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      案例教學(xué)法在財務(wù)會計教學(xué)中的應(yīng)用研究

      2016-04-20 12:09:31孫宏彬
      企業(yè)文化·下旬刊 2016年3期
      關(guān)鍵詞:案例教學(xué)

      孫宏彬

      摘 要:以某市“審計風(fēng)暴”的課堂教學(xué)案例出發(fā),從財經(jīng)專業(yè)精神培養(yǎng)為切入點,緊緊圍繞財務(wù)制度規(guī)范化管理等要素,以客觀事實為依據(jù),以問題成因為線索,闡述了現(xiàn)象與本質(zhì)之間的必然關(guān)系,從認(rèn)識、制度、規(guī)范、監(jiān)管等有效途徑,實現(xiàn)企事業(yè)單位財務(wù)管理制度的誠信、健康、和諧的內(nèi)在動因,強(qiáng)化專業(yè)精神的養(yǎng)成對于財經(jīng)人才的重要意義。

      關(guān)鍵詞:審計風(fēng)暴;案例教學(xué);財務(wù)會計教學(xué)

      一、背景材料――“審計風(fēng)暴”

      審計案例:“只有居安思危,才能長治。人防工程是提高國家整體防衛(wèi)能力,提高城市抗御自然災(zāi)害和防空抗御能力的生命線。正因為這樣,人防工程大都建在地下,也多不為人所熟知。但是,人們不熟悉的地方并不能成為審計的‘死角?!?006年7月,某市審計局對本市人民防空辦公室領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

      審計進(jìn)點,查賬組便從全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的資金流向上著手,對會計資料、收費(fèi)票據(jù),經(jīng)濟(jì)合同等方面開展詳細(xì)查閱,對近三年內(nèi)收支情況進(jìn)行分析比較,查找可疑線索,發(fā)現(xiàn)其中有一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),是涉及電力局退回多收電費(fèi)余額為4萬余元,而賬面反映是電力局退回多收人防辦電費(fèi)業(yè)務(wù),2006年1月23日,會計賬務(wù)處理時將該筆電費(fèi)退回資金加以核銷,4萬余元全部退給人防工事承租戶。為什么要把電費(fèi)退給承租戶而不是人防辦本身?帶著疑問,審計人員找到知情人員了解情況,據(jù)反映,這筆款項是由于人防工事當(dāng)時電表出現(xiàn)故障,經(jīng)電力部門認(rèn)定,是電力部門電表超速運(yùn)行多收電費(fèi)。因當(dāng)時電費(fèi)是人防辦代收代繳,所以必須通過人防辦退回給當(dāng)事人,從表面看似乎合情合理。審計人員針對近三年來人防辦的電費(fèi)進(jìn)行了全面清理、核對和分析,但從審計匯總資料中未發(fā)現(xiàn)承租戶有多交4萬元電費(fèi)現(xiàn)象,情況有些蹊蹺,單從賬面資料看,尚很難說明內(nèi)部存在問題。審計人員采用迂回方式,以核對電費(fèi)為由上門找到承租戶了解相關(guān)情況,該承租戶拿出人防辦向其收取電費(fèi)的票據(jù),再三說明電費(fèi)是其本人多交,應(yīng)該退回。審計人員以需要進(jìn)一步核對為由,向該承租戶借用了幾張收據(jù),經(jīng)核查發(fā)現(xiàn),這幾張收費(fèi)票據(jù)均為人防辦自行印制的收款收據(jù),未作入賬憑證。

      同時,審計人員還發(fā)現(xiàn),運(yùn)用自行印制的收款收據(jù)還有一部分收入,屬人防工事租金收入,根據(jù)人防辦提供的各類租賃合同發(fā)現(xiàn),合同均為打印件,唯有租金部分是手寫件。單位內(nèi)部采用真假兩份合同,一部分租金收入開正規(guī)發(fā)票納入經(jīng)費(fèi)賬核算,另一部分存在“小金庫”套取資金。

      二、問題形成的關(guān)鍵

      組織課堂教學(xué),根據(jù)上述審計案例內(nèi)容,設(shè)疑難問題,(1)由一筆電費(fèi)引入的思考;(2)小金庫的成因;(3)內(nèi)部控制制度及監(jiān)管存在哪些缺失。先由學(xué)生自行思考,然后分成若干小組,通過相互之間思想的碰撞、討論形成共性的問題。

      針對上述案例中存在的問題,學(xué)生各抒己見,踴躍發(fā)表自己的觀點:

      (1)現(xiàn)金管理制度要嚴(yán)格和加強(qiáng);(2)現(xiàn)金收取和支付要嚴(yán)格按照規(guī)定的結(jié)算起點執(zhí)行,超過標(biāo)準(zhǔn)的額度要以轉(zhuǎn)賬形式支付和收取,防止出現(xiàn)編造和謊報用途套取現(xiàn)金;(3)不能用借條、白條等不符合會計制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金,嚴(yán)防“小金庫”、賬外賬滋生的源頭;(4)錢賬要分管,即非出納員不得經(jīng)管現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù),出納員不得兼管稽核、會計檔案和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作,使出納人員和會計人員相互牽制、互相監(jiān)督,從而有效地加強(qiáng)現(xiàn)金收付存的管理。

      一節(jié)課40分鐘,在以學(xué)生為主體的學(xué)習(xí)過程中,學(xué)生的主觀能動性得到了充分發(fā)揮,在尊重、信任、引導(dǎo)、幫助、服務(wù)于每一個學(xué)生的教學(xué)理念指引下,學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能得以充分展示,學(xué)習(xí)興趣和愛好在寬松和諧的氣氛中得以營造。

      三、問題解決的途徑與對策

      該教學(xué)案例的問題是由一筆電費(fèi)引出的“小金庫”問題,內(nèi)部財務(wù)管理制度監(jiān)管的缺失,如何培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德。圍繞這些問題運(yùn)用相關(guān)的教育理論進(jìn)行分析。

      通過對某市人民防空辦公室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,最終導(dǎo)致單位及個人違反財經(jīng)紀(jì)律,隱沒收入進(jìn)行私分、采用真假兩份合同套取人防工事出租資金、對部分應(yīng)收歸單位的水電費(fèi)轉(zhuǎn)入“小金庫”,然后集體私分,其根本原因體現(xiàn)在如下幾個方面:

      1.財務(wù)主管人員法制觀念淡薄,專業(yè)化程度不高是助推器。作為一個財務(wù)負(fù)責(zé)人,必須要有執(zhí)著的專業(yè)精神,尤其是現(xiàn)在,財務(wù)工作的專業(yè)性越來越強(qiáng),這個專業(yè)精神也就是作為一個財務(wù)負(fù)責(zé)人所需要的職業(yè)特質(zhì),具體地講包括:第一,必須具備良好的職業(yè)道德,財務(wù)負(fù)責(zé)人要廉潔自律,這是最起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)。因為財務(wù)工作與其他職業(yè)特性不同的是,財務(wù)人員每天與錢打交道,因此要把職業(yè)操守和職業(yè)道德放在第一位,自己首先要站在河邊不濕鞋。第二,堅持原則,堅持大原則大方向,其核心是不違法。做假賬原因很多,領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)主要責(zé)任,但并不是說會計人員就沒有責(zé)任。第三,敬業(yè)精神。財務(wù)管理工作繁雜而瑣碎,而財務(wù)工作發(fā)生失誤和漏洞的危害性是很大的,要有很大的耐心和細(xì)心才能處理。第四,面對企業(yè)越來越復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和激烈的市場競爭,企業(yè)對應(yīng)的是經(jīng)營方式多樣化,要求財務(wù)負(fù)責(zé)人要主動地適應(yīng)這種變化,要有一個開放的觀念,這就是創(chuàng)新精神。第五,協(xié)調(diào)能力對現(xiàn)代的財務(wù)人員來說也越來越重要?,F(xiàn)代的財務(wù)工作環(huán)境與過去有很大的變化,現(xiàn)在的財務(wù)管理工作越來越開放,在強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理以管理為中心的同時,要加強(qiáng)與其他部門和外部環(huán)境的溝通,協(xié)調(diào)相關(guān)利益主體的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,如股東、債權(quán)人經(jīng)營管理者等。同時還必須具備良好的表達(dá)能力,包括口才和寫作能力。

      2.加強(qiáng)單位內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督,堅持以法律為準(zhǔn)繩,以制度為保障。加強(qiáng)單位內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督,其目的是為了貫徹實施《會計法》及相關(guān)的法律、法規(guī),確保單位會計資料的真實、完整,增加單位財務(wù)管理的透明度,確保國有資產(chǎn)的保值、增值,堵塞管理漏洞,消滅“腐敗”于萌芽狀態(tài)的最有效途徑。目前行政事業(yè)單位實行會計集中核算改革以后,核算單位實行了賬實分離,更有必要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理工作,以防止賬實脫節(jié)。作為主體單位從大量繁雜的核算工作中解脫出來后,應(yīng)騰出更多時間和精力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理工作,更好地履行內(nèi)部監(jiān)督職能,使財務(wù)與管理真正結(jié)合起來。收支監(jiān)督歷來是財務(wù)制度執(zhí)行過程中比較敏感的,而收入的真實性和客觀性主要依靠單位財務(wù)人員和單位的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)把關(guān)。收入把關(guān)不嚴(yán),就是導(dǎo)致某些單位形成財務(wù)收入隱瞞,私設(shè)小金庫,開設(shè)賬外賬的最顯著特點之一,為此要從源頭出發(fā),針對人防工程的主要收入來源渠道,成立相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu),分工合作,相互監(jiān)督。

      參考文獻(xiàn):

      [1]趙春輝.對企業(yè)內(nèi)部控制體系有效運(yùn)行的探討[J].中州審計,2003(8).

      [2]佚名.淺談集中核算單位的內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督[EB/OL].中華會計網(wǎng)校,2006-11.

      [3]佚名.淺談會計信息失真的表現(xiàn)與成因及對策[EB/OL].中國會計網(wǎng),2007-08.

      [4]盛建春,等.審計挖出“地下窩案”[J].中國審計,2007(19):26-28.

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