防火監(jiān)督工作的創(chuàng)新思路及具體策略研究論述

閔強

文章編號：2095-6835（2016）07-0025-01

摘 要：隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展和人們生活水平的提高，火災引發(fā)的傷亡事故頻發(fā)。它不僅使人們的財物遭受損失，還影響到了人們的生命安全，所以，做好防火監(jiān)督工作非常重要。簡要分析了目前防火監(jiān)督工作中存在的問題，并針對這些問題提出了相應的解決方法，以期為日后的工作提供參考。

關鍵詞：防火監(jiān)督；消防體制；考核機制；培訓體系

中圖分類號：TU998.1 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.07.025

隨著城市化進程的加快，人們對生活環(huán)境的要求越來越高，在利用相關家電控制室內溫度時，由于使用不規(guī)范，極易引發(fā)火災。因此，做好消防工作是非常重要的。消防的重點在于預防，而要做好預防工作，首先就要做好消防監(jiān)督。下面筆者從技術創(chuàng)新和體制創(chuàng)新兩方面入手闡述了防火監(jiān)督工作的相關內容。

1 防火監(jiān)督工作的發(fā)展現(xiàn)狀

防火監(jiān)督工作與工作人員的自身素質密切相關，雖然我國加大了對防火監(jiān)督工作的支持力度，不斷儲備人才，但是，實際工作中仍然存在一些問題：①防火監(jiān)督人員的整體素質不高。防火監(jiān)督人員平均年齡偏大，且監(jiān)督隊伍中缺少技術干部，有高級職稱的技術人員特別少，不利于提高防火監(jiān)督工作的質量。②防火監(jiān)督人員培訓體系不完善。培訓過程急于求成，存在許多問題，例如培訓對象不明確，培訓效果不明顯，培訓內容重理論輕實踐，培訓方式過于單一，重硬件輕師資。另外，培訓體系不完善也會導致防火監(jiān)督工作人員的素質不達標。③防火監(jiān)督工作的考核和激勵機制落后，而且防火監(jiān)督部門不重視考評工作。

2 提高防火監(jiān)督工作質量的方法

2.1 以人為本，做好防火監(jiān)督隊伍建設

在工作過程中，要做到以下幾點：①建立完善、合理的用人機制。防火監(jiān)督工作比較特殊，對工作人員的素質——技術水平、專業(yè)知識有較高的要求。因此，防火監(jiān)督部門要加強與各高校的聯(lián)系，吸收部分立志從事消防事業(yè)的有志青年，并將技術不合格的工作人員送到高校再學習，從而提高防火監(jiān)督部門人員的整體素質。同時，還要引進西方先進防火監(jiān)督技術，互換學生，相互考察，實現(xiàn)技術和理念等諸多方面的雙向交流。②構建良好的競爭激勵體制。在具體工作中，現(xiàn)有的競爭激勵機制較為落后，并不能提高監(jiān)督人員的工作水平——任務太難，工作人員會失去信心；任務簡單，工作人員會失去工作的積極性。因此，要加大對競爭激勵機制的研究力度，制訂合適的方案，充分調動工作人員的工作積極性，挖掘他們的潛力，提高其整體素質。③強化技術骨干隊伍的建設。防火監(jiān)督水平與當?shù)胤阑鸨O(jiān)督人員中技術骨干的數(shù)量有很大的關系，因為他們是這項工作的領頭羊。但是，技術骨干培訓所需的時間比較長，當骨干人員成型之后，迫于體制的要求，他們會退役或轉型。這就導致技術骨干人才缺失。鑒于此，我國應該加大骨干人員的培養(yǎng)力度，給予他們各方面的支持，將人才留住。

2.2 規(guī)范消防監(jiān)督運行機制

2.2.1 明確工作職責，量化工作標準

為了方便考核監(jiān)督人員，提高他們的工作積極性，相關部門要列出消防監(jiān)督人員的日常工作安排，并制訂相應的獎懲方案。在具體工作中，要將工作內容落實到個人，杜絕出現(xiàn)責任不清的情況。

2.2.2 明晰工作程序，按程序開展監(jiān)督工作

針對各地區(qū)的具體情況制訂相應的消防監(jiān)督執(zhí)行程序，包括監(jiān)督檢查、執(zhí)法審批。在縣級消防監(jiān)督部門建立執(zhí)法管理小組，依法管理防火監(jiān)督人員。在具體工作中，可以建立雙人執(zhí)法、審驗分離、火災隱患論證等，做到相互監(jiān)督，相互制約。

2.3 整合內外資源

要想做好消防監(jiān)督工作，就需要社會各界的支持，利用豐富的社會資源達到預期的消防監(jiān)督效果。因此，工作時，可以整合各公益組織、社會組織、政府部門等資源，發(fā)揮它們在消防監(jiān)督工作中的作用，不斷完善消防工作。另外，還要實現(xiàn)政府與地方消防系統(tǒng)的統(tǒng)一，結合多種力量做好消防監(jiān)督工作。

2.4 實現(xiàn)兩方面的轉變

在具體工作中，兩方面的轉變主要是指：①從微觀管控向宏觀調控轉變。消防監(jiān)督部門作為消防系統(tǒng)的領導者，應該具有大局意識，片面的消防監(jiān)督不如從根本上宣傳其重要性，培養(yǎng)社會成員的消防安全意識，大力宣傳消防安全知識。對于引發(fā)事故的人員，應采取經(jīng)濟手段和法律手段等予以處罰。②從被動執(zhí)行向責任主動方向轉變。要做到火源治理，提前消除潛在的不安全因素，從根源上解決相關問題，不要等到火災發(fā)生時才消極出警。

2.5 多舉措并重，創(chuàng)新防火監(jiān)督技術體系

為了提高工作效率，可以將身手敏捷的工作人員聚在一起組成預警隊伍，他們可以獨立行動；可以讓計算機操作能力較強的人員對火災頻發(fā)地進行網(wǎng)絡化管理，利用GIS技術遙控觀察相關地區(qū)。

3 結束語

為了提高我國消防監(jiān)督部門的工作效率，可以從監(jiān)督人員素質建設、監(jiān)督管理體制轉變、加大技術投入力度等三方面實現(xiàn)創(chuàng)新。只有這樣，才能促進我國消防監(jiān)督部門的發(fā)展，減少火災造成的人員、財產(chǎn)損失。

參考文獻

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〔編輯：白潔〕