建筑工程造價(jià)的合理有效控制與研究

[摘要]建筑工程造價(jià)管理工作貫穿著整個(gè)建筑工程建設(shè)過程，對建筑工程施工效益有著直接的影響。為了提高建筑工程造價(jià)管理質(zhì)量水平，需不斷規(guī)范建筑工程造價(jià)市場標(biāo)準(zhǔn)和秩序，嚴(yán)格開展造價(jià)管理工作。雖然實(shí)際過程會(huì)出現(xiàn)多種制約因素，但是應(yīng)當(dāng)正視存在的問題，提升思想認(rèn)識(shí)，最大限度的發(fā)揮出建筑工程造價(jià)管理對成本控制作用。本文對建筑工程造價(jià)的合理有效控制與研究進(jìn)行探討。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；造價(jià)控制；基本原則；有效措施

1、建筑工程造價(jià)的合理有效控制的基本原則

一是權(quán)力與責(zé)任相結(jié)合的原則，即由責(zé)任主體來負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制落實(shí)工作，責(zé)任主體有相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)利，若是由于他們自身原因而造成資金浪費(fèi)，那么應(yīng)該對其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任予以承挹二是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的原則，在建筑工程造價(jià)管理中要通過技術(shù)比鉸與經(jīng)濟(jì)分析來獲{導(dǎo)最佳的控制方案；三是全面控制原則，費(fèi)用控制意識(shí)要貫穿于建筑工程的交付使用、施工、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等階段；四是動(dòng)態(tài)控制原則，即靈活處理建舡程在施工過程中的變更，對變更的必要性和原因要做深^分析，進(jìn)而有效地控制工程造價(jià)；五是目標(biāo)管理原則，即建筑工程造價(jià)管理中，務(wù)必要遵循預(yù)期的目標(biāo)計(jì)劃來合理支出資金，不得隨意突破，力爭用最少的投資來獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2、科技創(chuàng)新與應(yīng)用建筑工程造價(jià)的合理有效控制措施

2.1強(qiáng)化造價(jià)管理意識(shí)和豐富管理手段

要想提高工程造價(jià)管理水平需要不斷地強(qiáng)化建筑工程相關(guān)單位的造價(jià)管理意識(shí)，強(qiáng)化造價(jià)管理意識(shí)是做好造價(jià)管理的一個(gè)重大前提，通過加強(qiáng)企業(yè)員工對造價(jià)管理重要性的認(rèn)識(shí)來改變他們在工作中的具體行為，使其工作行為能夠符合造價(jià)管理的要求。強(qiáng)化造價(jià)管理意識(shí)是一個(gè)自上而下的過程，從公司高層開始逐級(jí)向下貫徹土建造價(jià)管理意識(shí)，先解決思想上的問題再去解決實(shí)質(zhì)問題才能取得較為理想的效果。另外，要想進(jìn)一步的提升造價(jià)管理成效，就不能單單依賴于工程造價(jià)控制中單一的手段，而是應(yīng)該綜合運(yùn)用事前管理、事后管理以及事中管理三種手段。在造價(jià)管理過程中將計(jì)劃手段和控制手段結(jié)合起來，不過僅僅制定完善的造價(jià)管理計(jì)劃和控制還不夠，更為關(guān)鍵的是進(jìn)行全過程跟進(jìn)，對于工程施工過程中出現(xiàn)的工程造價(jià)問題，應(yīng)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，確保造價(jià)管理順利實(shí)施。

2.2做好工程定額管理

要想做好建筑工程造價(jià)管理還需做好工程定額管理，工程定額管理是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。目前，在建筑工程業(yè)發(fā)展過程中，主要是通過市場經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)節(jié)機(jī)制工程的造價(jià)。不過在競爭日益激烈的市場競爭中，各施工單位產(chǎn)生了惡性競爭，有些單位為了可以得到承建機(jī)會(huì)，在工程竟標(biāo)時(shí)可能會(huì)抬高競標(biāo)價(jià)格，這樣往往會(huì)使得競標(biāo)價(jià)偏離原本價(jià)值。為了對工程價(jià)值進(jìn)行合理的衡量，就要依靠工程定額，只有做好工程定額才能為建筑工程項(xiàng)目提供非常有效的依據(jù)。

2.3加強(qiáng)對設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

建筑工程成本涉及了很多內(nèi)容，其中工程設(shè)計(jì)階段的成本是建筑工程成本的重要組成部分。所以要做好建筑工程造價(jià)控制可以通過加強(qiáng)對設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制來實(shí)現(xiàn)。要加強(qiáng)對設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制可以以下方面入手，首先是要對設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行優(yōu)選，這樣可以在很大程度上控制建筑設(shè)計(jì)成本；其次是要對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化，這樣可以使工程設(shè)計(jì)更為科學(xué)、合理；再次是要進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，這種設(shè)計(jì)方式可以更好地控制設(shè)計(jì)成本。另外，選擇優(yōu)秀的工程設(shè)計(jì)人員，也許可以通過選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員來控制設(shè)計(jì)成本和設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2.4合理有效控制建筑工程投資決策階段的造價(jià)

眾所周知，在建筑工程的整個(gè)建設(shè)施工過程中，設(shè)計(jì)階段是其投資與控制的重要階段。設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量對建筑工程的使用性能與工程實(shí)際質(zhì)量具有直接的影響，并且對其投資效益也具有一定的影響。通過招投標(biāo)的過程，可以正確地選擇具備實(shí)力、資質(zhì)較高并且有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的單位來承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，進(jìn)而有效地保障設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量符合要求。而在初步設(shè)計(jì)的過程中，需要根據(jù)具體的規(guī)定與要求來編制初步設(shè)計(jì)的概算，并在相關(guān)部門認(rèn)可后，將其作為建筑工程項(xiàng)目的最高投資限額。在設(shè)計(jì)施工圖的過程中，需要全面分析建筑工程項(xiàng)目，并核實(shí)相關(guān)的基礎(chǔ)資料，遵循設(shè)計(jì)概算來進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且需要采取限額的設(shè)計(jì)方法。應(yīng)確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)容完整，計(jì)算工程量應(yīng)準(zhǔn)確并且全面，保證施工方案具有可行性，與建筑工程的建設(shè)實(shí)際相結(jié)合，充分運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)與工藝以及施工材料和方法，不斷增加工程項(xiàng)目的科技含量，減少工期與資金投資。需要全面對比不同的項(xiàng)目施工方案，仔細(xì)分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)，對施工方案進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而更好地保證經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的合理性，在根本上解決工程項(xiàng)目造價(jià)失控的問題。

2.5合理有效控制建筑工程施工階段的造價(jià)

應(yīng)對建筑工程施工組織的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，并且選擇科學(xué)合理的施工方案，確保其具有一定的可行性，對工程量清單計(jì)價(jià)進(jìn)行合理地利用，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的成本，加強(qiáng)管理工作。應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理與檢查，對工程施工過程中存在的問題及時(shí)解決，盡可能減少設(shè)計(jì)變更的次數(shù)，對施工現(xiàn)場的簽證進(jìn)行控制。除此之外，需要積極建立企業(yè)自身價(jià)格的信息網(wǎng)絡(luò)，一定要確保其信息渠道暢通，對不同區(qū)域、不同規(guī)格材料以及半成品的價(jià)格信息實(shí)時(shí)關(guān)注，保證施工材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，對施工材料的成本進(jìn)行一定的控制。應(yīng)積極采用考核方式，并建立建筑工程項(xiàng)目責(zé)任制度，按照成本的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，科學(xué)合理地結(jié)合建筑工程質(zhì)量與監(jiān)管工作，預(yù)防偷工減料、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時(shí)，還需要安排具備法律知識(shí)的工作人員，并對建筑工程項(xiàng)目合同產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行及時(shí)處理與解決，并追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任，進(jìn)行索賠，進(jìn)而最大程度地降低由于工程項(xiàng)目合同糾紛所帶來的損失，并且對建筑工程項(xiàng)目的各施工環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)最佳的造價(jià)控制。

結(jié)語：

總而言之，工程造價(jià)管理對建筑工程業(yè)的發(fā)展極其重要，所以在建筑工程業(yè)的發(fā)展中應(yīng)該重視起來，要想完善建筑造價(jià)管理就必須采取綜合性的措施對其進(jìn)行處理，只有這樣才可以最終取得理想的成果，采取完善造價(jià)管理體系和相關(guān)制度、提高造價(jià)控制意識(shí)是非常必要的，而且還要積極地采取其他的有效措施。