[摘要]在建筑工程中,良好的施工技術(shù)管理能夠有效的提高建筑工程的質(zhì)量,降低工程的經(jīng)濟(jì)成本,提升建筑工程的施工水平。在實(shí)際工作中,施工單位要對(duì)工程施工技術(shù)管理引起重視,從建立健全的施工技術(shù)管理制度,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)施工技術(shù)圖紙的審核力度,保證技術(shù)交底工作的可靠性,提高質(zhì)量管理等方面人手,切實(shí)提高施工技術(shù)管理水平,為建筑工程的順利進(jìn)行提供保障。
[關(guān)鍵詞]建筑工程;施工技術(shù);提升管理
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,當(dāng)前人們逐漸對(duì)建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展重視起來。建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理是當(dāng)前整體工程操作過程中的重要組成部分,施工質(zhì)量會(huì)在一定程度上影響大眾群體生活水平,所以在施工階段,應(yīng)進(jìn)行高質(zhì)量的施工技術(shù)管理,以此來滿足社會(huì)需求與建筑施工需求。
1、建筑工程施工技術(shù)管理的重要作用
建筑工程施工技術(shù)管理工作對(duì)工程的質(zhì)量和施工水平具有決定性的影響。當(dāng)前的建筑工程和傳統(tǒng)的建筑工程有很大的不同,工程的規(guī)模較大,采用的施工工藝比較復(fù)雜,施工的難度也越來越高,這些都給建筑工程的施工技術(shù)管理工作提出了更高的要求。另外,目前評(píng)價(jià)建筑工程好壞的關(guān)鍵指標(biāo)就是建筑施工的綜合水平。而技術(shù)環(huán)節(jié)叉是建筑施工綜合水平的基本保障,因此施工企業(yè)要加大對(duì)建筑施工技術(shù)管理的重要認(rèn)識(shí),要通過高水平的施工技術(shù)管理工作保證建筑工程的順利進(jìn)行。
2、建筑工程施工技術(shù)管理存在的問題
2.1施工技術(shù)管理的制度有待規(guī)范
施工技術(shù)管理制度是建筑工程施工技術(shù)管理工作有效展開的基礎(chǔ),需要引起施工單位的重點(diǎn)關(guān)注。但根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國大部分建筑工程的施工技術(shù)管理制度都不夠完善,有的工程單位甚至沒有設(shè)立專門的施工技術(shù)管理制度。這對(duì)于建筑工程施工技術(shù)管理工作的展開是非常不利的。因此施工單位要高度重視施工技術(shù)管理制度,在制度中要做好對(duì)技術(shù)管理工作的規(guī)范,管理人員在實(shí)際工作中,要嚴(yán)格根據(jù)管理制度開展工作,保證施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量。
2.2施工技術(shù)管理人員的責(zé)任不夠明確
施工技術(shù)管理人員的責(zé)任不夠明確也是目前施工技術(shù)管理中存在的主要問題。建筑工程的施工技術(shù)管理比較復(fù)雜,具有較強(qiáng)的專業(yè)性質(zhì),如果管理中的人員責(zé)任不夠明確,很可能造成互相推諉責(zé)任局面。有的建筑工程中,在對(duì)專業(yè)機(jī)構(gòu)的分工上也不夠明確,對(duì)于工程中出現(xiàn)的技術(shù)糾紛問題,找不到對(duì)應(yīng)的解決部門。這對(duì)于建筑工程的良性運(yùn)行具有非常大的影響。
2.3施工技術(shù)管理的水平有待提高
建筑材料質(zhì)量是保證建筑工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),對(duì)施工技術(shù)管理工作具有非常重要的作用。但有的建筑工程在實(shí)際工作中,忽視了原材料的質(zhì)量管理工作,只從經(jīng)濟(jì)成本出發(fā)采購原材料,這給建筑工程埋下了較大的安全隱患。另外,有的建筑工程在施工設(shè)備管理上也存在不到位的情況。具體表現(xiàn)為施工設(shè)備比較落后,在管理上缺乏系統(tǒng)的管理制度,操作人員的素質(zhì)較低,沒有進(jìn)行有效的后期養(yǎng)護(hù)等。
3、有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法
3.1建立健全的施工技術(shù)管理制度
健全的技術(shù)管理制度是保證施工技術(shù)管理工作能夠有效展開的關(guān)鍵。目前,有的建筑工程對(duì)于施工技術(shù)管理工作有所忽視,沒有建立起對(duì)應(yīng)的施工技術(shù)管理制度,這對(duì)建筑工程的運(yùn)行是比較不利的。在實(shí)際工作中,施工單位要依據(jù)相關(guān)部門的規(guī)定,結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況制定科學(xué)的施工技術(shù)管理制度。在制度中,要對(duì)施工技術(shù)管理部門的組織架構(gòu)進(jìn)行規(guī)定,要對(duì)施工管理技術(shù)的工作內(nèi)容和細(xì)節(jié)進(jìn)行闡述,保證工程施工技術(shù)管理人員在平時(shí)的工作中能夠有法可查,有據(jù)可依。
3.2強(qiáng)化施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作
施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作是保證施工技術(shù)管理質(zhì)量的基礎(chǔ),在實(shí)際工作中,施工單位必須提高對(duì)施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作的重視,通過有效的管理手段,提高技術(shù)管理基礎(chǔ)工作的水平,為順利開展施工技術(shù)管理工作提供條件。例如,施工單位對(duì)工程檔案的管理工作進(jìn)行規(guī)定,要求檔案記錄的工作要嚴(yán)格遵照工程事實(shí),特別是對(duì)施工技術(shù)檔案要高度重視,做好記錄、歸檔和存儲(chǔ)工作,為后續(xù)的工程提供有力的技術(shù)支持。其次,施工單位對(duì)技術(shù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行了審核,確保管理人員的職業(yè)素養(yǎng)達(dá)到了工程的要求。
3.3加強(qiáng)施工技術(shù)圖紙的審核力度
在建筑工程中,施工技術(shù)圖紙具有非常重要的指導(dǎo)作用,需要施工單位引起重視。施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)圖紙的審核力度,保證技術(shù)圖紙的科學(xué)性和可行性。會(huì)審人員在審核圖紙時(shí),還要結(jié)合工程自身的實(shí)際情況,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行關(guān)注。如果施工圖紙的設(shè)計(jì)不能達(dá)到要求,要責(zé)令重改,對(duì)于重新修改的圖紙要經(jīng)過復(fù)審后才可以使用。目前,在建筑工程中應(yīng)用BlM技術(shù)能夠有效的提高設(shè)計(jì)方案的審核水平,建筑工程可以加大對(duì)相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用。
3.4保證施工技術(shù)交底工作的可靠性
在建筑工程中,由于規(guī)模較大,許多項(xiàng)目是由多個(gè)專業(yè)共同進(jìn)行的,因此保證施工技術(shù)交底工作的可靠性和及時(shí)性非常重要。施工單位在工程的各個(gè)項(xiàng)目開始前,要做好技術(shù)交底工作,技術(shù)交底中要包括對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的實(shí)際情況和詳細(xì)資料,要保證施工人員對(duì)工程項(xiàng)目做到熟悉和掌握。
3.5提高施工技術(shù)的質(zhì)量管理
施工單位要對(duì)施工技術(shù)的質(zhì)量管理引起重視,這是保證工程能夠良好運(yùn)行的關(guān)鍵。其次,施工單位要加強(qiáng)以下方面的質(zhì)量管理:①對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格管理,要對(duì)施工材料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等進(jìn)行細(xì)致的檢查,保證施工材料符合工程的要求;②要對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,防止人為因素造成工程質(zhì)量不過關(guān);③加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度.提升施工團(tuán)隊(duì)的施工水平,從而為建筑工程質(zhì)量提供有力的保證。
結(jié)語:
目前,我國建筑工程施工技術(shù)管理還存在一定的問題,這些問題對(duì)于建筑工程的開展具有阻礙作用。本文將對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理的重要作用進(jìn)行闡述,分析建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題,研究提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法,希望為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供幫助。