建筑工程管理中存在的問題及優(yōu)化措施探究

【關(guān)鍵詞】建筑；工程管理；問題；優(yōu)化措施

就當(dāng)前我國建筑工程管理工作而言，由于全面工程管理開展時(shí)間尚短，且在受到人為、資金、物質(zhì)以及理論研究、系統(tǒng)構(gòu)建等方面缺陷的影響下，使得我國當(dāng)前的建筑工程管理依然在某些方面存在著一定的問題，嚴(yán)重影響了建筑工程施工活動(dòng)的正常、有序開展，阻礙了工程質(zhì)量的提升。為此，我們有必要圍繞當(dāng)前我國建筑工程管理工作展開進(jìn)一步的研究和討論，通過對建筑工程管理中存在問題的進(jìn)一步研究，來努力探尋我國建筑工程管理的未來發(fā)展之路，為我國建筑工程管理質(zhì)量的提升貢獻(xiàn)一份力。

1 建筑工程管理中存在的主要問題

雖然眾多建筑工程管理工作者，在經(jīng)歷了無數(shù)次的創(chuàng)新探索、改革之后，使得我國的建筑工程管理工作整體水平有所提升，使管理工作過程中的一些弊端得以規(guī)正。但由于建筑工程管理工作涉及面較廣，且內(nèi)容復(fù)雜、多變，各種突發(fā)事件充斥其中。以至于我國的建筑工程管理工作仍然在某些方面存在一定的問題。

1.1 管理體制有待完善

我國建筑工程管理工作的一個(gè)重要問題就是應(yīng)用不健全的管理體制開展工程管理實(shí)踐工作。要知道對于建筑企業(yè)而言，完善的管理體制是其對整個(gè)工程的施工情況開展管理工作的重要依據(jù)，不健全的管理體制將對工程的施工進(jìn)度、施工步驟等造成極大的阻礙作用。雖然，我們一直在倡導(dǎo)要建設(shè)完善的工程管理體制，但仍然有個(gè)別企業(yè)在巨大利益的驅(qū)使下，為節(jié)省人員開支費(fèi)用，而只在口號上響應(yīng)號召，實(shí)際上卻存在工程管理部門人員稀缺、工作人員身兼數(shù)職、專業(yè)管理人員匱乏等現(xiàn)象。長此以往下去，不僅影響員工的工作積極性，使員工出現(xiàn)工作打馬虎、應(yīng)付了事等缺乏積極性和責(zé)任心的工作心理，且影響到建筑工程管理工作的實(shí)際落實(shí)、開展情況，使得管理制度只是留于紙面上的文字性內(nèi)容而已，毫無實(shí)際效用可言。

1.2 工程質(zhì)量難以得到保證

作為當(dāng)前我國建筑工程管理工作的一個(gè)突出問題，在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，工程質(zhì)量問題已經(jīng)成為社會大眾所關(guān)心和詬病的重要對象。在建筑經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的催化下，一些建筑企業(yè)片面的追求工程進(jìn)度，而忽視對工程施工質(zhì)量的控制和管理工作，從而在質(zhì)量方面出現(xiàn)不合格、不達(dá)標(biāo)等眾多問題，而對企業(yè)的整個(gè)社會聲譽(yù)造成不好的影響。同時(shí)，在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)巨大利益的誘惑下，一些企業(yè)難以有效平衡工程質(zhì)量與工程投入之間的關(guān)系，使得工程成本在被最大化壓縮的情況下，工程質(zhì)量難以得到保障。如，被新聞屢次曝光的建筑工程鋼筋盤條被拉細(xì)違規(guī)使用的情況。這些都是建筑工程管理工作不到位的表現(xiàn)，如若任憑這些問題發(fā)展下去，建筑工程的質(zhì)量將難以得到保障，人民的生命財(cái)產(chǎn)安全將受到嚴(yán)重的威脅。

2 建筑工程管理優(yōu)化措施

2.1 完善建筑工程管理體制

建筑工程管理體制的完善對于建筑工程管理工作質(zhì)量的提升具有基礎(chǔ)保障性作用。為此，建筑企業(yè)要在重新認(rèn)識建筑工程管理工作重要性的基礎(chǔ)上，通過加大管理工作投入、創(chuàng)新管理理念、健全制度建設(shè)、增強(qiáng)員工法律教育等一系列相關(guān)措施的開展來對建筑工程管理體制進(jìn)行進(jìn)一步的完善。具體而言：

（1）建筑企業(yè)要為工程的管理工作劃撥專項(xiàng)資金，并通過專業(yè)管理人士的配備，來為建筑工程管理質(zhì)量的提升提供物質(zhì)性基礎(chǔ)。

（2）創(chuàng)新工程管理理念，摒棄傳統(tǒng)工程管理理念的束縛，將極具現(xiàn)代化的管理元素納入其中，以適應(yīng)新時(shí)期建筑企業(yè)發(fā)展的需要。

（3）健全工程管理制度建設(shè)，在結(jié)合建筑工程各工作環(huán)節(jié)實(shí)際需要的情況下，通過對企業(yè)工程管理機(jī)構(gòu)的優(yōu)化配置，來完善各機(jī)構(gòu)功能、人員配置。

（4）構(gòu)建合同管理體制，一切依照合同辦事。并加強(qiáng)對員工相關(guān)法律知識的培訓(xùn)，使其具備一定的法律意識。只有這樣用工方和務(wù)工者才能站在一個(gè)平等的基礎(chǔ)上來簽訂勞務(wù)用工合同，并依照合同內(nèi)容對勞務(wù)人員開展管理工作，從而有效減少人為因素所導(dǎo)致的違規(guī)施工等情況的發(fā)生，提高工作效率。

2.2 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提升建筑工程質(zhì)量

無論對于建筑企業(yè)自身還是廣大人民群眾而言，建筑工程的質(zhì)量問題無論在何時(shí)都是一個(gè)需要百分百關(guān)注的問題，它不僅關(guān)系到企業(yè)利益的實(shí)現(xiàn)，更重要的是關(guān)系到廣大人民群眾的生命安危，關(guān)系到社會的長足發(fā)展，需要引起各有關(guān)部門的重視。為此，我們應(yīng)從以下幾方面做起，來嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)：

（1）強(qiáng)化對建筑工程施工隊(duì)伍專業(yè)化的建設(shè)和管理，通過專業(yè)施工人才的引進(jìn)來提升施工水平。

（2）制定科學(xué)的工程施工方案，在組織各方對施工方案、流程進(jìn)行會審的基礎(chǔ)上，有效確保工程的開展情況。

（3）嚴(yán)把就按住材料質(zhì)量關(guān)，從源頭上保障工程質(zhì)量，杜絕因偷材減料、以次充好等材料不過關(guān)而引發(fā)的工程質(zhì)量問題。

（4）工程檢驗(yàn)程序?qū)嵭袊?yán)格化，細(xì)分檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，提升檢驗(yàn)人員專業(yè)水平，同時(shí)還要加強(qiáng)檢驗(yàn)監(jiān)督管理工作，使檢驗(yàn)工作的開展不受到任何因素的干擾，以便于工程質(zhì)量問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。

總而言之，建筑工程管理工作質(zhì)量的好壞將直接或是間接影響到整個(gè)社會秩序的安全運(yùn)行和人民的正常生活、生產(chǎn)活動(dòng)的順利開展。作為建筑工程重要一環(huán)的工程管理工作，應(yīng)得到企業(yè)以及政府相關(guān)部分的高度重視。無論在何時(shí)，建筑工程管理工作都應(yīng)作為建筑企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來開展，并在努力追趕社會潮流的基礎(chǔ)上，對自身所顯現(xiàn)的工程管理問題進(jìn)行不斷的研究和探索，以在強(qiáng)化工程管理的基礎(chǔ)上，使企業(yè)自身在行業(yè)中的競爭力得到提升，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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