金鈺 馬華明
【摘 要】水利工程項目施工涉及的面廣,是一個極其復雜的綜合過程,再加上水利工程項目生產流動、結構類型、質量要求、施工方法、建設周期、自然條件等不同情況,均能影響施工項目的質量。通過對影響水利工程質量的因素進行分析,提出一些具體要求。同時,水利水電工程施工具有點多、面廣、工期長,大量使用非專業(yè)化勞務隊伍,并且施工場地復雜、施工條件較差等特點,容易造成安全事故。因此,對水利水電工程施工的安全管理就顯得尤為重要,結合工作經驗探討安全管理的方法。
【關鍵詞】水利工程;施工管理;質量安全
1.水利工程施工的質量控制
水利水電工程項目建設涉及到國家和社會的方方面面,只有通過層層質量嚴格把關,從施工前期質量管理→施工過程的質量控制→竣工評審至合格,才能建設出質量合格的工程,實現(xiàn)投資者的期望。水利工程項目施工涉及的面廣,是一個極其復雜的綜合過程,再加上水利工程項目生產流動、結構類型、質量要求、施工方法、建設周期、自然條件等不同情況,如設計、材料、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等因素,均直接影響施工項目的質量,而施工是形成最終建筑產品的重要階段,所以,施工階段質量控制是水利水電工程建設質量控制的重點。影響質量的因素很多,使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動,機械設備的正常磨損,都會產生質量問題[2]。
1.1 人員和材料
為了做好工程質量,施工單位應該先從源頭抓起,嚴把人員、材料關。項目經理是本項目的最高組織者和領導者,是第一責任人。項目經理部要建立各種組織機構,如項目管理組織機構、質量控制組織機構、安全生產組織機構、設備管理組織機構等,確定各機構或各部門的負責人。建立健建立健全質量保證體系和安全生產保證體系,制定項目管理的各種規(guī)章制度。認真研究施工圖紙,編制好最優(yōu)的施工組織設計和施工技術方案,然后根據施工組織設計編制詳細的作業(yè)指導書、質量保證措施;編制好切實可行的施工進度計劃和詳細的用工、材料、機械需求計劃。施工人員必須持證上崗,上崗前要進行崗前培訓教育,如政治思想學習,質量、安全、紀律、道德教育,專業(yè)技術培訓,健全崗位責任制,這是實現(xiàn)工程質量目標的最基本的前提。
材料是構成建筑產品的具體有形物,材料的質量直接影響到項目工程質量和建筑產品的壽命。因此,根據施工承包合同、施工圖紙和施工規(guī)范的要求,制定詳細的材料采購計劃,健全和完善材料采購、使用制度。選擇信譽高、規(guī)模大、抗風險強的物資公司作為主要建筑材料的供應方,并與之簽訂物資采購合同,明確材料的規(guī)格、數(shù)量、價格和供貨期限,明確雙方的職責和處罰措施。做好材料進場和入庫的檢查和記錄工作。對影響工程質量的主要材料,如鋼筋、水泥等做好材質跟蹤調查記錄,避免不合格產品以次充好混入使用,確保工程質量。
1.2 機械因素
隨著建筑科學技術的發(fā)展,建筑專業(yè)化、機械化水平越來越高,機械種類的數(shù)量、型號越來越多,機械化程度越來越強。因此要求我們根據工程的工藝特點和技術要求,配置合理的施工機械,并正確管理和使用機械設備。確保機械設備處于良好的運行狀態(tài)。實行人機固定,機械維修保養(yǎng)責任制,實行持證上崗操作制度,建立機械設備的臺帳記錄和檔案制度,實行機械定期維修保養(yǎng)制度,提高設備運轉的可靠性和安全性,降低消耗,提高機械使用效率,延長機械壽命,保證工程質量,創(chuàng)造更大的經濟效益。
1.3 施工方法
施工方法即施工技術,采用先進的施工技術,對加快施工進度,提高工程質量,降低工程造價都是有利的。因此要認真研究工程項目的工藝特點和技術要求,認真審查施工圖紙,嚴格按照施工圖紙編制施工技術方案。項目部技術人員在熟悉、掌握施工工藝的條件下,向各個施工班組和各個作業(yè)層進行技術交底。項目部配備先進的測量儀器和先進的實驗檢測設備,要求技術人員和質檢人員對工程項目的每道工序、每個環(huán)節(jié)都要認認真真地檢查和管理,確保工程質量合格。在工程施工中還要大膽采用新工藝、新技術和新材料進行施工。對所有工程技術人員進行新工藝、新技術的培訓學習,掌握新工藝、新技術的使用方法和注意事項。鼓勵技術人員進行發(fā)明創(chuàng)造,為優(yōu)秀人才發(fā)明創(chuàng)造提供便利條件。
1.4 環(huán)境因素
環(huán)境因素對工程質量的影響具有復雜、多變的特點。如春夏天的暴雨、冬天的大雪和冰凍都直接影響著工程的進度和質量,特別是對室外作業(yè)的大型土方、混凝土澆筑、基坑處理工程影響更大。因此要求項目部多與當?shù)貧庀蟛块T保持聯(lián)系,收聽有關天氣預報,收集有關水文氣象資料,了解當?shù)囟嗄甑难辞?,采取有效的保護措施進行施工,保證工程質量。
2.水利水電工程施工的安全管理
2.1 預防為主的原則
在工程施工安全管理中做到以下幾點:(1)要加強全員安全教育與培訓, 讓所有員工切實明了“確保他人的安全是我的職責, 確保自己的安全是我的義務”, 從根本上消除習慣性違章, 減少發(fā)生安全事故的概率; (2)要制定和落實安全技術措施, 從源頭消除現(xiàn)場的危險源, 安全技術措施要有針對性、可行性, 并要得到切實的落實; (3)要加強防護用品的采購質量和檢驗, 確保防護用品的防護效果; (4)要加強現(xiàn)場的日常安全巡查與檢查, 及時辨識現(xiàn)場的危險源, 并對危險源進行評價, 制定有效措施予以控制。
2.2 安全優(yōu)先的原則
在生產經營活動中, 在處理保證安全與實現(xiàn)施工進度、工程成本及其他各項目標的關系上, 始終把從業(yè)人員和其他人員的人身安全放到首位, 絕不能冒生命危險搶工期、搶進度, 絕不能靠減安全投入談效益、談成本。
2.3 強制性原則
安全是生產的法定條件, 安全生產不能因領導人的看法和注意力的改變而改變。項目的安全機構設置、人員配備、安全投入、防護設施用品以及“三違”現(xiàn)象等都必須采取強制性措施予以落實, 否則, 首先追究項目經理的責任。
2.4 全員管理原則
安全職責要“橫向到邊、縱向到底”, 從領導、各部門負責人直至項目班組、操作崗位, 都要明確安全職責, 分解安全生產目標、指標, 避免上緊下松, 層層衰減, 讓每一個員工都能切實感受到安全生產的壓力, 從而更加關注自己身邊的安全,形成全員安全管理的格局。真正做到“安全生產, 人人有責; 安全管理, 人人參與”。
2.5 全方位管理原則
全方位安全管理, 關鍵在于全方位落實, 事故的發(fā)生本身具有一定的規(guī)律, 可以通過研究其確定性, 提前預防; 而事故發(fā)生也有其隨機性, 這就需要在生產過程中加強監(jiān)督, 切實做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力、監(jiān)督檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真,全方位加強安全生產管理工作。
2.6 安全生產管理長效性原則
安全管理要保持長效性, 應做好以下10 項工作:(1)建立健全安全管理組織與機構, 這是安全管理工作的組織保證;(2)健全、落實責任制和一系列規(guī)章,從而做到安全工作職責明確、制度健全、有章可循、規(guī)范管理;(3)確保達到安全生產條件所必須的安全生產資源投入,絕不隨意減少,任意挪用,更不能用不合格品或報廢品。(4)全方位落實安全知識教育和安全技能培訓;(5)堅持安全檢查制度,做到定期檢查與日常檢查相結合,重點檢查與一般檢查相結合;(6)制定并實施企業(yè)生產事故應急救援預案,應急預案要告知從業(yè)人員, 并報上級主管部門備案;(7)及時、如實報告事故,按照“四不放過”( 事故原因沒查清不放過、責任者沒處理不放過、領導和職工沒受到教育不放過、防范措施沒落實不放過) 原則嚴肅處理;(8)通過目標管理、指標分解,落實責任;(9)貫徹執(zhí)行安全管理體系,規(guī)范管理,持續(xù)改進管理績效;(10)規(guī)范安全生產的內業(yè)資料建檔管理工作[3]。
3.結語
水利水電工程施工具有點多、面廣、工期長,大量使用非專業(yè)化勞務隊伍,而且施工場地復雜,施工條件較差等特點,容易造成安全事故[4]。因此,在施工項目安全管理中必須堅持樹立“安全第一,預防為主”, 在當前倡導“以人為本”安全理念的指引下,堅持經常性的安全教育和堅持安全管理的主動性、防護針對性的原則。水利水電工程的安全生產是一項系統(tǒng)工程,我們更應該緊緊依靠科技進步,提升安全管理水平,實施長效管理。必須健全入場教育,安全技術交底,監(jiān)督檢查和落實“誰主管、誰負責;誰受益、誰管理、誰負責;誰主辦、誰負責”的制度等措施,才能真正搞好水利工程現(xiàn)場的安全生產。
參考文獻:
[1] 王平平.淺議水利工程施工管理[J].中國水運,2007 (1).
[2] 付曉明.對水電工程安全管理“以人為本”理念的淺析[J].水利水電工程造價,2007(1).
[3] 賈文生.水利水電工程施工安全管理[J].學術縱橫,2007(11).
[4] 尤長明.水利工程施工現(xiàn)場安全事故防治措施[J].黑龍江水利科技,2007(6).