dāng)前，國際經(jīng)濟正進行新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，國際產(chǎn)業(yè)分工格局正在重塑，與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式形成歷史性交匯。值此機遇與挑戰(zhàn)并存之際，“中國制造2025”應(yīng)運而生，這是國家實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)，意義十分重大。目前，全球制造業(yè)競爭格局正在發(fā)生重大調(diào)整，發(fā)達(dá)國家紛紛實施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，一些發(fā)展中國家也加快謀劃布局，而對我國而言，2016年既是“十三五”規(guī)劃開局之年，也是“中國制造2025”全面實施的關(guān)鍵一年，中國制造業(yè)眼下可謂面臨“雙向擠壓”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

反觀國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境，2016年2月份PMI指數(shù)持續(xù)下滑，連續(xù)第七個月處于榮枯線下方，創(chuàng)下了2011年11月以來最低水平。李克強總理在政府工作報告中指出推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級，實施中國制造2025，計劃用三個十年來實現(xiàn)中國從工業(yè)大國向工業(yè)強國的轉(zhuǎn)變。那么，究竟該如何更好更快實現(xiàn)這一目標(biāo)、讓世界愛上中國造呢？

讓“創(chuàng)客”精神引領(lǐng)中國創(chuàng)造

“學(xué)習(xí)總理的報告，給我的最大感受就是處處充滿創(chuàng)新，句句反映創(chuàng)新?！比珖舜蟠?、明陽新能源投資控股集團董事局主席張傳衛(wèi)說，“中國制造業(yè)唯一的出路是轉(zhuǎn)型，唯一的生路是創(chuàng)新?！彼硎?，改革開放以來，中國經(jīng)濟快速發(fā)展30余年，其中有兩個不爭的事實：一是中國制造已成為世界認(rèn)知度最高的標(biāo)簽之一，對中國經(jīng)濟增長貢獻最大；二是中國雖成為世界制造中心，但在世界競爭中始終處于低端，大部分產(chǎn)品技術(shù)含量不高。

中國制造想要發(fā)展必須創(chuàng)新，而創(chuàng)新的核心條件始終是人。沒有人對創(chuàng)新付出熱愛和激情，再好的設(shè)備和經(jīng)費投入都無法產(chǎn)生創(chuàng)造力。我國向來堅持人才強國戰(zhàn)略，重視創(chuàng)新型科技人才培養(yǎng)?？萍季⑹蔷哂械浞蹲饔煤皖I(lǐng)軍功能的創(chuàng)新型人才核心，“千人計劃”“長江學(xué)者”等人才工程為建設(shè)創(chuàng)新型國家發(fā)揮了決定性作用。但有創(chuàng)新能力的人并不都在象牙塔里，開源技術(shù)讓大眾群體中蘊藏的創(chuàng)新力得以充分釋放。從阿里巴巴到Facebook再到創(chuàng)客，這些創(chuàng)新思想和創(chuàng)造力無不來自于大眾，他們更了解市場和應(yīng)用需求。

隨著熱門產(chǎn)品的同質(zhì)化發(fā)展和競爭加劇，大眾需求會逐漸向個性化需求分解，這是一種必然趨勢。而受大眾需求個性化分解的影響，小眾商品需求量大，相對于大眾商品的這一優(yōu)勢明顯，勢必會給個體式制造業(yè)帶來新的機遇。來自不同領(lǐng)域的創(chuàng)客依靠開源技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維，使制造業(yè)從中心化和大規(guī)模形態(tài)朝著個體式和去中心化的方向發(fā)展，更多的新型制造企業(yè)會專注于尾部利基產(chǎn)品所蘊藏的巨大需求和利潤空間，根據(jù)越來越多元化和普及化的個性化需求來生產(chǎn)制造小眾商品。

中國制造業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造也面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新動力轉(zhuǎn)換、知識產(chǎn)權(quán)保護等多方面的困難和挑戰(zhàn)。對此，張傳衛(wèi)建議，“讓創(chuàng)新引領(lǐng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型，首先要以項目拉動裝備，形成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群，打出中國創(chuàng)造組合拳。要加快產(chǎn)融結(jié)合，加大金融支持產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的力度。其次，鼓勵倡導(dǎo)商業(yè)銀行等金融機構(gòu)優(yōu)先對研發(fā)信貸融資，降低對先進研發(fā)企業(yè)的銀行貸款利率。鼓勵重點龍頭企業(yè)金融創(chuàng)新，發(fā)起成立融資租賃公司、金融租賃公司、民營銀行，搭建輻射制造領(lǐng)域的金融平臺，并在引進外資與利用外債方面給予特定額度與資金通道批復(fù)的優(yōu)待?！?/p>

“還要支持企業(yè)走出國門，輸出中國創(chuàng)造?！睆垈餍l(wèi)表示，政府要做好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、中介支持、牽線搭橋、安全預(yù)警等服務(wù)，將中國創(chuàng)造走向海外推向全球?！翱梢酝ㄟ^以股權(quán)與債權(quán)融資相結(jié)合的方式，積極與國外高端技術(shù)對接，引進先進國家和共享先進技術(shù)及知識產(chǎn)權(quán)?！彼硎?，要通過全球大市場導(dǎo)向，積極向“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”沿線國家輸出技術(shù)和產(chǎn)品，扶持重點制造企業(yè)以及代表“中國創(chuàng)造”水平的企業(yè)在“一帶一路”戰(zhàn)略中“走出去”。

讓“匠人”精神打磨中國智造

中國要完成由制造大國向制造強國的跨越，除了需要加強一流創(chuàng)客人才培養(yǎng)之外，還需要挖掘更多專研技術(shù)的工匠們。畢竟，藍(lán)圖再美，也需要一流的工匠去鑄就。

日本著名的“秋山木工”創(chuàng)始人秋山利輝立下的匠人規(guī)則，在日本如雷貫耳，其條例被視為如僧人修行般寡欲嚴(yán)苛。他制定了一套長達(dá)八年的獨特人才培養(yǎng)制度，而那些有幸被選入秋山木工學(xué)校的學(xué)生，無論男女都要剃成光頭，一年中只有兩次返家，與外界只能書信往來，手機、零用錢、戀愛都在禁止條目之列。

而秋山學(xué)校訓(xùn)練的內(nèi)容也不可思議，包括打招呼、自我介紹、泡茶、打電話等日常生活的微小細(xì)節(jié)，其中最重要的是要“能夠顧慮到別人”，而關(guān)鍵在于能否成為“能夠感動別人的人”。秋山認(rèn)為即使是一流工匠，缺少一流人品的支撐，單靠工作來打動人心，是不可能做到的。所以在每天的學(xué)習(xí)中，秋山學(xué)校的訓(xùn)練不僅磨礪學(xué)生們的技術(shù)，更注重錘煉他們的人品。

對此，有專家指出，國內(nèi)為配合大工業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代教育，培育出了大量適合大工業(yè)生產(chǎn)的人才，卻忽視了專門應(yīng)對傳統(tǒng)工匠的教育，今天的中國十分迫切地需要找回昔日的“匠人精神”。

所謂匠人，除了是具有技術(shù)的手工藝人的稱謂，更多的還代表了一種精神，即做事勤勉專注、精益求精，具有向更高層次的不懈追求的心理。一個國家的競爭力可能來自多方面，但永遠(yuǎn)都離不開人的因素，正如人們常說的，“產(chǎn)品質(zhì)量取決于技能人才的水平”。 匠人是要耐得住寂寞的，把一件小事做到極致便是不平凡。在心浮氣躁的當(dāng)下，又有多少人能堅守著平凡、無趣的崗位，靜下心來投入畢生心血做好一件事兒，“匠人精神”在商品經(jīng)濟時代顯得稀缺又重要 ?！按笕€”建設(shè)時期，許多國防科工企業(yè)都定址大山，一輩輩的軍工人舍棄安逸的生活，毅然投身深山，艱苦奮斗，獻了青春獻終生、獻了終生獻兒孫，把對祖國的愛播灑在了蒼茫大地。正是這種傳承，令“匠人精神”歷久彌新。反觀現(xiàn)在的某些領(lǐng)域，快餐化的、急于求成的心態(tài)，讓很多企業(yè)忽視了“匠人精神”的培育，最終未能做成“百年老店”，反而在激烈的市場競爭中慘遭淘汰。因此，培育和傳承好“匠人精神”，是我國邁向“中國制造2025”的堅強精神支持和人才保障。

匠人一般產(chǎn)生于大眾行業(yè)，因此，他們的稀缺和衰退，在很大程度上造成了大眾產(chǎn)品在制作工藝和設(shè)計上的落后。對于這種困境，人力主管部門接下來計劃采取的措施是，推廣“新型學(xué)徒制”選大中型企業(yè)作為試點，企業(yè)選拔一定數(shù)量的學(xué)徒去參加技能培訓(xùn)，向匠人取經(jīng)，從而擴充專業(yè)技能人才隊伍；同時培養(yǎng)具備高學(xué)歷、高層次的科技人才，與專業(yè)技能人才進行有效對接，促進產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合。

“盡管在創(chuàng)新與匠人精神等方面，我們國家還有相當(dāng)大的提升空間。但是可以說我們中國的制造業(yè)在未來30年將迎來是黃金發(fā)展時期?！惫韫葎?chuàng)客資本創(chuàng)始人、以色列洼地科技創(chuàng)始人趙勝說，“引用馬克·吐溫的一句話，黃金時代在我們前面，而不是在我們背后，雖然眼下制造業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和諸多困難，但是我們向前看，一定會看到更加美好、更加強大、更加智能的一個新的工業(yè)時代！”