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    文化差異對(duì)國(guó)際商務(wù)交流活動(dòng)的影響

    2016-04-29 00:00:00李培
    北方文學(xué)·中旬 2016年2期

    摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代到來(lái),不僅是大公司、大集團(tuán)的國(guó)際活動(dòng)越來(lái)越多,就是小公司的國(guó)際商務(wù)交流活動(dòng)也不屢見不鮮。但是在國(guó)際商務(wù)交流活動(dòng)中,往往都會(huì)出現(xiàn)一些大大小小的問(wèn)題,導(dǎo)致這些問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因就是彼此的文化差異,本文通過(guò)分析不同國(guó)家的文化差異,具體探討文化差異對(duì)國(guó)際商務(wù)交流活動(dòng)帶來(lái)的影響,以此來(lái)找出共處的方式,來(lái)實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。

    關(guān)鍵詞:文化差異;國(guó)際商務(wù);交流;影響

    國(guó)際商務(wù)交流活動(dòng)是指商業(yè)組織在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家或經(jīng)濟(jì)體之間幾星的以商業(yè)目的的各種交易活動(dòng)。在當(dāng)今社會(huì),我國(guó)需要與國(guó)際接軌,這是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的需要,因此進(jìn)行國(guó)際商務(wù)交流活動(dòng),不可避免。而影響國(guó)際商務(wù)交流活動(dòng)是否能夠順利開展的因素,主要就是由于文化差異。

    一、各國(guó)文化差異的表現(xiàn)

    (一)語(yǔ)言的差異

    因?yàn)樯畹奈幕尘安煌?,居住的地方不同,那么在語(yǔ)言方面自然而然的就存在著較大的差異。由于文化的不同,常常會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)或者誤解,一個(gè)詞對(duì)于生活在不同地方的人有不同的理解方式。在國(guó)內(nèi),講一個(gè)笑話,大家會(huì)迅速反應(yīng)過(guò)來(lái),給出講笑話的人所期待的那種反應(yīng),笑的前仰后合。但是,在國(guó)外你講一個(gè)笑話,他們可能一點(diǎn)反應(yīng)都沒有,因?yàn)樗麄儫o(wú)法理解,并不覺得好笑。例如在中國(guó)我們遇見一個(gè)人打招呼,通常不會(huì)說(shuō)“你好”而是會(huì)問(wèn)“你最近干嗎呢”,“你想要去做什么啊”這對(duì)于英國(guó)人來(lái)說(shuō)就是不禮貌的,他們通常的聊天的內(nèi)容都是“你好啊,見到你很高興”或者“天氣不錯(cuò),適合出去游玩”等等。就像我們不懂得外國(guó)人形容外面人多說(shuō)“塞得像沙丁魚罐頭一樣”。他們也無(wú)法懂得中國(guó)人說(shuō)的“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮”因?yàn)樗麄儾恢勒l(shuí)是諸葛亮,他們不了解中國(guó)的歷史。還有中國(guó)人都比較喜歡數(shù)字6和8,因?yàn)?代表著六六大順,8代表著發(fā)財(cái),比較忌諱4和7。而在外國(guó)他們確實(shí)討厭數(shù)字13和5,外國(guó)人不喜歡13,因?yàn)閭髡f(shuō)耶穌受害前和弟子們共進(jìn)的最后一次晚餐,參加晚餐的第十三個(gè)人是猶大,也就是這個(gè)猶大為了金錢,把耶穌出賣了,讓耶穌受苦受難而死,所以“13”被認(rèn)為是背叛和出賣的代名詞。5則代表著黑色星期五。所以不同文化背景下的文化溝通是十分需要注意的,在商務(wù)交流活動(dòng)中,一定要避免這些誤會(huì),才能獲得一個(gè)良好的開端。

    (二)對(duì)時(shí)間的不同差異

    每個(gè)國(guó)家對(duì)于時(shí)間都有不同的觀點(diǎn)和態(tài)度。瑞士是個(gè)產(chǎn)表出名的國(guó)家,對(duì)于瑞士名表,我們并不陌生,所以瑞士的人特別的有時(shí)間觀念。他們無(wú)法容忍不守時(shí)的人。他們習(xí)慣在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有的事情。在國(guó)際商務(wù)交流活動(dòng)中,每個(gè)國(guó)家對(duì)于做事情的態(tài)度也是不一樣的,例如,與日本人談一件事情,你就要有拉長(zhǎng)戰(zhàn)線的準(zhǔn)備,他們通常喜歡用拖延戰(zhàn)術(shù)。而要是同美國(guó)和加拿大的人談事情就會(huì)非常迅速,他們會(huì)很快的給出事情的答案。德國(guó)人對(duì)于時(shí)間就比較嚴(yán)謹(jǐn),他們會(huì)將商務(wù)交流活動(dòng)的每一步驟都控制在有限的時(shí)間內(nèi),一個(gè)問(wèn)題接著一個(gè)問(wèn)題逐步解決。但是如果你要是與法國(guó)人談事情,你就要有心理準(zhǔn)備了,眾所周知法國(guó)人是浪漫的,他們?cè)谧鲆患虑殚_始時(shí)都是緩慢的,然后才會(huì)開始一步步的加快步伐。這就是在不同國(guó)家進(jìn)行國(guó)際商務(wù)交流活動(dòng),每個(gè)國(guó)家的時(shí)間觀念都是不一樣的,進(jìn)行交流時(shí),要學(xué)會(huì)適應(yīng)和遵守對(duì)方的時(shí)間觀念。

    (三)思維模式的差異

    在商務(wù)交流活動(dòng)中,能看出各國(guó)不一樣的思維模式,在中國(guó),中國(guó)人人思考問(wèn)題整體性,喜歡從整體到局部,考慮雙方利益,在考慮個(gè)人利益,以此來(lái)達(dá)到中間的平衡點(diǎn)。還有中國(guó)人做生意常說(shuō)“做生不如做熟”,這意思就是中國(guó)人喜歡和熟人做生意,講究人情,禮尚往來(lái)。這次我吃了點(diǎn)虧,幫了你的忙,下次再進(jìn)行合作時(shí),我可以找補(bǔ)回來(lái),你再幫我的忙。在中國(guó)做事情一定要有門路,出了問(wèn)題就能找到熟人幫忙。而美國(guó)人截然不同,他們受線性分析思維模式的影響,喜歡把整個(gè)事情分若干個(gè)部分,一部分一部分去事情,他們更注重利益并且樂觀自信,喜歡一碼歸一碼,做起事情認(rèn)定一條路就毫不猶豫的走下去。英國(guó)人則是喜歡自嘲。

    二、國(guó)際商務(wù)交流活動(dòng)中的應(yīng)對(duì)之道

    (一)了解文化差異,積極應(yīng)對(duì)

    由于生活在不同的區(qū)域,不同的地點(diǎn),導(dǎo)致雙方出現(xiàn)文化差異,因此在進(jìn)行國(guó)際商務(wù)文化交流活動(dòng)之前,要了解文化的差異,學(xué)會(huì)包容對(duì)方。這就要求我們?cè)趪?guó)際商務(wù)交流活動(dòng)當(dāng)中:充分地分析和了解對(duì)手的文化背景,包括習(xí)俗、行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念和商業(yè)慣例;應(yīng)該能夠熟練地運(yùn)用對(duì)方語(yǔ)言,提高雙方交流的效率,避免溝通中的障礙和誤解;在認(rèn)識(shí)不同文化間交流活動(dòng)風(fēng)格差異的基礎(chǔ)上,在交流中要使己方的談判策略具有一定的針對(duì)性和靈活性,以適應(yīng)特定風(fēng)格的談判對(duì)象、談判議題和談判場(chǎng)合。

    (二)尊重文化差異,提高文化管理能力

    尊重不同文化,提高跨文化管理能力。首先,要對(duì)職員進(jìn)行跨文化培訓(xùn),讓學(xué)員適應(yīng)應(yīng)對(duì)不同文化環(huán)境的能力。其次,要理解和欣賞文化差異,把文化當(dāng)作一種資源、一種財(cái)富,而不是視為一種障礙,從不同文化的觀點(diǎn)和視角,來(lái)找出解決問(wèn)題的獨(dú)特思路及方案,使企業(yè)更具有生命力、凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

    三、結(jié)論

    順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì),理解各國(guó)之間不同文化下的價(jià)值觀念、思維方式、語(yǔ)言差異、在商務(wù)交流活動(dòng)中靈活應(yīng)對(duì),爭(zhēng)取獲得雙贏的局面。

    參考文獻(xiàn):

    [1]孫君.文化差異對(duì)國(guó)際商務(wù)溝通的影響及其對(duì)策[J].沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2016,05:552-555.

    [2]劉卓瑛,鄭平坪.中外文化差異對(duì)國(guó)際商務(wù)談判的影響[J].統(tǒng)計(jì)與管理,2016,07:156-157.

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