咱們能做出《瘋狂動(dòng)物城》的特效嗎？

伍婭倫

報(bào)價(jià)低 盜版軟件 無(wú)特效總監(jiān)

好萊塢的制作工藝與特效設(shè)計(jì)全面體現(xiàn)在了對(duì)細(xì)節(jié)的刻畫(huà)上，這也正是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影難以企及的地方

每年三月都是電影淡季，在《葉問(wèn)3》的注水夾擊之下，《瘋狂動(dòng)物城》卻憑借著良好的故事和細(xì)致的特效成功突圍。作為不太像迪斯尼的迪斯尼3D動(dòng)畫(huà)，《瘋狂動(dòng)物城》里的特效細(xì)節(jié)讓影迷們津津樂(lè)道。究其火爆成因之一，多數(shù)人都會(huì)回答你“因?yàn)樗麄兲匦Э犰耪ㄌ彀　薄?/p>

但是你知道嗎，《變形金剛4》、《馴龍記》、《星戰(zhàn)7》，這些酷炫炸天的特效，有很多都是中國(guó)制造?！爸袊?guó)人的技術(shù)差嗎？一點(diǎn)也不。我跟你保證，這些CG鏡頭，有超過(guò)50%，甚至75%是中國(guó)人做的?！盉ase FX的CEO Chris Bremble告訴小娛。很多好萊塢特效公司會(huì)將承制的CG鏡頭分一部分給中國(guó)CG公司制作。中國(guó)代工特效公司的優(yōu)勢(shì)在于，他們能提供比好萊塢低一半甚至更多的報(bào)價(jià)。作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，中國(guó)較低的人工薪水和盜版的制作軟件，削減了中國(guó)代工特效公司的成本。

曾經(jīng)，代工特效市場(chǎng)是印度、韓國(guó)和中國(guó)三分天下，但是因?yàn)閲?guó)家文化、教育水平、貧富差距等原因，有著英語(yǔ)語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)的印度已經(jīng)沒(méi)落。而另一個(gè)新冒出頭的則是人工成本更低的東南亞，但是中國(guó)有扎實(shí)的基礎(chǔ)理工水平和加班文化，“東南要想要超越中國(guó)？連班都不愿意加，我覺(jué)得不可能。”業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。

目前，韓國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于較低的人才流失、更有效的管理模式以及政府的大力補(bǔ)貼。而這幾點(diǎn)恰恰是中國(guó)特效市場(chǎng)的短板。不過(guò)，代工特效并不是一個(gè)長(zhǎng)久的飯碗，不少特效公司都試圖做出自己的原創(chuàng)。

娛樂(lè)資本論在通過(guò)對(duì)數(shù)位特效公司的調(diào)查得知，中國(guó)特效公司想轉(zhuǎn)型成皮克斯、工業(yè)光魔，仍受制于資金、原創(chuàng)能力和特效總監(jiān)這一環(huán)。

代工特效模式簡(jiǎn)單 人工低用盜版

特效公司分包的商業(yè)模式極其簡(jiǎn)單：接項(xiàng)目-制作-付款-接新項(xiàng)目，有能力的公司可能會(huì)同時(shí)運(yùn)作多個(gè)項(xiàng)目，如此循環(huán)往復(fù)。但正是這種代工特效支撐起了許多中國(guó)影視CG公司。

報(bào)價(jià)低是中國(guó)影視CG公司的最大優(yōu)勢(shì)。原力動(dòng)畫(huà)的CEO趙銳曾在采訪中表示，原力動(dòng)畫(huà)在3D動(dòng)畫(huà)制作上收費(fèi)只有好萊塢的五分之一到十分之一。草點(diǎn)娛樂(lè)的創(chuàng)始人程震在和小娛的采訪中也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)，“一般中國(guó)影視CG公司的報(bào)價(jià)比好萊塢公司低一半很正常，有的時(shí)候報(bào)價(jià)只有好萊塢的三分之一，甚至更低?！?/p>

影視后期制作是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。Base FX目前在中國(guó)大概有員工500人，其中一線的后期制作人員約有430人。小娛和從事后期制作的朋友了解到，目前在國(guó)內(nèi)，普通的特效師年薪大概十幾萬(wàn)（視工種、地區(qū)而定），高級(jí)特效是大概在三十萬(wàn)。而在好萊塢，同樣的數(shù)字，按美金結(jié)算，價(jià)格翻了六倍。

報(bào)價(jià)低的另一個(gè)原因則是因?yàn)橹袊?guó)公司會(huì)使用盜版軟件。Base FX的CEO Christopher Bremble在采訪時(shí)透露，Base FX一年在軟件上的花費(fèi)超過(guò)百萬(wàn)。然而在國(guó)內(nèi)，業(yè)內(nèi)的特效師告訴小娛，“百度搜都免費(fèi)，現(xiàn)在NUKE、3DMAX、HOUDINI，很多軟件都能破解?！倍?，中國(guó)特效公司一般用的都是現(xiàn)有的制作軟件，好萊塢頂尖的特效公司往往會(huì)開(kāi)發(fā)自己的制作系統(tǒng)，這筆開(kāi)發(fā)費(fèi)用更是龐大。

然而，作為分包服務(wù)，特效公司的利潤(rùn)計(jì)算清晰，并沒(méi)有龐大的現(xiàn)金流去支撐。并且，因?yàn)橹袊?guó)特效公司缺乏有效的管理，中國(guó)代工特效公司沒(méi)有合理的運(yùn)作項(xiàng)目制作，因而導(dǎo)致公司運(yùn)作失去控制。因此，中國(guó)特效分包服務(wù)依然不是一門(mén)輕松的生意。

東南亞搶占市場(chǎng)？中國(guó)優(yōu)勢(shì)：有人有錢

目前，在國(guó)際上提供代工特效的地區(qū)中，韓國(guó)、中國(guó)、印度是其中最大的三個(gè)國(guó)家。但是，隨著中國(guó)人工成本的費(fèi)用不斷上漲，東南亞有更低廉的人工價(jià)格試圖搶奪我們的市場(chǎng)。再看看好萊塢的特效公司，數(shù)字王國(guó)（做過(guò)《泰坦尼克號(hào)》的特效）、節(jié)奏特效（做過(guò)《少年派的奇幻漂流》的特效）等公司要么破產(chǎn)，要么名存實(shí)亡。中國(guó)代工特效市場(chǎng)也面臨如此危險(xiǎn)嗎？

印度

印度曾經(jīng)是最大的提供代工特效的國(guó)家。印度的優(yōu)勢(shì)在于語(yǔ)言，英語(yǔ)國(guó)家和世界電影中心好萊塢可以無(wú)縫對(duì)接，而且印度本土的寶萊塢也是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。

但是在印度，因?yàn)樨毟徊罹嗑薮?，特效師這份工作的薪水并不高昂，維持住印度中產(chǎn)階級(jí)身份仍有一定難度。許多印度特效師一方面迫于生存壓力，一方面因?yàn)橛杏⑽膬?yōu)勢(shì)，要么選擇去新西蘭、洛杉磯等地工作，要么轉(zhuǎn)行做其他服務(wù)業(yè)。

人才的流失導(dǎo)致印度的龍頭地位逐漸沒(méi)落?，F(xiàn)在隨著中國(guó)的崛起，有很多印度特效師選擇來(lái)中國(guó)的公司工作。

韓國(guó)

韓國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于它的網(wǎng)速、基建和教育?；A(chǔ)建設(shè)好、網(wǎng)速快，意味著可以迅速和好萊塢進(jìn)行素材傳遞和信息交流。

除此之外，韓國(guó)政府也大力支持特效業(yè)的發(fā)展。韓國(guó)政府曾經(jīng)出錢送了很多導(dǎo)演和專業(yè)人才去好萊塢學(xué)習(xí)，并且，韓國(guó)的特效公司可以拿到韓國(guó)政府的補(bǔ)貼，因此，中韓特效公司在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，韓國(guó)因?yàn)橛醒a(bǔ)貼、報(bào)價(jià)低，常常在競(jìng)標(biāo)中略勝一籌。

再有，韓國(guó)特效人才流失較少。許多韓國(guó)人才在出國(guó)進(jìn)修后都會(huì)選擇回到韓國(guó)開(kāi)設(shè)工作室，他們帶來(lái)了好萊塢最先進(jìn)的人力管理等特效制作體系。

東南亞

東南亞的人工成本比中國(guó)更加低廉，但他們目前還無(wú)法形成超越中國(guó)的規(guī)模。

首先，特效產(chǎn)業(yè)的中流砥柱是特效師，而東南亞國(guó)家的人才很少?！氨热缧录悠拢奶匦μ×?，從里面發(fā)掘新的人才很難。所以新加坡的特效發(fā)展不起來(lái)?！盉remble告訴。

其次，東南亞市場(chǎng)正面臨著整體教育、互聯(lián)網(wǎng)普利率和國(guó)家文化等種種問(wèn)題?！耙粋€(gè)國(guó)家的文化對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響太大了，”Bremble聳肩道，“泰國(guó)的團(tuán)隊(duì)可能沒(méi)辦法在短時(shí)間內(nèi)做出一個(gè)好的鏡頭，因?yàn)樘﹪?guó)人很難接受加班。”

中國(guó)

中國(guó)人力成本優(yōu)勢(shì)正在慢慢被削弱，不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心代工特效公司不轉(zhuǎn)型，很可能會(huì)將路越走越窄。

不過(guò)從另一方面來(lái)說(shuō)，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)地位也非常明顯。比起東南亞，我們龐大的人口基數(shù)能夠培養(yǎng)出足夠的特效人才。而且，中國(guó)電影市場(chǎng)正是火熱之時(shí)，目前特效行業(yè)仍然不會(huì)枯竭，“現(xiàn)在中國(guó)的飛躍只是開(kāi)始，”Bremble著重說(shuō)，“我對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)還是非常自信的。”程震在采訪時(shí)也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)：“至少在三五年之內(nèi)這個(gè)行業(yè)還會(huì)很火的?！?/p>

當(dāng)然，目前中國(guó)的特效市場(chǎng)仍有不足。首先，中國(guó)特效教育環(huán)節(jié)仍然比較落后。據(jù)了解，因?yàn)榕嘤?xùn)老師薪水低，幾乎沒(méi)有一線的從業(yè)人士“舍高就低”去當(dāng)特效培訓(xùn)老師。中國(guó)的特效師“沒(méi)地方學(xué)習(xí)”，想要進(jìn)步“全靠悟性”，發(fā)展非常慢。

同時(shí)，因?yàn)槠偷男剿恍┨匦煶鰢?guó)自修后都不再回國(guó)，而選擇去溫哥華、倫敦、新西蘭等特效技術(shù)比較先進(jìn)的地區(qū)，這也造成了人才的流失。

并且，目前國(guó)內(nèi)的特效公司的管理制度仍然存在漏洞。比如制片人分配任務(wù)不合理，不同的技術(shù)部門(mén)溝通困難等等。這些都容易導(dǎo)致返工率增高，降低了成片的質(zhì)量，加大了后期制作的成本。

轉(zhuǎn)型原創(chuàng)大困局：缺乏特效總監(jiān)

那么，為什么不從下游往上游走呢？

首先，眾所周知，對(duì)于大片來(lái)說(shuō)，要想有高質(zhì)量的特效，必須從影片籌備制作的前期就開(kāi)始介入，目前，國(guó)內(nèi)也不乏在籌備期和拍攝期進(jìn)行指導(dǎo)的特效總監(jiān)，然而，聚光匯影的特效總監(jiān)徐飛告訴小娛：“目前國(guó)內(nèi)許多特效總監(jiān)是從副導(dǎo)演轉(zhuǎn)型來(lái)的，他們也許知道特效拍攝，卻并不是真正懂技術(shù)的人，背后也沒(méi)有自己的視效團(tuán)隊(duì)支持，反而要另請(qǐng)團(tuán)隊(duì)制作?！?/p>

又或者，有些影片出于宣傳目的，邀請(qǐng)了國(guó)外的特效總監(jiān)，但是這些特效總監(jiān)只在拍攝階段提供技術(shù)支持，卻不負(fù)責(zé)影片后期的管理和指導(dǎo)。“這就導(dǎo)致視效總監(jiān)和特效團(tuán)隊(duì)是割裂開(kāi)的。也許特效總監(jiān)和導(dǎo)演的溝通特別好，但特效團(tuán)隊(duì)在后期進(jìn)行原創(chuàng)制作的時(shí)候很多素材不知道怎么用。原創(chuàng)出來(lái)的效果自然打了折扣?！毙祜w說(shuō)。

概以言之，中國(guó)仍然缺乏有拍攝思維的技術(shù)出身的特效總監(jiān)。作為連接拍攝和后期制作的橋梁，特效總監(jiān)這一環(huán)的缺失和不足制約了原創(chuàng)特效的發(fā)展。

第二，目前在國(guó)內(nèi)，在原創(chuàng)市場(chǎng)上想要取得觀眾的認(rèn)可非常難，因此很多團(tuán)隊(duì)都寧可選擇提供分包服務(wù)，而不涉足原創(chuàng)領(lǐng)域，以免“吃力不討好?！?/p>

“原創(chuàng)燒錢，代工養(yǎng)家糊口啊?！背陶鹨痪湓挼莱隽四壳斑@類特效分包服務(wù)公司的轉(zhuǎn)型之難。即使有了成功案例《捉妖記》，Base FX對(duì)原創(chuàng)的態(tài)度也非常謹(jǐn)慎。Bremble對(duì)表示，關(guān)于原創(chuàng)的項(xiàng)目BaseFX還打算再放一放。

資金的制約造成了原創(chuàng)之難。米粒影業(yè)的創(chuàng)始人張青對(duì)小娛表示，“原創(chuàng)和分包，這是業(yè)務(wù)模式的不同。原創(chuàng)公司要面臨很長(zhǎng)時(shí)間不會(huì)有收入的問(wèn)題，因此，如果沒(méi)有融資或是足夠的資金儲(chǔ)備，就很難運(yùn)轉(zhuǎn)下去。畢竟大部分公司還是需要做一些有現(xiàn)金流的生意?！?/p>

第三，不論是3D動(dòng)畫(huà)還是真人特效，很多做代工起家的特效公司并沒(méi)有足夠的原創(chuàng)能力。