關(guān)于新形勢下企業(yè)思想政治工作的研究

韓艷卿

企業(yè)的思想政治建設(shè)工作一直是企業(yè)經(jīng)濟工作和其它一切工作的生命線，要想在企業(yè)各方面建設(shè)上都取得一定成績，思想政治建設(shè)工作是首當(dāng)其沖的。當(dāng)下世界經(jīng)濟形勢日趨復(fù)雜，市場經(jīng)濟建設(shè)不斷推進，科技文化變革不斷進行，員工思想觀念日趨復(fù)雜化、多樣化，價值取向和行為方式也發(fā)生了巨大變化，企業(yè)內(nèi)外環(huán)境都處在不斷的變化當(dāng)中，如果在新的形勢下闖出一片生存發(fā)展的新天地已經(jīng)成為每個企業(yè)研究的主題，這也符合了黨的十七大所著重強調(diào)的“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀要求。

改革開放以來，我們在企業(yè)的管理中也借鑒學(xué)習(xí)了不少西方管理的思想與方法，我們必須在借鑒了國外相關(guān)思想方法之后根據(jù)自己的實際情況提出自己的一套思想方法，任何外來的思想方法都為我所用，所以我們絲毫都不以松懈。一個時期以來，企業(yè)思想政治工作也進行了可貴的探索，取得了一些經(jīng)驗和成果，對企業(yè)的發(fā)展起到了積極和重要的作用。但是隨著新形勢的不斷變化新問題的不斷出現(xiàn)，當(dāng)今企業(yè)的思想政治工作還是面對著一系列難題與挑戰(zhàn)。目前主要存在以下幾大問題：

一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子對思想政治工作的認識存在偏差，對思想政治工作不重視，企業(yè)思想政治工作氛圍不濃。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子是整個企業(yè)的領(lǐng)頭羊，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子即管理者對思想政治工作的認識以及方法影響甚至決定了整個企業(yè)的思想政治建設(shè)工作。管理者的理念差異如同兩條相交線的夾角，角度差一點，延伸后的差距就會越來越大，造成不堪設(shè)想的后果?，F(xiàn)在存在不少企業(yè)，只抓效率，追求效益，卻忽視了企業(yè)的思想政治建設(shè)。短時間內(nèi)，企業(yè)可能獲得較好的效益，可是企業(yè)的思想政治工作長期跟不，相當(dāng)于企業(yè)的精神文明發(fā)展長期落后，長此以往，思想上滯留的問題必然會影響實踐的發(fā)展，從而使企業(yè)的發(fā)展越來越陷入混沌之中，不利于企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

二、在思想上循規(guī)蹈矩，缺乏敢為人先的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是指人們創(chuàng)造性勞動及其價值的實現(xiàn)。它一般是指經(jīng)濟的范疇，但也并不僅限于此，從一定意義上說，人類創(chuàng)新活動貫穿于每一項實踐活動之中，思想政治工作也不例外。思想政治工作的創(chuàng)新就是以強烈的時代感對思想政治工作的觀念、機制、內(nèi)容、方法等方面進行改革，使之適應(yīng)并服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)。當(dāng)今很多企業(yè)存在管理的思維方法過于老套，管理模式生搬硬套的現(xiàn)象。層層開大會卻無人提出新的發(fā)展路子和解決問題的新方法。從哲學(xué)的辯證的否定觀來講，任何事物的發(fā)展都是在新事物的提出與舊事物的否定中不斷進行的，沒有人去提出新問題就意味著新事物不會出現(xiàn)，而舊事物還一直存在，這種現(xiàn)象只會造成企業(yè)思想政治風(fēng)氣的消極發(fā)展，人人都不愿動腦，不勇于創(chuàng)新，最后必然會被困死在守舊的發(fā)展模式中。

三、有的個業(yè)思想政治工作體制、制度建設(shè)不完善，在運行機制上不健全，工作流于形式，沒有形成具體的責(zé)任落實到人的機制，責(zé)任互相推脫。一個健全完善的政工體制、運行機制是一個企業(yè)思想政治工作的基石。現(xiàn)在某些企業(yè)出現(xiàn)不少兼職與掛虛職的現(xiàn)象，不僅造成了機構(gòu)設(shè)置的混亂、冗雜，工作無法明確分工，也為責(zé)任的互相推諉創(chuàng)造了條件，對企業(yè)的發(fā)展造成了極大的危害。

四、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治工作的方法存在問題。如今存在一些企業(yè)管理者的自身文化水平比較低，對企業(yè)思想政治工作的方法不正確，造成做無用功的現(xiàn)象，不僅效果不明顯，甚至引起某些員工的不理解，產(chǎn)生截然相反的后果。

以上幾個問題可能暫時不會影響企業(yè)的短期內(nèi)的發(fā)展，但是，“千里之堤，潰于蟻穴”，小問題不解決，終將成為企業(yè)的心腹大患。下面，我們將從幾個方面探討一下解決各個問題的對策。

一是深化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子對思想政治工作的認識，加強領(lǐng)導(dǎo)班子對思想政治工作的重視，從源頭上抓好企業(yè)思想政治工作，領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和實踐者，只有充分認識其重要性、必要性和緊迫性，才會齊心協(xié)力開展工作。因此，加強領(lǐng)導(dǎo)班子對企業(yè)思想政治工作的重視，是搞好思想政治工作的首要任務(wù)和突破口。從凝聚職工力量，帶領(lǐng)職工團結(jié)奮斗的迫切需要的度，認識加強思想政治工作的必要性，引導(dǎo)職工積極主動進行思想政治學(xué)習(xí)，組織召開座談會、討論會，讓職工在討論、辯論中辨別正誤，自我教育。

二是解放思想、創(chuàng)新理念，調(diào)動員工積極性，鼓勵員工勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是和一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。“思想政治工作只有在繼承中不斷創(chuàng)新，把握時代脈搏，緊跟時代步伐，符合時代要求，才能有發(fā)展，有生命力，永葆生機活力。塞內(nèi)加曾說過：“偉大的思想能變成巨大的財富?！庇纱丝梢姀乃枷肷险{(diào)動員工積極性會大大提高企業(yè)的效益。

三是健全政工機構(gòu)、體制，完善運行機制，一是結(jié)合實際，通過改革不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，精簡機關(guān)，充實一線，改進工作機制，提高工作效率，把有限的人力資源用好用活。經(jīng)營者就是資源優(yōu)化配置者，誰在這方面做得好，誰就是贏家。因為改革就是優(yōu)化資源再分配，最大程度地發(fā)揮資源優(yōu)勢。二是與有關(guān)部門各級協(xié)調(diào)，把具體責(zé)任落實到個人，領(lǐng)導(dǎo)班子親自抓，一級抓一級，責(zé)任到人，措施到位。三是建立考核評價機制，這是企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

總而言之，企業(yè)思想政治工作直接影響企業(yè)的長遠利益，關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。所謂“行百里者半九十”，在以后的思想政治工作中務(wù)必要謙虛謹慎戒驕戒躁?！奥仿湫捱h兮”，而對不斷變化的新形勢，在這片新天地下，我們必須把企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)的管理結(jié)合起來，及時改進思想政治工作的方法，尋找新的路子，推進企業(yè)的新發(fā)展。