曲筱綃：沒(méi)有FO，哪來(lái)歡樂(lè)頌

作為熱播劇《歡樂(lè)頌》中的富二代，曲筱綃為與同父異母哥哥爭(zhēng)產(chǎn)留學(xué)歸國(guó)，努力成為有能力的創(chuàng)二代。然而不學(xué)無(wú)術(shù)、極愛(ài)走捷徑的她，以及典型紈绔子弟的哥哥，顯然都沒(méi)有能力接好家族企業(yè)的班。

隨著國(guó)內(nèi)超高凈值人群對(duì)財(cái)富保全與傳承的需求日益迫切，家族辦公室早已成為家族治理與財(cái)富傳承的重要手段。曲筱綃兄妹因爭(zhēng)產(chǎn)漠視親情，甚至在第二部中父母離婚，家產(chǎn)破敗，讓人為曲家惋惜。假如曲家有家族辦公室，通過(guò)企業(yè)繼承人培養(yǎng)和家族信托保障家族企業(yè)和資產(chǎn)的傳承，結(jié)果將完全不同。

繼承人系統(tǒng)培養(yǎng)須趁早

根據(jù)惠裕全球家族智庫(kù)FOTT5月發(fā)布的《中國(guó)80后90后家族繼承人群像調(diào)查報(bào)告》顯示，目前僅有38%的家族繼承人表示父輩做過(guò)針對(duì)性的系統(tǒng)化培養(yǎng)。即使有進(jìn)行培養(yǎng)，但培養(yǎng)內(nèi)容也較為單一，主要是出國(guó)接受教育和參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

曲筱綃就是FOTT報(bào)告中62%的一員，因?yàn)閯?chuàng)一代強(qiáng)大的資金后臺(tái)，得以在上流圈子里游走和在海外接受優(yōu)質(zhì)教育。沒(méi)有家族管家的繼承人培養(yǎng)計(jì)劃和監(jiān)督機(jī)制的她，在國(guó)外只是吃喝玩樂(lè)和進(jìn)行毫無(wú)意義的社交。畢業(yè)回國(guó)，她完全沒(méi)有任何能力接好家族企業(yè)的班，更不用說(shuō)與同父異母的哥哥爭(zhēng)產(chǎn)。

香港榮耀家族辦公室負(fù)責(zé)人俎先生向《Family Office》記者指出，家族企業(yè)的二代接班、事業(yè)傳承問(wèn)題，必須重視然后盡早做規(guī)劃。很多家族企業(yè)傳承主要著眼于兩個(gè)變量：交班和接班，卻忽略了另外兩個(gè)變量：環(huán)境和導(dǎo)師。家族企業(yè)二代面對(duì)的環(huán)境跟父輩創(chuàng)業(yè)時(shí)的環(huán)境已經(jīng)大相徑庭，面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)更大，需要站在更高的層次用國(guó)際視野去審時(shí)度勢(shì)。

孩子出國(guó)留學(xué)前確實(shí)要有一個(gè)系統(tǒng)規(guī)劃，這樣學(xué)成回國(guó)后才能水到渠成、事半功倍。創(chuàng)一代在傳承家族財(cái)富的過(guò)程中要兼顧培養(yǎng)接班人的計(jì)劃，可以通過(guò)家族辦公室選擇相關(guān)的教育課程，比如惠裕全球家族智庫(kù)目前所推出的青藤計(jì)劃。這是為新富智族量身打造的一款計(jì)劃，打通海內(nèi)外金融、教育市場(chǎng)，集全球資產(chǎn)配置、投資收益和子女教育相結(jié)合的創(chuàng)新性信托計(jì)劃。

香港某家族辦公室的中國(guó)區(qū)總監(jiān)何先生認(rèn)為，像曲筱綃父親這樣因忙于事業(yè)，而無(wú)暇培養(yǎng)繼承人和缺乏專(zhuān)業(yè)管理家族財(cái)富經(jīng)驗(yàn)的家族企業(yè)，家族辦公室是首要的辦法。根據(jù)家族企業(yè)的實(shí)力，可以選擇單一家族辦公室或者多家族辦公室。曲家資產(chǎn)數(shù)億，可以選擇多家族辦公室服務(wù)。家族辦公室可以分析二代的性格愛(ài)好和長(zhǎng)處，進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，使他們熟悉企業(yè)內(nèi)外部的各種資源和生態(tài)系統(tǒng)，具備企業(yè)領(lǐng)軍人物的基本素質(zhì)。屆時(shí)水到渠成，平穩(wěn)過(guò)渡，最終完成事業(yè)的交接。

當(dāng)曲筱綃經(jīng)過(guò)有計(jì)劃的系統(tǒng)培養(yǎng)和教育后，以她的聰明才智，她完全可能會(huì)像安迪一樣，展現(xiàn)多方面的才能和素質(zhì)。不僅能說(shuō)多國(guó)語(yǔ)言進(jìn)行商務(wù)談判，也可以將企業(yè)管理得井井有條，從而兼?zhèn)鋬?yōu)秀企業(yè)繼承人的品質(zhì)。

家族信托助力財(cái)富傳承

作為家族企業(yè)的創(chuàng)始人，最不希望看到的就是子女因爭(zhēng)產(chǎn)弄得妻離子散。

FOTT啟幕峰會(huì)中的創(chuàng)一代在閉門(mén)研討會(huì)議上指出：“不患寡而患不均”，尤其面對(duì)非常大額的財(cái)產(chǎn)劃分時(shí)，子女們更容易發(fā)生爭(zhēng)吵。大多數(shù)中國(guó)內(nèi)地家族的財(cái)富管理權(quán)、擁有權(quán)和受益權(quán)都是不分開(kāi)的，其中原因復(fù)雜。但如果創(chuàng)一代不及時(shí)把財(cái)產(chǎn)清楚地交代與分配，留給第二代成員自己處理時(shí)，殊不知會(huì)引發(fā)更大的矛盾與糾紛。

對(duì)于如何能幫助家族企業(yè)解決這個(gè)問(wèn)題，《Family Office》記者采訪了睿璞家族辦公室負(fù)責(zé)人郭升璽。他介紹道，即使曲父訂立了遺囑也不能完全真正實(shí)現(xiàn)他的意愿。根據(jù)國(guó)內(nèi)法律，繼承財(cái)產(chǎn)的時(shí)候要進(jìn)行繼承公證，假如有繼承人不同意，便會(huì)對(duì)簿公堂。國(guó)內(nèi)法律涉及到家族企業(yè)繼承的時(shí)候，常常把持股權(quán)、管理權(quán)、受益權(quán)混為一談。但事實(shí)上，持股權(quán)、管理權(quán)和受益權(quán)分開(kāi)，才能真正起到避免爭(zhēng)產(chǎn)的作用。

而假如曲筱綃家有家族辦公室，把促進(jìn)子女進(jìn)步和讓后人發(fā)揚(yáng)光大的家族精神的內(nèi)容寫(xiě)進(jìn)信托，制定相應(yīng)的家族憲章，則可以實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)和家族精神的順利傳承。此外，曲父可先通過(guò)家族辦公室成立一個(gè)私人信托公司（PTC，private trust company）來(lái)完成家族財(cái)富的傳承。

設(shè)立PTC的唯一目的是擔(dān)任家族企業(yè)中的信托受托人，在其下面所設(shè)立的董事會(huì)則負(fù)責(zé)私人信托公司的受托資產(chǎn)。董事會(huì)成員一般由家族成員和其選擇的律師、稅務(wù)師等顧問(wèn)共同組成，而控制和管理信托內(nèi)資產(chǎn)必須通過(guò)PTC才能進(jìn)行家族成員內(nèi)部的溝通。這樣的受托結(jié)構(gòu)保證了只有家族成員或其顧問(wèn)才能接觸到資產(chǎn)信息。

郭升璽向記者介紹道，在設(shè)計(jì)私人信托公司時(shí)，可以賦予董事會(huì)成員不同的表決權(quán)。將配偶、子女、參與經(jīng)營(yíng)的子女乃至外部專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)、律師、信托公司被賦予不同比例的表決權(quán)，以確保家族成員依照其貢獻(xiàn)和需求享受到不同受益，同時(shí)使資產(chǎn)受到最大保護(hù)。而所有運(yùn)作均依照信托條款對(duì)信托資產(chǎn)進(jìn)行管理及分配。

在家族資產(chǎn)的傳承上，曲父可先通過(guò)家族辦公室成立一個(gè)PTC而將曲父對(duì)后代的進(jìn)步期許，如學(xué)歷成就及嚴(yán)禁事項(xiàng)，通過(guò)信托受益支付條件的結(jié)構(gòu)，將“家族憲章”精神以信托條款置入，由受托人及執(zhí)行人對(duì)曲父的要求落地執(zhí)行。

曲筱綃的哥哥是個(gè)玩世不恭的富二代，具有敗家子潛質(zhì)。為控制子孫揮霍，創(chuàng)一代們可以設(shè)立“敗家子信托”，實(shí)現(xiàn)隔離債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；在不承認(rèn)夫妻共同資產(chǎn)的法區(qū)設(shè)立保護(hù)信托，避免子女婚變導(dǎo)致家族財(cái)產(chǎn)的分割，影響公司運(yùn)作。創(chuàng)一代們更好未雨綢繆，將打破“富不過(guò)三代”的魔咒，從而實(shí)現(xiàn)家族基業(yè)常青。