淺談如何在工程合同訂立階段防范合同風(fēng)險(xiǎn)

[摘要]我們國家的整個建筑行業(yè)的綜合競爭的實(shí)力以及實(shí)際的管理水平，特別是在建設(shè)工程方面的合同管理的實(shí)際水平相比較來說較低一些，與國外的一些建筑企業(yè)來進(jìn)行比較還存在著比較大的距離。為了能夠有效的提升自身抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，在進(jìn)行及簽訂合同的時候，怎么才能夠比較有效的預(yù)防以及杜絕糾紛的發(fā)生，簽訂一份可以有效的確保工程活動能夠正常的進(jìn)行，一份公平公正的合同在這其中的作用非常的重要。本篇文章就從建設(shè)工程在進(jìn)行合同的訂立過程當(dāng)中存在的一些風(fēng)險(xiǎn)種類進(jìn)行著手，進(jìn)一步的分析了產(chǎn)生合同風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部以及外部的一些干擾的具體因素，并且對于風(fēng)險(xiǎn)存在的一些問題，也提出了有效的防范措施。

[關(guān)鍵詞]合同；風(fēng)險(xiǎn)；管理；措施

在所有的建筑工程當(dāng)中，發(fā)包人能夠把施工、安裝以及材料的設(shè)備采購統(tǒng)一發(fā)包給一個工程總承包的單位，也能夠把設(shè)計(jì)、施工、安裝以及對于材料設(shè)備的購買一項(xiàng)或者是多項(xiàng)來進(jìn)行發(fā)包給一個工程總承包的單位。

1、合同風(fēng)險(xiǎn)防范的意義

風(fēng)險(xiǎn)指的就是一種可能性或者是一種不確定性，而這種風(fēng)險(xiǎn)的問題實(shí)際的特點(diǎn)為損失的發(fā)生或者是損失的程度具有很大的不確定性，整個建設(shè)的工程具有自身實(shí)際的一些特點(diǎn)，比如：施工的范圍比較長、所涉及到的工作人員的部門比較多、施工的過程較為復(fù)雜、需要投入的資金非常大等等，而上述所有的這些特點(diǎn)就致使整個建設(shè)工程具有非常大的風(fēng)險(xiǎn)，這就要我們一定要選擇有效的措施來進(jìn)行控制風(fēng)險(xiǎn)問題，盡量的降低風(fēng)險(xiǎn)對于工程全過程產(chǎn)生的一些影響，在對工程合同進(jìn)行訂立之后，對于后期整個工程來說，是一個非常重要的開端以及具體的憑照，因此，合同的當(dāng)事人一定要在合同進(jìn)行訂立的初期階段，就把整個建設(shè)工程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)詳細(xì)的進(jìn)行一個剖析以及深入的研究，從而能夠有效的通過工程合同所規(guī)定的要求來把整個項(xiàng)目工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一個科學(xué)的合理的轉(zhuǎn)化，從而能夠轉(zhuǎn)化成工程合同的風(fēng)險(xiǎn)，工程合同風(fēng)險(xiǎn)具備自身實(shí)際的特點(diǎn)，就是為工程合同的風(fēng)險(xiǎn)是工程合同雙方來進(jìn)行共同承擔(dān)，實(shí)際的分配一定要按照工程實(shí)際的情況來進(jìn)行制足。

2、合同風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

2.1訂立合同的風(fēng)險(xiǎn)種類

2.1.1組織成員之間的誠信風(fēng)險(xiǎn)

合同訂立其中主要的組織成員當(dāng)中都包括了合同簽訂雙方，一般情況下主要包括了業(yè)主企業(yè)以及承包商，在業(yè)主企業(yè)當(dāng)中常常會發(fā)生的誠信風(fēng)險(xiǎn)主要都包括了業(yè)主企業(yè)面臨倒閉的情況、沒有足夠的支付能力、經(jīng)營的實(shí)際狀況不斷的進(jìn)行下滑，惡意的拖欠工程的款向，對于工程項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行隨意的改變等問題，而這些問題都會導(dǎo)致合同發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的情況，此外，在進(jìn)行交易的過程當(dāng)中也有很大的可能會發(fā)生業(yè)主或者是一些工作人員存在一些中飽私囊的問題，從而導(dǎo)致誠信的風(fēng)險(xiǎn)，在所有的承包商當(dāng)中比較常見的誠信風(fēng)險(xiǎn)主要都包括了投標(biāo)報(bào)價還有進(jìn)行采購的過程當(dāng)中的不誠實(shí)的欺詐行為，或者是因?yàn)橄嚓P(guān)的設(shè)計(jì)單位導(dǎo)致的設(shè)計(jì)問題，從而致使設(shè)計(jì)的文件與實(shí)際施工的內(nèi)容沒有很好的進(jìn)行協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)的圖紙無法按期進(jìn)行交付，導(dǎo)致整個工程發(fā)生嚴(yán)重的問題。

2.1.2管理過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

這種風(fēng)險(xiǎn)一般情況下都是因?yàn)闃I(yè)主的項(xiàng)目決策出現(xiàn)一定的偏差從而致使的，從而導(dǎo)致對整個相關(guān)工程的產(chǎn)品以及市場的分析出現(xiàn)了一定的問題，項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)的實(shí)際措施，而這種情況會發(fā)生業(yè)主對投資的預(yù)算以及實(shí)際的工期過于緊張的限制，施工方就會受到工期以及資金上面的限制從而致使施工質(zhì)量存在一定的問題，沒有辦法有效的確保合同的基本要求，或者是因?yàn)樵诤贤?dāng)中有比較多的不嚴(yán)密或者是歧義的標(biāo)注，工程的實(shí)際范圍以及工程的資金等問題沒有進(jìn)行明確的標(biāo)注，從而發(fā)生合同風(fēng)險(xiǎn)的情況。

2.1.3外界環(huán)境造成的風(fēng)險(xiǎn)

外界的環(huán)境實(shí)際的變化情況對整個工程的成本以及實(shí)際IDE工期具有特別大的影響，因?yàn)榻ㄖこ瘫容^特殊，一般情況下的施工工作都是在室外來進(jìn)行工作的，會受到外界的環(huán)境以及天氣的嚴(yán)重影響，此外，合同按照相關(guān)的法律法規(guī)出現(xiàn)變動的情況也會致使合同的風(fēng)險(xiǎn)，比如：在新的法規(guī)進(jìn)行頒布后，會有新的調(diào)整的情況，而這種情況就會致使承包商有一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2訂立合同的風(fēng)險(xiǎn)防范

2.2.1準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行投標(biāo)之前相關(guān)的承包人一定要按照工程的款項(xiàng)還有合同簽訂的條款來進(jìn)行一個科學(xué)的預(yù)算工作，在這一過程當(dāng)中一定要保證的是報(bào)價必須要準(zhǔn)確，防止由于抬高價格的情況，確保在合同價格區(qū)間之內(nèi)的報(bào)價，盡可能的防止在后期在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中由于材料的價格或者是人工的價格發(fā)生變化，從而致使的風(fēng)險(xiǎn)情況，如果是刻意的進(jìn)行壓低價格的方法來盡可能的進(jìn)行中標(biāo)，在合同進(jìn)行簽訂后，就會出現(xiàn)非常大的風(fēng)險(xiǎn)問題。

2.2.2條款平等

茌對合同進(jìn)行簽訂的過程當(dāng)中，發(fā)包人以及承包人一定要嚴(yán)格的按照相關(guān)的合同規(guī)范的實(shí)際要求，在雙方已經(jīng)進(jìn)行協(xié)商好的基本條件下才能進(jìn)行簽訂合同，其中的發(fā)包人不能夠提出不平等的條款強(qiáng)加給對方，也不可以以強(qiáng)壓的方式來進(jìn)行簽訂合同，對合同進(jìn)行簽訂一定要確保雙方是自愿平等的條件，特別一定要凸顯發(fā)包人以及承包人在法律地位方面平等的地位，不能夠發(fā)生意志強(qiáng)加的情況。

2.3強(qiáng)化合同管理工作

強(qiáng)化各類合同的管理工作，不斷的提高全員法律風(fēng)險(xiǎn)防范方面的主管意識，進(jìn)一步的夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理的工作。這一公司的綜合部組織機(jī)關(guān)各部門業(yè)務(wù)主管通過查看合同文本、與合同管理人員座談等方式，詳細(xì)的進(jìn)行了解項(xiàng)目合同履行的實(shí)際情況，逐項(xiàng)的進(jìn)行梳理并且仔細(xì)的進(jìn)行分析合同當(dāng)中的利弊條款、潛在的一些風(fēng)險(xiǎn)，并且向各項(xiàng)目部的合同經(jīng)辦人員進(jìn)一步的進(jìn)行明確合同的審核、簽訂、解除以及合同糾紛的處理等工作流程。與此同時，在發(fā)現(xiàn)的合同文本當(dāng)中有不完善的地方，特別是合同在進(jìn)行簽訂的過程當(dāng)中非常不利于公司的風(fēng)險(xiǎn)條款，準(zhǔn)確的進(jìn)行列出詳細(xì)的整改說明，督促相關(guān)的合同管理人員立行進(jìn)行立改，夯實(shí)合同監(jiān)督管理，有效的提高合同的執(zhí)行力，保證合同能夠及時的、準(zhǔn)確的、有效的進(jìn)行履行。

結(jié)語：

綜上所述，對工程進(jìn)行承包建設(shè)的過程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)是無法比較有效的避免的，準(zhǔn)確的進(jìn)行預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)以及周密的而進(jìn)行防范的措施是非常重要的。那么在進(jìn)行簽訂合同的過程當(dāng)中，一定要充分的發(fā)揮人的主觀能動性，充分的利用客觀的因素，就能夠比較有效的降低損失。