毛澤東
(一)我們共產(chǎn)黨人無論進(jìn)行何項(xiàng)工作,有兩個(gè)方法是必須采用的,一是一般和個(gè)別相結(jié)合,二是領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合。
(二)任何工作任務(wù),如果沒有一般的普遍的號召,就不能動(dòng)員廣大群眾行動(dòng)起來。但如果只限于一般號召,而領(lǐng)導(dǎo)人員沒有具體地直接地從若干組織將所號召的工作深入實(shí)施,突破一點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn),然后利用這種經(jīng)驗(yàn)去指導(dǎo)其他單位,就無法考驗(yàn)自己提出的一般號召是否正確,也無法充實(shí)一般號召的內(nèi)容,就有使一般號召歸于落空的危險(xiǎn)。例如一九四二年的各地整風(fēng),凡有成績者,都是采用了一般號召和個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合的方法;凡無成績者,都是沒有采用此種方法。一九四三年的整風(fēng),各中央局、中央分局、區(qū)黨委和地委,除提出一般號召(全年整風(fēng)計(jì)劃)外,必須在自己機(jī)關(guān)中和附近機(jī)關(guān)、學(xué)校、部隊(duì)中,選擇二、三單位(不要很多),深入研究,詳細(xì)了解整風(fēng)學(xué)習(xí)在這些單位的發(fā)展過程,詳細(xì)了解這些單位中若干個(gè)(也不要很多)有代表性的工作人員的政治經(jīng)歷、思想特點(diǎn)、學(xué)習(xí)勤惰和工作優(yōu)劣,并親自指導(dǎo)這些單位的負(fù)責(zé)人具體地解決各單位的實(shí)際問題,借以取得經(jīng)驗(yàn)。一機(jī)關(guān)、一學(xué)校、一部隊(duì)內(nèi)部也有若干單位,該機(jī)關(guān)、該學(xué)校、該部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人員也須這樣去做。這又是領(lǐng)導(dǎo)人員指導(dǎo)和學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法。任何領(lǐng)導(dǎo)人員,凡不從下級個(gè)別單位的個(gè)別人員、個(gè)別事件取得具體經(jīng)驗(yàn)者,必不能向一切單位作普遍的指導(dǎo)。這一方法必須普遍地提倡,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能學(xué)會(huì)使用。
(三)一九四二年的整風(fēng)經(jīng)驗(yàn)又證明:每一單位的整風(fēng),必須在整風(fēng)過程中形成一個(gè)以該單位的首要負(fù)責(zé)人為核心的少數(shù)積極分子的領(lǐng)導(dǎo)骨干,并使這一領(lǐng)導(dǎo)骨干和參加學(xué)習(xí)的廣大群眾密切結(jié)合,才能使整風(fēng)完成任務(wù)。只有領(lǐng)導(dǎo)骨干的積極性,而無廣大群眾的積極性相結(jié)合,便將成為少數(shù)人的空忙。但如果只有廣大群眾的積極性,而無有力的領(lǐng)導(dǎo)骨干去恰當(dāng)?shù)亟M織群眾的積極性,則群眾積極性既不可能持久,也不可能走向正確的方向和提到高級的程度。任何有群眾的地方,大致都有比較積極的、中間狀態(tài)的和比較落后的三部分人。故領(lǐng)導(dǎo)者必須善于團(tuán)結(jié)少數(shù)積極分子作為領(lǐng)導(dǎo)的骨干,并憑借這批骨干去提高中間分子,爭取落后分子。凡屬真正團(tuán)結(jié)一致、聯(lián)系群眾的領(lǐng)導(dǎo)骨干,必須是從群眾斗爭中逐漸形成,而不是脫離群眾斗爭所能形成的。在多數(shù)情形下,一個(gè)偉大的斗爭過程,其開始階段、中間階段和最后階段的領(lǐng)導(dǎo)骨干,不應(yīng)該是也不可能是完全同一的;必須不斷地提拔在斗爭中產(chǎn)生的積極分子,來替換原有骨干中相形見絀的分子,或腐化了的分子。許多地方和許多機(jī)關(guān)工作推不動(dòng)的一個(gè)基本原因,就是缺乏這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、聯(lián)系群眾的經(jīng)常健全的領(lǐng)導(dǎo)骨干。一個(gè)百人的學(xué)校,如果沒有一個(gè)從教員中、職員中、學(xué)生中按照實(shí)際形成的(不是勉強(qiáng)湊集的)最積極最正派最機(jī)敏的幾個(gè)人乃至十幾個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)骨干,這個(gè)學(xué)校就一定辦不好,斯大林論黨的布爾什維克化的十二個(gè)條件的第九條中所說建立領(lǐng)導(dǎo)核心問題,我們應(yīng)該應(yīng)用到一切大小機(jī)關(guān)、學(xué)校、部隊(duì)、工廠和農(nóng)村中去。這種領(lǐng)導(dǎo)骨干的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)是季米特洛夫論干部政策中所舉的四條干部標(biāo)準(zhǔn)(無限忠心,聯(lián)系群眾,有獨(dú)立工作能力,遵守紀(jì)律)。無論是執(zhí)行戰(zhàn)爭、生產(chǎn)、教育(包括整風(fēng))等中心任務(wù),或是執(zhí)行檢查工作、審查干部和其他工作,除采取一般號召和個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合的方法以外,都須采取領(lǐng)導(dǎo)骨干和廣大群眾相結(jié)合的方法。
(四)在我黨的一切實(shí)際工作中,凡屬正確的領(lǐng)導(dǎo),必須是從群眾中來,到群眾中去。這就是說,將群眾的意見(分散的無系統(tǒng)的意見)集中起來(經(jīng)過研究,化為集中的系統(tǒng)的意件),又到群眾中去作宣傳解釋,化為群眾的意見,使群眾堅(jiān)持下去,見之于行動(dòng),并在群眾行動(dòng)中考驗(yàn)這些意見是否正確。然后再從群眾中集中起來,再到群眾中堅(jiān)持下去。如此無限循環(huán),一次比一次地更正確、更生動(dòng)、更豐富。這就是馬克思主義的認(rèn)識論。